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社交簡史 版權(quán)信息
- ISBN：9787520801997
- 條形碼：9787520801997 ; 978-7-5208-0199-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
社交簡史 本書特色
推薦1：行之有效的社交技巧 扎實(shí)強(qiáng)大的人際關(guān)系=穩(wěn)贏不輸?shù)娜嗣}高手 推薦2：社交的本質(zhì)，即是和朋友、合作伙伴建立深度的信任關(guān)系；和優(yōu)秀的人交往、合作；明確自己的工作、生活乃至人生的目標(biāo)；不斷提升自己的認(rèn)知、情商、格局…… 推薦3：本書幫你高效應(yīng)對(duì)一切溝通難題，擺脫社交困境，全面掌控自己的人際關(guān)系，激活潛在的高情商！
社交簡史 內(nèi)容簡介
社交本身不僅是一種能力，而且是很好重要、不可或缺的能力。作者曾經(jīng)遍讀史書，也曾經(jīng)拜訪過優(yōu)選范圍內(nèi)200多位各行各業(yè)的精英與，其中不乏國外政界的總統(tǒng)和，商界精英中包括許多世界500強(qiáng)企業(yè)的總裁，以及學(xué)術(shù)界的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，世界名校的校長等。通過和他們交談，作者總結(jié)出了一套有效的方法，能夠也確實(shí)幫到了很多人快速掌握社交要訣。本書正是立足于讓閱讀者掌握實(shí)實(shí)在在的社交的道與術(shù)，從容應(yīng)對(duì)競爭路上的各種問題，從而建立起不錯(cuò)有力的社交關(guān)系網(wǎng)。
社交簡史 目錄
序 章
1.人類的進(jìn)化史就是社交的發(fā)展史 / 2
2.歷史的拐點(diǎn)就是社交的拐點(diǎn) / 4
3. 提高社交的能力就是拓寬生存的空間 / 7
**部分?追本溯源，以利與時(shí)俱進(jìn)
Chapter 1? 社交的產(chǎn)生及其發(fā)展 / 13
社交，源于數(shù)萬年前的協(xié)作 / 14
語言的出現(xiàn)及其在社交中的作用 / 16
社交變成了人類的根本性需求 / 17
文字的出現(xiàn)及其在社交中的作用 / 18
電報(bào)機(jī)的發(fā)明與信息傳播 / 20
互聯(lián)網(wǎng)的誕生與信息交互 / 23
Chapter 2?中國古代社交發(fā)展簡史 / 25
先秦時(shí)期的交友之道 / 26
孔子是*早的自媒體 / 28
秦漢時(shí)期的社交：“五倫”關(guān)系 / 29
魏晉南北朝時(shí)期的交際風(fēng)尚 / 31
唐代的社交廣告：題壁詩 / 33
宋詞與宋代的社交 / 34
明清時(shí)期的人際關(guān)系——家訓(xùn)對(duì)家庭人際關(guān)系的期許 / 38
“五四”運(yùn)動(dòng)時(shí)期的男女社交公開 / 43
Chapter 3?中國社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程 / 45
早期社交網(wǎng)絡(luò)雛形BBS時(shí)代 / 46
娛樂化社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 / 47
微信息社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 / 48
垂直社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)代 / 50
第二部分?塑造和包裝自己——社交的前提
Chapter 4?社交的前提是自我形象設(shè)計(jì) / 55
不利于社交的十大個(gè)性特征 / 56
精氣神是構(gòu)建社交人脈的基石 / 57
先“知己”，才有社交 / 59
社交無處不在 / 61
如何選擇社交圈 / 63
社交中自我完善的三大原則 / 64
社交中人脈價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn) / 66
社交中的**印象效應(yīng) / 67
社交中人格魅力的來源 / 68
社交的秘訣是分享快樂 / 70
Chapter 5?社交的本質(zhì)是相互需求 / 73
社交中的“求向求同”心理與“求異”心理 / 74
同性相吸，異性相斥 / 76
社交的核心是被需要 / 78
界定合適的社交對(duì)象范圍 / 80
社交不能看重錢財(cái) / 82
社交要求給人帶來愉悅感和滿足感 / 84
你的強(qiáng)項(xiàng)是你的社交標(biāo)簽 / 85
社交中慎用“免費(fèi)” / 87
關(guān)注那些急需幫助的人 / 89
窮人打造社交圈的思路 / 90
Chapter 6?社交的過程是修補(bǔ)短板 / 93
修繕品格與德行的短板 / 94
摒棄自卑，走出社交困境 / 96
提升氣質(zhì)，成就社交達(dá)人 / 97
沖破環(huán)境壁壘，造就更廣的社交圈 / 99
正確定義自己的位置，收獲成功的社交圈 / 100
理性看待身世問題，打造理想的社交圈 / 102
善理財(cái)?shù)呐笥炎屇愕纳缃蝗Ω案挥小?/ 104
突破自我，讓自己的社交圈“活”起來 / 106
壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，得到你想要的社交圈 / 107
轉(zhuǎn)變思路，補(bǔ)足社交短板 / 109
Chapter 7?社交要求視情況進(jìn)行自我完善 / 111
社交要求一：不善言談，成就彼此 / 112
社交要求二：不能樣樣占全，只能揚(yáng)長避短 / 114
社交要求三：掌握各種社交原則 / 115
社交要求四：保持平和的心態(tài) / 117
社交要求五：世事洞明，不忘初心 / 119
社交要求六：創(chuàng)建和經(jīng)營自己的優(yōu)勢 / 121
社交要求七：求同存異，靈活變通 / 123
社交要求八：充滿誠意和信任的交往牢不可破 / 125
社交要求九：適當(dāng)?shù)乇３肿约旱奶厣?/ 126
社交要求十：正視自己的短板 / 128
第三部分?構(gòu)建四通八達(dá)的社交網(wǎng)絡(luò)
Chapter 8? 建立人際檔案，制定社交方案 / 133
締結(jié)強(qiáng)大的社交關(guān)系網(wǎng) / 134
有目的地搭建社交圈 / 136
社交既要理性，也要感性 / 137
社交的前提是完善自己 / 139
搭建社交圈的兩大技巧 / 141
社交中的守卑哲學(xué)與守弱哲學(xué) / 143
將社交圈進(jìn)行分區(qū)管理 / 144
“套牢”社交圈里的優(yōu)質(zhì)朋友 / 146
交往中給自己留有余地 / 148
盡早改造不良個(gè)性 / 150
Chapter 9?構(gòu)建社交圈必須付諸行動(dòng) / 153
開始行動(dòng)，你就成功了一半 / 154
行動(dòng)講究天時(shí)、地利與人和 / 155
充分利用網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái) / 157
避免做無用功 / 158
真誠是構(gòu)建社交圈的唯一法門 / 159
融入彼此的社交圈 / 161
社交切忌性急 / 162
人際交往中的二八定律 / 164
不把情緒帶到社交中 / 166
社交中的聊天技巧 / 167
Chapter 10? 社交無小事，凡事動(dòng)腦子 / 171
社交中*好的營銷是“軟營銷” / 172
社交中的品牌效應(yīng) / 173
社交中的大智若愚 / 175
知彼知己，百戰(zhàn)不殆 / 176
社交中的言辭要適度 / 178
與社交牛人交往的技巧 / 180
端正心態(tài)，擺正位置 / 182
社交切忌喋喋不休、牢騷滿腹 / 183
人際交往要低調(diào)行事 / 185
人際交往中的消費(fèi)策略 / 186
第四部分?保持活性，打造共性
Chapter 11? 社交的成本與收益 / 191
社交中的說話藝術(shù) / 192
社交也要量力而行 / 193
社交中的階段性總結(jié)與完善 / 195
社交中如何讓自己的資金發(fā)揮*大的作用 / 196
社交中如何做到善交益友 / 198
社交中說好話的重要性 / 200
社交中不求事事完美，只求心理平衡 / 201
社交中幫助別人，要量力而行 / 203
互相幫助成就完美社交 / 205
社交中的運(yùn)籌學(xué)與控制論 / 206
Chapter 12?讓社交圈富有活性 / 209
社交中的共贏原則 / 210
定期清理自己的社交圈 / 211
社交圈要隔絕自私自利的人 / 212
社交圈要摒除讓你長期郁悶的人 / 214
社交中要警惕搬弄事非的人 / 216
社交圈要遠(yuǎn)離只知索取的人 / 217
社交圈的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn) / 219
正視人性的多樣與復(fù)雜 / 220
利益是社交圈長遠(yuǎn)發(fā)展的黏合劑 / 222
構(gòu)建社交圈需要顧全大局 / 223
Chapter 13? 維持社交圈的穩(wěn)定 / 227
社交圈吸收陌生人的方法 / 228
社交圈中可以有分歧，但不要傷情分 / 229
冷靜對(duì)待社交圈中的爭執(zhí) / 231
社交中可以被動(dòng)，不能被控 / 232
社交中用事實(shí)說話，用實(shí)力說話 / 234
社交中要時(shí)刻保持冷靜 / 235
社交中不失時(shí)機(jī)的妥協(xié)策略 / 237
社交中的信任不等于輕信 / 239
社交是一種修行 / 240
人情練達(dá)即文章 / 242
后?記 / 244
展開全部
社交簡史 節(jié)選
序 章 1.人類的進(jìn)化史就是社交的發(fā)展史 智人，這是我們?nèi)祟惖臉?biāo)準(zhǔn)稱呼。顧名思義，智人就是有智慧的人。這是相對(duì)于那些沒有智慧的原始人類，如尼安德特人、能人、直立人等而言的。乍看上去，尼安德特人等原始人類也是人類的祖先，但實(shí)際上，它們是現(xiàn)代人祖先的近親而非直系祖先，而且與智人之間還是你死我活的競爭對(duì)手。此外我們知道，當(dāng)時(shí)地球上還存在著很多大型猛獸。那么，智人是憑什么勝出的呢？ 有人說是直立行走，這顯然不對(duì)。我們已經(jīng)講過，直立人是智人的競爭對(duì)手。所謂直立人，就是能直立行走的人。實(shí)際上，有著“人類的祖母”之稱的著名的南方古猿——露西，以她為代表的古人類在300多萬年前就會(huì)直立行走了。猴子、猩猩、熊等動(dòng)物也可以在短時(shí)間內(nèi)直立行走。天生兩條腿的鳥類自然也會(huì)直立行走。露西的外形，跟大猩猩相比也差不了多少。假使我們遇見她，極有可能把她誤認(rèn)為大猩猩。換言之，直立行走并不能確保人類勝出。 也有人說是制造工具，其實(shí)大猩猩也能制造簡單的工具，所以這一點(diǎn)同樣說不過去。還有人說是用火，然而，直立人也會(huì)用火，而且是已知的*早的用火高手。此外，諸如擁有較大的大腦、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)等優(yōu)勢也不為智人所獨(dú)有。經(jīng)過深入研究，科學(xué)家認(rèn)為，是語言讓我們與眾不同，*終脫穎而出。語言促進(jìn)了社交，社交能拉近彼此距離，維系族群關(guān)系，促進(jìn)信息、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的擴(kuò)散與傳承，更好地服務(wù)于生存與發(fā)展。 智人是怎么開展社交的呢？說出來大家可能會(huì)不信——八卦。八卦，指生活中非正式的、沒根據(jù)的、荒誕的、不確定的消息或新聞。它看上去不靠譜，但卻有利于團(tuán)結(jié)。八卦，都是聊別人的八卦。大家交叉著聊聊別人的八卦，無形中就構(gòu)建起一張復(fù)雜的社交信息網(wǎng)。這張網(wǎng)越龐大，后面的智人個(gè)體就越多，所代表的力量就越強(qiáng)，那些不能聊八卦的原始人類或野生動(dòng)物，自然不是團(tuán)結(jié)協(xié)作的智人的對(duì)手。另外，不要以為只有無所事事的人才喜歡八卦。歷史學(xué)家們聚在一起，未必是在聊世界大戰(zhàn)的起因。核物理學(xué)家們也不總是把原子和夸克掛在嘴邊。更多的時(shí)候，他們談?wù)摰亩际悄奈唤淌诘钠拮蛹t杏出墻，哪位教授拿研究經(jīng)費(fèi)買了一輛豪車，哪位教授又在為當(dāng)上院長搞小動(dòng)作之類。這些文明世界的精英與*初的智人聊八卦的目的是一致的，那就是獲取真相，免遭他人欺詐或被人占便宜。而我們以后再遇到喜歡八卦的人，首先要想到的不應(yīng)該再是此人很無聊，而是這個(gè)人可能很有社交天分。或者說，他可能知道一些對(duì)你來說非常重要的信息。 社交當(dāng)然不是人類的專利。很多動(dòng)物，如人類的表親黑猩猩，它們通常會(huì)幾十只生活在一起，形成一個(gè)小族群，用人類的話說就是一個(gè)小社會(huì)。猩猩們彼此非常親密，會(huì)一起打獵，共享食品，共同抵御外敵。族群有相應(yīng)的階層，地位*高的是首領(lǐng)，通常是一只強(qiáng)壯的雄性。它所到之處，所有成員都會(huì)低下頭表示順從。首領(lǐng)會(huì)努力維持族群和諧，會(huì)介入紛爭、制止暴力。也會(huì)獨(dú)占那些特別好的食物，并盡量占有所有母猩猩，不讓那些地位太低的公猩猩交配。集團(tuán)成員每天保持親密接觸，如擁抱、撫摸、接吻、理毛等。 在自然狀態(tài)下，其成員一般不會(huì)超過20～50只，只有在極少數(shù)情況下才會(huì)超過100只。因?yàn)殡S著成員數(shù)量的增加，黑猩猩的族群秩序會(huì)發(fā)生動(dòng)搖，*后造成族群分裂。智人因?yàn)橛邪素阅芰Γ迦荷舷尴鄬?duì)較大，但也不會(huì)超過150人。只要超過這個(gè)數(shù)字，成員之間就無法真正了解，就無法八卦所有組織成員的生活情形。現(xiàn)在，人類依然受益于這個(gè)神奇數(shù)字并受其制約。只要在150人以下，無論是社群、公司、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)還是軍事單位，只要靠著大家的認(rèn)同，就可以順暢運(yùn)作、和諧發(fā)展。有些小型家族企業(yè)，不需要董事會(huì)、執(zhí)行官乃至?xí)?jì)人員，也能經(jīng)營得有聲有色。有些小型的軍事組織，不需要相應(yīng)的職稱，也能打贏戰(zhàn)爭。一旦超過150人，事情就大不一樣。這是很多原本頗有活力的家族企業(yè)在發(fā)展壯大到一定程度后，一再遭遇危機(jī)甚至悄然滅亡的原因。基于此，人們總結(jié)出了“150法則”，并廣泛運(yùn)用，如某些通信運(yùn)營商的SIM卡*初只能保存150個(gè)手機(jī)號(hào)，微軟推出的聊天工具M(jìn)SN也是一個(gè)MSN對(duì)應(yīng)150個(gè)聯(lián)系人。150人也是我們保持有效社交的人數(shù)*大值。另外，如果你的親密伙伴組織了一個(gè)超過150人的聚會(huì)，里面肯定有令你尷尬的人，不去為妙。 類似的例子還有很多，但歸根結(jié)底一句話，社交是人類*大的優(yōu)勢，人類憑借著它從亙古洪荒中走出來，直至成為今天的全球霸主。就人類社會(huì)而言，那些社交能力較強(qiáng)的人一定程度上相對(duì)于周圍的人也是一種優(yōu)勢。而你，應(yīng)該成為這種人。
社交簡史 作者簡介
汪安迪 總統(tǒng)有話說發(fā)起人 曾任聯(lián)合國前秘書長科菲·安南隨行翻譯官 汪安迪導(dǎo)師立志傾盡一生的心血，用盡一生的智慧，整合一生的資源，為世界培養(yǎng)更多的華人精英而努力奮斗。汪安迪導(dǎo)師已成功組織聯(lián)合國前秘書長安南（北京）演講會(huì)、愛沙尼亞現(xiàn)任總統(tǒng)卡留萊德（韓國）演講會(huì)、美國前總統(tǒng)奧巴馬（上海）演講會(huì)、聯(lián)合國前秘書長潘基文（韓國、杭州）演講會(huì)、德國前總統(tǒng)武爾夫（北京）演講會(huì)、韓國現(xiàn)任副總理金東兗（韓國）演講會(huì)、波蘭前總統(tǒng)科莫羅夫斯基（廬山西海）演講會(huì)等重大活動(dòng)。 2017年，汪安迪導(dǎo)師向鐘南山公益基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣1000萬元。2018年，總統(tǒng)有話說組委會(huì)捐贈(zèng)300余萬元。同年正月初五，在廬山西海舉辦總統(tǒng)有話說“才神節(jié)”慈善活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)100位優(yōu)秀小學(xué)老師和優(yōu)秀高考畢業(yè)生，邀請(qǐng)波蘭前總統(tǒng)科莫羅夫斯基親臨現(xiàn)場發(fā)表主旨演講并頒獎(jiǎng)。汪安迪導(dǎo)師所組織的大型國際論壇和大愛情懷在社會(huì)引起巨大反響，并得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和贊賞。 總統(tǒng)有話說：以崇高的使命感傳道育人，讓每一個(gè)有志向的人都能成為精英型人才！
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