包郵企業百論:從創業到基業長青

作者：翟海潮

出版社：機械工業出版社出版時間：2018-12-01

開本： 16開 頁數： 240

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

企業百論:從創業到基業長青版權信息

ISBN：9787111613350
條形碼：9787111613350 ; 978-7-111-61335-0
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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創業企業與企業家
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成功秘訣

企業百論:從創業到基業長青本書特色

本書是作者25年來從事創業和管理工作的感悟。全書由100篇短文構成，內容涉及創業、企業發展、創新、管理、人事、戰略、執行力、領導、企業興衰和基業長青等方面。每篇文章都短小精悍，又極具參考價值。
本書能幫助讀者了解企業是如何經營的，企業由小到大要經過哪些坎，企業是如何變得偉大或走向衰亡的，你是否具備創業者的素質，如何在企業中得到升遷與發展，如何成為卓越的管理者或的企業家……閱讀本書，你就能了解企業的全貌，洞悉企業發展的奧秘，成為商界的精英。無論你是創業者、企業主、投資者還是企業管理者或普通員工，相信都能從本書中受益。
本書適合創業者、企業管理者閱讀，也可供企業管理專業及MBA在讀者閱讀參考。

企業百論:從創業到基業長青內容簡介

本書是作者25年來從事創業和管理工作的感悟。全書由100篇短文構成，內容涉及創業、企業發展、創新、管理、人事、戰略、執行力、領導、企業興衰和基業長青等方面。每篇文章都短小精悍，又極具參考價值。本書能幫助讀者了解企業是如何經營的，企業由小到大要經過哪些坎，企業是如何變得偉大或走向衰亡的，你是否具備創業者的素質，如何在企業中得到升遷與發展，如何成為很好的管理者或的企業家……閱讀本書，你就能了解企業的全貌，洞悉企業發展的奧秘，成為商界的精英。無論你是創業者、企業主、投資者還是企業管理者或普通員工，相信都能從本書中受益。本書適合創業者、企業管理者閱讀，也可供企業管理專業及MBA在讀者閱讀參考。

企業百論:從創業到基業長青目錄

推薦序一　雕琢精工，止于至善
推薦序二　從創業者到企業家
推薦序三　絕佳的創業與管理指南
前　　言
第1篇創業是逐夢的冒險旅程
01　踏上冒險旅程
02　誰適合當老板
03　創業不是越早越好
04　慎重選擇合伙人
05　創業團隊需要4種人
06　選擇好創業方向
07　好的商業模式
08　借助資本的力量
09　創業之謬
10　問自己7個問題再創業
第2篇突破企業發展的瓶頸
11　增長的痛苦
12　企業發展金字塔
13　抓住階段性關鍵因素
14　企業家精神VS專業化管理
15　企業家應該像樂隊的指揮
16　突破發展的瓶頸
17　補上木桶的短板
18　從自身找原因
19　增長的極限
20　專業化還是多元化
第3篇創新是企業發展的源泉
21　競爭優勢都是暫時的
22　力求做得不同
23　精益管理與創新
24　創新4Ps
25　藍海戰略的基石
26　創新不只靠頓悟
27　創新性思維三方法
28　先子彈后炮彈
29　“研”“發”之別
30　如何建立創新型組織
第4篇掌握專業化的管理方法
31　有效管理四要素
32　實現專業化管理
33　建立有效的管理系統
34　平衡計分卡
35　質量管理體系和現代管理
36　做“一分鐘經理”
37　靈活高效的項目管理
38　走動式管理
39　PDCA循環
40　記住KISS原則
第5篇企業在人
41　企業即人
42　提高員工滿意度
43　栽下梧桐樹
44　滿足員工的關鍵需求
45　注重內在激勵
46　選拔才干
47　讓兔子去跑，別教豬唱歌
48　做到“沒有驚訝”
49　管理者需要MBA學位嗎
50　使自己脫穎而出
第6篇由機會性增長到戰略性增長
51　計劃無關緊要，規劃才是一切
52　真功夫在于洞察市場
53　抵御模板式戰略的誘惑
54　有所為，有所不為
55　增長還是衰落
56　理解風險
57　從4P到4V
58　建立產品組合
59　基于盈利的擴張途徑
60　成熟市場的競爭規則
第7篇執行力強則企業興
61　執行力就是競爭力
62　執行力是戰略實施的關鍵
63　戰略重在行動
64　個人執行力的源泉
65　企業執行力為什么不強
66　塑造執行文化
67　執行的3個核心流程
68　削減繁文縟節
69　拆除溝通墻
70　團隊執行力四維度
第8篇取勝之道在于領導
71　領導的責任和品質
72　建立信任
73　宰相肚里能撐船
74　杰克?韋爾奇的領導引擎
75　搭班子、定戰略、帶隊伍
76　空降還是培養
77　科學家的企業VS企業家的企業
78　領導力是天生的嗎
79　領導力發展六階段
80　左腦管理，右腦領導
第9篇企業興衰的要因
81　企業的“護城河”
82　企業像一個鼎
83　衰退與復蘇
84　是什么毀滅了優秀公司
85　從巔峰到谷底
86　百年企業之死
87　企業需要大股東
88　成也文化，敗也文化
89　大贏家與大輸家
90　企業興衰三要因
第10篇基業長青
91　在并購中尋求發展
92　中國企業需要匠人精神
93　打破“富不過三代”的魔咒
94　從家族企業到職業經理人
95　百年企業的長贏基因
96　3M公司的長勝秘訣
97　誰說大象不能跳舞
98　小池塘里的大魚
99　保存核心，刺激進步
100　企業如何才能基業長青

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企業百論:從創業到基業長青作者簡介

翟海潮，工學碩士，曾任北京天山新材料技術有限公司副總裁，中國膠粘劑和膠粘帶工業協會副理事長。曾任大學講師，德國凱澤斯勞滕大學訪問學者。1993年白手起家，與3位同事合伙創業，經歷創業、公司發展、上市、并購等過程。25年來，先后在公司從事過研發管理、質量管理、市場策劃、戰略管理，擔任過合資公司總經理，負責過公司IPO、并購，參與過天山并入美國H. B. Fuller公司后的戰略整合及跨國公司管理工作。熟知公司運營，對公司發展各階段所遇到的瓶頸以及解決之道有深刻的體會與獨到的見解。擅長分析思考，對公司的結構治理、發展戰略及企業興衰的原因有著深入的研究。

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