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農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒 版權(quán)信息
- ISBN：9787302497813
- 條形碼：9787302497813 ; 978-7-302-49781-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒 本書(shū)特色
盡管我國(guó)有很長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)史，但在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上，我們?nèi)栽趭^力追趕，而我們所遇 到的挑戰(zhàn)將越來(lái)越多。本書(shū)主要針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中會(huì)遇到的一些難題，作了一些 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)為從事農(nóng)業(yè)管理業(yè)務(wù)的人士提供一些參考資料，盡可能地避開(kāi)欺詐、舞 弊、侵權(quán)、不當(dāng)?shù)美痊F(xiàn)象。 目前，市面上有很多關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的書(shū)，但大多數(shù)是從審計(jì)職能這個(gè)角度進(jìn)行論 述，缺乏企業(yè)內(nèi)審角度的著作，因此，本書(shū)是從農(nóng)企的角度進(jìn)行論述。很多人認(rèn)為內(nèi)部 審計(jì)的方法是不分行業(yè)的，但筆者認(rèn)為，在實(shí)際工作中還是有差別的。例如，農(nóng)產(chǎn)品盤(pán) 點(diǎn)比工業(yè)企業(yè)難，農(nóng)產(chǎn)品受苗種、病害、退化、天氣等方面影響大。農(nóng)業(yè)有其自身的經(jīng) 營(yíng)模式，本書(shū)從農(nóng)企的特點(diǎn)出發(fā)，輔以實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)，選取一些經(jīng)常用到的審計(jì)程序和審 計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，使讀者能夠真正掌握農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)的精髓。 本書(shū)內(nèi)容精練、重點(diǎn)突出、實(shí)例豐富，是廣大農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員**的參考書(shū)，同 時(shí)也非常適合大中專(zhuān)院校師生學(xué)習(xí)閱讀，也可供農(nóng)業(yè)相關(guān)管理者作為培訓(xùn)教材使用。
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒 內(nèi)容簡(jiǎn)介
盡管我國(guó)有很長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)史，但在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上，我們?nèi)栽趭^力追趕，而我們所遇 到的挑戰(zhàn)將越來(lái)越多。本書(shū)主要針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中會(huì)遇到的一些難題，作了一些 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)為從事農(nóng)業(yè)管理業(yè)務(wù)的人士提供一些參考資料，盡可能地避開(kāi)欺詐、舞 弊、侵權(quán)、不當(dāng)?shù)美痊F(xiàn)象。 目前，市面上有很多關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的書(shū)，但大多數(shù)是從審計(jì)職能這個(gè)角度進(jìn)行論 述，缺乏企業(yè)內(nèi)審角度的著作，因此，本書(shū)是從農(nóng)企的角度進(jìn)行論述。很多人認(rèn)為內(nèi)部 審計(jì)的方法是不分行業(yè)的，但筆者認(rèn)為，在實(shí)際工作中還是有差別的。例如，農(nóng)產(chǎn)品盤(pán) 點(diǎn)比工業(yè)企業(yè)難，農(nóng)產(chǎn)品受苗種、病害、退化、天氣等方面影響大。農(nóng)業(yè)有其自身的經(jīng) 營(yíng)模式，本書(shū)從農(nóng)企的特點(diǎn)出發(fā)，輔以實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)，選取一些經(jīng)常用到的審計(jì)程序和審 計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，使讀者能夠真正掌握農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)的精髓。 本書(shū)內(nèi)容精練、重點(diǎn)突出、實(shí)例豐富，是廣大農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員推薦的參考書(shū)，同 時(shí)也很好適合大中專(zhuān)院校師生學(xué)習(xí)閱讀，也可供農(nóng)業(yè)相關(guān)管理者作為培訓(xùn)教材使用。
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒 目錄
目錄
第1章 三大審計(jì)板塊 ·1
1.1 哪些是三大審計(jì) ·2
1.2 國(guó)家審計(jì) ·3
1.3 上市公司審計(jì) ·4
1.4 內(nèi)部審計(jì) ·7
第2章 內(nèi)部審計(jì)首要工作 ·9
2.1 新手注意的三件事 ·11
2.2 新手入職三部曲 ·11
第3章 農(nóng)企的存貨盤(pán)點(diǎn) ·13
3.1 存貨盤(pán)點(diǎn)有何難 ·14
3.2 存貨盤(pán)點(diǎn)的通幽之徑 ·15
第4章 農(nóng)企的農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu) ·21
4.1 農(nóng)企入庫(kù)難 ·22
4.2 內(nèi)審如何去檢查采購(gòu)質(zhì)量 25
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒
X
第5章 農(nóng)企的飼料采購(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì) 27
5.1 養(yǎng)殖利潤(rùn)的組成 ·28
5.2 飼料系數(shù) ·29
5.3 飼料系數(shù)的運(yùn)用 ·30
第6章 農(nóng)企的采購(gòu)憑據(jù) ·35
6.1 采購(gòu)憑據(jù)的問(wèn)題 ·36
6.2 八府巡按與監(jiān)察御史 ·38
6.3 新技術(shù)與新應(yīng)用 ·40
第7章 對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼及項(xiàng)目專(zhuān)款的內(nèi)審 43
7.1 農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼 ·44
7.2 農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼審計(jì)的注意事項(xiàng) 45
7.3 政府扶持項(xiàng)目的內(nèi)審 ·48
第8章 農(nóng)企的良種審計(jì) ·51
8.1 良種是養(yǎng)殖業(yè)務(wù)之中首要的一環(huán) 52
8.2 良種的貓膩 ·55
第9章 對(duì)付養(yǎng)殖場(chǎng)舞弊的手段 59
第10章 農(nóng)企的出口審計(jì) ·67
10.1 出口的內(nèi)部審計(jì) ·68
10.2 出口的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤 ·69
目 錄
XI
10.3 如何快速了解出口業(yè)務(wù) 72
10.4 與出口有關(guān)的內(nèi)審業(yè)務(wù) 73
10.5 與出口稽查有關(guān)的自查報(bào)告 77
第11章 農(nóng)產(chǎn)品的下腳料審計(jì) 81
11.1 關(guān)注下腳料 ·82
11.2 下腳料的審計(jì) ·84
第12章 農(nóng)企內(nèi)審的工作底稿 ·87
12.1 審計(jì)底稿 ·88
12.2 內(nèi)審的底稿應(yīng)是無(wú)定稿 89
12.3 不要太過(guò)相信審計(jì)軟件 92
第13章 不能忽視的自然環(huán)境 ·95
13.1 自然環(huán)境對(duì)審計(jì)的影響 96
13.2 如何關(guān)注環(huán)境因素 ·98
第14章 不能忽視的藥物問(wèn)題 ·101
14.1 農(nóng)業(yè)用藥的風(fēng)險(xiǎn) ·102
14.2 將農(nóng)業(yè)用藥的風(fēng)險(xiǎn)寫(xiě)進(jìn)去 104
第15章 農(nóng)企的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì) ·109
15.1 建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)重點(diǎn) ·110
15.2 施工前的舞弊 ·111
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒
15.3 學(xué)會(huì)看施工圖 ·114
第16章 農(nóng)企的人力資源審計(jì) ·117
16.1 普通的人力資源內(nèi)審程序 118
16.2 特殊的人力資源審計(jì) ·119
16.3 人力資源審計(jì)的作用 ·120
16.4 人力資源審計(jì)的測(cè)評(píng) ·123
16.5 將培訓(xùn)效果放在重點(diǎn) ·125
第17章 人力資源審計(jì)要注意的問(wèn)題 127
17.1 兩個(gè)假設(shè) ·128
17.2 KPI 129
17.3 建議 130
第18章 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的內(nèi)部審計(jì) 133
18.1 新型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式 134
18.2 難題 135
18.3 如何應(yīng)對(duì) ·138
第19章 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的貓膩 141
19.1 新型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的關(guān)系 142
19.2 四種逃避交易費(fèi)的普遍方法 143
19.3 惡意賒購(gòu)的行為 ·145
19.4 返利支出 ·147
目 錄
第20章 關(guān)于農(nóng)企財(cái)務(wù)審計(jì)中的查賬 149
20.1 內(nèi)審的查賬行為 ·150
20.2 查賬的三個(gè)階段 ·152
第21章 農(nóng)業(yè)的薪酬審計(jì) ·157
21.1 薪酬的舞弊行為 ·158
21.2 核查方法 ·159
第22章 農(nóng)企的離任審計(jì) ·163
22.1 離任審計(jì)的意義 ·164
22.2 具體的審計(jì)方法 ·165
第23章 如何制訂年度內(nèi)審計(jì)劃 171
23.1 內(nèi)審計(jì)劃的目標(biāo) ·172
23.2 特別提醒 ·176
第24章 對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì) ·177
24.1 預(yù)算的前身 ·178
24.2 農(nóng)業(yè)預(yù)算的組成 ·179
24.3 核查成本超支 ·181
第25章 “公司 農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式下的審計(jì) 187
25.1 “公司 農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式 188
25.2 “公司 農(nóng)戶(hù)”的審計(jì)重點(diǎn) 191
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒
第26章 對(duì)農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì) 195
26.1 科技與農(nóng)業(yè) ·196
26.2 農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目審計(jì)的準(zhǔn)備工作 198
26.3 農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目審計(jì)的開(kāi)展工作 200
后記 203
第1章 三大審計(jì)板塊 ·1
1.1 哪些是三大審計(jì) ·2
1.2 國(guó)家審計(jì) ·3
1.3 上市公司審計(jì) ·4
1.4 內(nèi)部審計(jì) ·7
第2章 內(nèi)部審計(jì)首要工作 ·9
2.1 新手注意的三件事 ·11
2.2 新手入職三部曲 ·11
第3章 農(nóng)企的存貨盤(pán)點(diǎn) ·13
3.1 存貨盤(pán)點(diǎn)有何難 ·14
3.2 存貨盤(pán)點(diǎn)的通幽之徑 ·15
第4章 農(nóng)企的農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu) ·21
4.1 農(nóng)企入庫(kù)難 ·22
4.2 內(nèi)審如何去檢查采購(gòu)質(zhì)量 25
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒
X
第5章 農(nóng)企的飼料采購(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì) 27
5.1 養(yǎng)殖利潤(rùn)的組成 ·28
5.2 飼料系數(shù) ·29
5.3 飼料系數(shù)的運(yùn)用 ·30
第6章 農(nóng)企的采購(gòu)憑據(jù) ·35
6.1 采購(gòu)憑據(jù)的問(wèn)題 ·36
6.2 八府巡按與監(jiān)察御史 ·38
6.3 新技術(shù)與新應(yīng)用 ·40
第7章 對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼及項(xiàng)目專(zhuān)款的內(nèi)審 43
7.1 農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼 ·44
7.2 農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼審計(jì)的注意事項(xiàng) 45
7.3 政府扶持項(xiàng)目的內(nèi)審 ·48
第8章 農(nóng)企的良種審計(jì) ·51
8.1 良種是養(yǎng)殖業(yè)務(wù)之中首要的一環(huán) 52
8.2 良種的貓膩 ·55
第9章 對(duì)付養(yǎng)殖場(chǎng)舞弊的手段 59
第10章 農(nóng)企的出口審計(jì) ·67
10.1 出口的內(nèi)部審計(jì) ·68
10.2 出口的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤 ·69
目 錄
XI
10.3 如何快速了解出口業(yè)務(wù) 72
10.4 與出口有關(guān)的內(nèi)審業(yè)務(wù) 73
10.5 與出口稽查有關(guān)的自查報(bào)告 77
第11章 農(nóng)產(chǎn)品的下腳料審計(jì) 81
11.1 關(guān)注下腳料 ·82
11.2 下腳料的審計(jì) ·84
第12章 農(nóng)企內(nèi)審的工作底稿 ·87
12.1 審計(jì)底稿 ·88
12.2 內(nèi)審的底稿應(yīng)是無(wú)定稿 89
12.3 不要太過(guò)相信審計(jì)軟件 92
第13章 不能忽視的自然環(huán)境 ·95
13.1 自然環(huán)境對(duì)審計(jì)的影響 96
13.2 如何關(guān)注環(huán)境因素 ·98
第14章 不能忽視的藥物問(wèn)題 ·101
14.1 農(nóng)業(yè)用藥的風(fēng)險(xiǎn) ·102
14.2 將農(nóng)業(yè)用藥的風(fēng)險(xiǎn)寫(xiě)進(jìn)去 104
第15章 農(nóng)企的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì) ·109
15.1 建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)重點(diǎn) ·110
15.2 施工前的舞弊 ·111
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒
15.3 學(xué)會(huì)看施工圖 ·114
第16章 農(nóng)企的人力資源審計(jì) ·117
16.1 普通的人力資源內(nèi)審程序 118
16.2 特殊的人力資源審計(jì) ·119
16.3 人力資源審計(jì)的作用 ·120
16.4 人力資源審計(jì)的測(cè)評(píng) ·123
16.5 將培訓(xùn)效果放在重點(diǎn) ·125
第17章 人力資源審計(jì)要注意的問(wèn)題 127
17.1 兩個(gè)假設(shè) ·128
17.2 KPI 129
17.3 建議 130
第18章 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的內(nèi)部審計(jì) 133
18.1 新型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式 134
18.2 難題 135
18.3 如何應(yīng)對(duì) ·138
第19章 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的貓膩 141
19.1 新型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的關(guān)系 142
19.2 四種逃避交易費(fèi)的普遍方法 143
19.3 惡意賒購(gòu)的行為 ·145
19.4 返利支出 ·147
目 錄
第20章 關(guān)于農(nóng)企財(cái)務(wù)審計(jì)中的查賬 149
20.1 內(nèi)審的查賬行為 ·150
20.2 查賬的三個(gè)階段 ·152
第21章 農(nóng)業(yè)的薪酬審計(jì) ·157
21.1 薪酬的舞弊行為 ·158
21.2 核查方法 ·159
第22章 農(nóng)企的離任審計(jì) ·163
22.1 離任審計(jì)的意義 ·164
22.2 具體的審計(jì)方法 ·165
第23章 如何制訂年度內(nèi)審計(jì)劃 171
23.1 內(nèi)審計(jì)劃的目標(biāo) ·172
23.2 特別提醒 ·176
第24章 對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì) ·177
24.1 預(yù)算的前身 ·178
24.2 農(nóng)業(yè)預(yù)算的組成 ·179
24.3 核查成本超支 ·181
第25章 “公司 農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式下的審計(jì) 187
25.1 “公司 農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式 188
25.2 “公司 農(nóng)戶(hù)”的審計(jì)重點(diǎn) 191
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒
第26章 對(duì)農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì) 195
26.1 科技與農(nóng)業(yè) ·196
26.2 農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目審計(jì)的準(zhǔn)備工作 198
26.3 農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目審計(jì)的開(kāi)展工作 200
后記 203
展開(kāi)全部
農(nóng)業(yè)內(nèi)部審計(jì)那些事兒 作者簡(jiǎn)介
甘德東，廣東順德人，畢業(yè)于211工程中的暨南大學(xué)，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。2003年參加工作，在某會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作了七年，從事外部審計(jì)工作，其后在某集團(tuán)公司工作了五年，從事內(nèi)部審計(jì)工作，現(xiàn)在任某大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
中級(jí)會(huì)計(jì)師，從事審計(jì)工作多年，后長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)內(nèi)審工作，對(duì)農(nóng)業(yè)內(nèi)審有深刻的認(rèn)識(shí)。
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