包郵項目成本管理(第3版)(本科教材)

作者：孫慧主編

出版社：機械工業出版社出版時間：2018-08-01

開本： 16開 頁數： 234

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

項目成本管理(第3版)(本科教材) 版權信息

ISBN：9787111606925
條形碼：9787111606925 ; 978-7-111-60692-5
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
>
研究生/本科/專科教材
>
經濟管理類

項目成本管理(第3版)(本科教材) 本書特色

適讀人群：項目管理、工程管理本科生適用性強：項目管理、工程管理本科教材，以及項目經理、工程管理人員培訓用書實用性佳：融合國際、國內新發布的項目管理知識體系和研究成果，提供電子教案作者專業：叢書作者具有豐富的教學和科研經歷，或為精品課程的負責人和學科帶頭人，在項目管理業界具有較強的學術影響力。叢書由錢福培教授、白思俊教授作序推薦。

項目成本管理(第3版)(本科教材) 內容簡介

《項目成本管理（第3版）》全面系統地闡述了項目成本管理方面的內容：項目成本的概念、項目成本的構成、項目成本的理論框架、項目資源需求的特點、項目資源計劃的編制、項目成本估算的類型、項目成本預算的特性、項目成本預算的編制、項目成本分析方法、項目成本控制的依據、項目成本決算的內容、編制及管理等。

項目成本管理(第3版)(本科教材) 目錄

叢書序一
叢書序二
前言
第１章　項目成本管理導論
　１.１　項目成本的概念及項目成本構成
　　１.１.１　項目成本的概念
　　１.１.２　項目成本的構成
　　１.１.３　項目成本的影響因素
　１.２　項目成本管理的概念
　　１.２.１　項目成本管理的含義
　　１.２.２　項目成本管理的任務
　　１.２.３　項目成本管理的原則
　　１.２.４　項目成本管理的組織
　１.３　項目成本管理的理論框架
　　１.３.１　項目成本管理的一般過程
　　１.３.２　我國的項目成本管理過程
　　１.３.３　本書的體系
　相關閱讀
　復習思考題
第２章　資源計劃與資源單價
　２.１　資源類型及項目資源需求的特點
　　２.１.１　資源的分類
　　２.１.２　項目資源需求的特點
　２.２　項目資源計劃編制的依據
　　２.２.１　工作分解結構
　　２.２.２　歷史信息
　　２.２.３　范圍說明書
　　２.２.４　資源庫描述
　　２.２.５　組織方針
　　２.２.６　定額
　２.３　資源計劃的編制步驟與方法
　　２.３.１　資源需求分析
　　２.３.２　資源供給分析
　　２.３.３　資源成本比較與資源組合模式
　　２.３.４　資源分配與計劃編制

　２.４　資源單價
　　２.４.１　資源單價的構成
　　２.４.２　資源詢價
　　２.４.３　資源單價預測
　相關閱讀
　復習思考題
第３章　項目成本估算
３.１　項目成本估算概述
　　３.１.１　項目成本估算的定義
　　３.１.２　項目成本估算的意義
　　３.１.３　項目成本估算的內容
　　３.１.４　項目成本估算的類型
　３.２　項目成本估算的依據
　　３.２.１　項目范圍說明書
　　３.２.２　工作分解結構
　　３.２.３　項目活動時間估算
　　３.２.４　項目資源計劃
　　３.２.５　資源單價
　　３.２.６　成本估算參考數據
　３.３　項目成本估算的技術路線
　　３.３.１　自上而下的成本估算
　　３.３.２　自下而上的成本估算
　　３.３.３　自上而下與自下而上相結合的成本估算
　３.４　項目成本估算的方法
　　３.４.１　專家估計法
　　３.４.２　類比法
　　３.４.３　參數模型法
　　３.４.４　基于ＷＢＳ的全面詳細估算
　　３.４.５　成本估算方法的比較
　３.５　學習曲線法
　　３.５.１　學習曲線的概念
　　３.５.２　學習曲線的計算
　　３.５.３　學習曲線的局限性
　相關閱讀
　復習思考題
第４章　項目成本預算
　４.１　項目成本預算概述
　　４.１.１　項目成本預算的特性
　　４.１.２　項目成本預算編制的原則
　　４.１.３　成本預算與成本估算的區別

　４.２　項目成本預算的依據和方法
　　４.２.１　項目成本預算的依據
　　４.２.２　項目成本預算的方法
　４.３　項目成本預算的編制
　　４.３.１　項目成本預算總額的確定
　　４.３.２　項目成本的分解
　　４.３.３　項目成本預算的調整
　　４.３.４　項目成本預算結果
　　４.３.５　項目成本預算案例
　４.４　工程項目成本計劃編制中的問題
　　４.４.１　影響項目成本計劃的因素
　　４.４.２　項目成本計劃的編制程序
　　４.４.３　常用的項目工程成本計劃表
　４.５　軟件開發項目預算編制中的問題
　　４.５.２　確定項目花費
　　４.５.３　風險費用
　相關閱讀
　復習思考題
第５章　項目成本控制
　５.１　項目成本控制概述
　　５.１.１　控制的程序和基本工作環節
　　５.１.２　主動控制與被動控制
　　５.１.３　控制系統的構成
　　５.１.４　項目成本控制的內容和步驟
　５.２　項目成本控制的依據
　　５.２.１　費用預算計劃
　　５.２.２　執行情況報告
　　５.２.３　變更申請
　　５.２.４　費用管理計劃
　　５.２.５　項目計劃、標準和規范
　５.３　項目成本控制的方法
　　５.３.１　項目成本分析表法
　　５.３.２　項目成本分析方法
　　５.３.３　成本累計曲線法
　　５.３.４　掙得值法
　５.４　價值工程及其在施工項目成本控制中的應用
　　５.４.１　價值工程的基本概念
　　５.４.２　價值工程的定義和基本原理
　　５.４.３　價值工程的工作程序

　　５.４.４　價值工程在施工項目成本控制中的應用
　５.５　項目成本控制的輸出結果
　　５.５.１　修正后的成本估算
　　５.５.２　預算更新
　　５.５.３　糾正措施
　　５.５.４　完成估算
　　５.５.５　項目計劃的變更
　　５.５.６　經驗與教訓
　５.６　項目成本控制應注意的幾個問題
　　５.６.１　實施中的計劃變更問題
　　５.６.２　實際成本核算
　　５.６.３　有關項目成本控制的其他工作
　　５.６.４　項目成本控制案例分析
　相關閱讀
　復習思考題
第６章　項目成本決算與項目審計
　６.１　項目成本決算概述
　　６.１.１　項目成本決算的概念
　　６.１.２　項目成本決算的內容及結果

展開全部

項目成本管理(第3版)(本科教材) 作者簡介

孫慧天津大學管理與經濟學部工程管理專業教授，天津大學管理與經濟學部工程碩士中心主任。中國建筑學會建筑經濟學術委員會委員，中國工程咨詢協會專家委員會成員，世界銀行中國項目采購培訓專家，美國項目管理學會全球學術認證委員會 (PMI—GAC )委員，天津大學“一帶一路”與PPP研究中心副主任。近年在國內外重要學術期刊發表論文30余篇，作為負責人承擔國家項目、各省市級咨詢項目和企業咨詢項目20多項，主持的《契約視角下PPP項目“合作困境”解決機制研究》榮獲國家自然科學基金。主要研究方向: 大型基礎設施項目投融資管理、建設工程項目決策分析、建筑經濟等。

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