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集團財務管控 版權信息
- ISBN:9787514194500
- 條形碼:9787514194500 ; 978-7-5141-9450-0
- 裝幀:一般銅版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
集團財務管控 本書特色
本書的特點: (1)目標同一性。管控管理的目的不是制約控制發展,財務管控的目的是激發正能量,控制減少負能量,是以集團戰略為指導,價值提升為目標,不能為管控而管控。 (2)全面性。集團財務管控要觸及企業集團的方方面面,任何環節實施效果的好壞都會影響集團價值的提升。因此,作者將能夠考慮到的與財務管控相關的環節均編入本書,以期在集團財務管控過程中注意短板的出現。 (3)創新性。時代在變遷,環境在變化,技術在創新,管理也需要創新。作者在本書編寫過程中力求創新,主要體現在兩個方面:*,力求與時代創新思維同步,如業財融合的管控、價值鏈理論在集團管控中的運用等內容。第二,理念創新,如財務人員的定位,財務人員不僅是直接從事會計核算、財務管控等工作的專職人員,只要是掌握財務知識并從事財務工作職能的都是財務人員,董事長、總經理可以成為財務人員,業務人員也可以成為財務人員。反之,專職財務人員可以是企業戰略的制定者,也可以是企業日常經營活動的參與者。再如,過去我們提稅收籌劃,在實際管理中,不僅稅收需要籌劃,成本費用等其他會計要素也需要籌劃。這一理念的創新對進一步的管理措施提供了理論基礎。 基于上述目的,結合日常工作經驗,作者編寫了本書。本書由劉月升主編,劉洪升、盧亞鑫副主編。本書適用于各類企業集團的利益相關者如股東、董事會、監事會、經營層等,同時也適用于各單體企業的財務管理人員。由于經驗不足,編寫時間有限,理論研究相對欠缺等原因,不足之處,請各位同仁提出寶貴意見,以期不斷完善。
集團財務管控 內容簡介
本書站在集團角度,特別是大型集團角度,以財務管控為主線擴展到與財務相關的管控領域,全面闡述了對整個集團財務工作的管控。形成一個完整的財務管控體系。具有財務管控的全面性、系統性、實用性、指導性、可操作性,同時還具有前瞻性。
集團財務管控 目錄
**節集團及集團管控/
第二節集團價值創造/
第三節集團管控與集團價值創造的關系/
第四節集團管控體系與集團價值創造的主要實施途徑/
第二章集團財務戰略管控/
**節集團戰略/
第二節集團財務戰略/
第三節集團戰略和財務戰略的關系/
第四節財務環境與財務戰略選擇/
第三章財務體制與財務組織結構管控/
**節財務體制/
第二節財務組織架構/
第三節財務人員管控/
第四節財務體制與相關要素之間的關系/
第四章資本結構和融資管控/
**節資本結構/
第二節融資管控/
第三節擔保/
第五章資產結構與投資管控/
**節資產結構/
第二節投資管控/
第六章運營財務管控/
**節全面預算管控/
第二節會計核算管控/
第三節財務報告管控/
第四節績效評價與激勵管控/
第五節內部交易管控/
第六節政府性收費及稅務管控/
第七節成本費用管控/
第八節關聯方管控/
第九節業務財務/
第十節財務制度/
第十一節采購與銷售的管控/
第十二節外包/
第七章財務信息管控/
**節財務信息管控概述/
第二節財務信息管控的基礎工作/
第三節財務信息加工轉化的管控/
第四節信息公開/
第八章現金流管控/
**節現金流管控概述/
第二節現金有效使用的管控/
第三節現金風險控制/
第九章專項業務的財務管控/
**節兼并與收購/
第二節收縮與剝離/
第三節內部整合/
第四節財務危機及財務重整/
第五節清算/
第六節高風險業務/
參考文獻/
集團財務管控 作者簡介
劉月升,男,1962年生,山西原平人,碩士研究生導師,教授級高級會計師,注冊會計師,就職于某世界500強企業集團,從事財務工作30多年,擅長業財融合管理,在財務核算、財務管理、集團管控等方面有豐富的經驗。
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