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三分制度七分執(zhí)行 版權(quán)信息
- ISBN：9787204150045
- 條形碼：9787204150045 ; 978-7-204-15004-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
三分制度七分執(zhí)行 本書特色
在企業(yè)管理工作當中，健全的制度和嚴格有效的執(zhí)行是企業(yè)健康、穩(wěn)定運營和發(fā)展的保障。本書重點闡述制度與執(zhí)行這兩個重要環(huán)節(jié)的一些富有建設性問題，用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角告訴讀者如何處理制度與執(zhí)行之間的關(guān)系。在企業(yè)管理工作當中，健全的制度和嚴格有效的執(zhí)行是企業(yè)健康、穩(wěn)定運營和發(fā)展的保障。本書重點闡述制度與執(zhí)行這兩個重要環(huán)節(jié)的一些富有建設性問題，用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角告訴讀者如何處理制度與執(zhí)行之間的關(guān)系。
三分制度七分執(zhí)行 內(nèi)容簡介
在企業(yè)管理工作當中，健全的制度和嚴格有效的執(zhí)行是企業(yè)健康、穩(wěn)定運營和發(fā)展的保障。本書重點闡述制度與執(zhí)行這兩個重要環(huán)節(jié)的一些富有建設性問題，用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角告訴讀者如何處理制度與執(zhí)行之間的關(guān)系。在企業(yè)管理工作當中，健全的制度和嚴格有效的執(zhí)行是企業(yè)健康、穩(wěn)定運營和發(fā)展的保障。本書重點闡述制度與執(zhí)行這兩個重要環(huán)節(jié)的一些富有建設性問題，用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角告訴讀者如何處理制度與執(zhí)行之間的關(guān)系。
三分制度七分執(zhí)行 目錄
上篇：三分制度
**章 制度是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎
制度是衡量企業(yè)的一把標尺
搞好企業(yè)管理靠規(guī)章制度
管理制度就是規(guī)矩的“愛”
科學管理規(guī)范高效企業(yè)
凡事要按制度辦
讓規(guī)章制度無時不在
合理完善的制度成就基業(yè)
第二章 管理的核心就是一種制度約束
管理就是用制度說話
管理就要有法可依
法治時代是大勢所趨
“下有對策”要不得
制度面前人人平等
第三章 紀律是執(zhí)行的保障
服從**，讓規(guī)則來統(tǒng)治世界
沒有服從，就不會有落實
左手抓敬業(yè)，右手抓服從
服從制度要與創(chuàng)新同在
定下制度，就要讓人怕
帶頭服從制度是領(lǐng)導者的天職
遵守紀律，讓工作得到完美落實
第四章 持續(xù)健全管理制度，成就卓越人才
頂級企業(yè)的用人法則
選拔人才從測評技術(shù)開始
企業(yè)內(nèi)部選拔人才有原則
企業(yè)外部選人有方法
公平用人創(chuàng)造良好氛圍
適時擴大下屬的職責
授權(quán)讓員工能力得到充分發(fā)揮
與眾不同的用人制度
第五章 科學合理的決策讓管理更有成效
決策科學讓管理更有成效
充分發(fā)揮智囊團的決策作用
決策過程中要講究的方法
提高管理決策的準確度
人性化管理需要高效決策
保證決策得到正確執(zhí)行
第六章 規(guī)范制度，讓執(zhí)行工作不跑偏差
管理制度有缺陷執(zhí)行就不力
把制度記在心里，執(zhí)行才會到位
沒有制度，企業(yè)運作無法規(guī)范
執(zhí)行制度絕不能有例外情形
執(zhí)行不力是因為監(jiān)督不到位
第七章 制度的關(guān)鍵在于落實責任
一流的執(zhí)行離不開一流的把關(guān)
將責任深深地種在腦袋里
任何時候都把責任放在首位
責任到位，執(zhí)行才能到位
信守責任，讓執(zhí)行更完美
責任心為執(zhí)行撐起一片天
下篇：七分執(zhí)行
第八章 好制度沒有執(zhí)行一切都是空談
執(zhí)行不力通常是問題的根源
讓執(zhí)行的觀念深入人心
做正確的事，讓執(zhí)行有效率
具備絕對的競爭力離不開落實
將“想要”，變?yōu)椤耙欢ㄒ?
“文山會海”不落實等于零
執(zhí)行的關(guān)鍵在于落實到位
第九章 執(zhí)行就是自動自發(fā)地開展工作
自動自發(fā)，不必等老板安排
積極進取，每天多做點分外事
以精益求精的態(tài)度投入工作
主動認錯，執(zhí)行沒有任何借口
養(yǎng)成對工作負責任的習慣
把崗位責任牢牢刻在心中
第十章 高效執(zhí)行離不開一個和諧的團隊
樹立全局觀念，把握整體目標
相互配合，凝聚團隊力量
借勢發(fā)揮，總比單挑力量大
充分發(fā)揮團隊協(xié)作的精神品質(zhì)
集思廣益，認真聽取他人的建議
掌握溝通技巧，注重團隊合作
融洽同事關(guān)系，虛心向大家學習
相互信賴，在協(xié)作中融入團隊氛圍
第十一章 工作就是要把每件事都做到位、做到*好
責任面前，工作沒有小事
每一個細節(jié)都不容小視
把簡單的工作做到極致
拒絕浮躁，先從小事做起
認真負責，不放過任何細節(jié)
把小事做細，把細事做徹底
卓越來自平凡小事的超凡落實
第十二章 執(zhí)行工作關(guān)鍵看落實的結(jié)果
業(yè)績是*好的實力證明
行動重要，結(jié)果更重要
抱怨不斷，不如做出成績
“完成任務”不代表“創(chuàng)造業(yè)績”
強化結(jié)果意識，優(yōu)化工作方式
工作的質(zhì)量決定工作結(jié)果
第十三章 工作講方法，執(zhí)行制度有效率
確立有效目標有利于落實
工作計劃一定要提前準備
讓“ABCDE”法則來規(guī)劃時間
落實也要講究輕重緩急
落實，需要打破思維定式
善于思考是提升工作品質(zhì)的關(guān)鍵
第十四章 日事日清，讓執(zhí)行完美落到實處
每一天都要把事情做好
“萬事俱備”，只是落實的借口
心動不如行動，行動不如主動
今天該做的事，立即執(zhí)行
工作就要日事日畢，日清日高
第十五章 不斷學習，做一個執(zhí)行制度的推手
職場達人，須持續(xù)不斷地“充電”
學習是你邁向成功的不二法門
不斷提高自己，突破自身極限
突破以往經(jīng)驗，主動尋求改變
要想落實到位，就得主動創(chuàng)新
激情成就卓越，創(chuàng)新開拓未來
展開全部
三分制度七分執(zhí)行 作者簡介
趙連鋼：男，出生于1966年，山東臨沂人，從事編輯工作二十多年，臨報集團黨委成員、副總經(jīng)理，瑯琊傳媒集團執(zhí)行董事。長期從事出版寫作工作，發(fā)表了大量文章
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