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稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 版權信息
- ISBN：9787520704823
- 條形碼：9787520704823 ; 978-7-5207-0482-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 本書特色
《相信自己無限的可能性（稻盛開講）》將1992年11月17日稻盛和夫先生在盛和塾新潟例會上的演講整理成文，音頻中收錄其演講原音。 本書音頻與KCCS管理咨詢株式會社所發(fā)售的《稻盛和夫經營講話CD系列》第7卷《遠大志向與努力》內容相同。本書根據(jù)演講錄音整理，為閱讀之便，稍作改動與編輯。
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 內容簡介
《稻盛開講四：相信自己無限的可能性》是作為盛和塾塾長的稻盛和夫在盛和塾活動上的演講實錄。演講的主題是“堅強的意志和不亞于任何人的努力”。稻盛和夫結合自己豐富的人生和經營經驗來暢談自己的成功理念。稻盛和夫認為，經營者要想取得成功，滲入到潛意識的堅強意志是非常重要的。唯有此，才能讓自己實現(xiàn)經營的愿望。在此基礎上，經營者還需要腳踏實地、一步一步的努力。稻盛和夫認為，這是成功必不可少的兩要素。
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 目錄
**章 強烈意念的重要性
強烈的愿望正是成功的原動力
設定目標時要相信無限的可能性
所謂經營即企業(yè)領導者的強烈意志
愿望是否強烈到滲入潛意識中
持續(xù)強烈的意念便能驅動潛意識
時刻思考便能“靈光閃現(xiàn)”
“持續(xù)抱有的強烈愿望”能夠改變企業(yè)
第二章 付出不亞于任何人的努力
一步步的積累成就偉大事業(yè)
一個“好的企業(yè)領導”所不可或缺的態(tài)度
第三章 極度認真地過好每一天
消極氣餒是“尚且留有余地”的證明
正因為害怕才會勇敢面對
如何直面“懈怠之心”
盡人事，待天命
活法的精髓4 稻盛和夫箴言集
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稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 節(jié)選
正因為害怕才會勇敢面對 就像我剛才講的，在創(chuàng)業(yè)初期，我每天都在經歷企業(yè)“生死存亡”的考驗。用格斗劍法來形容的話，我可以說是拿著一把匕首每天在戰(zhàn)場上慘烈廝殺。所以，我當時所面臨的狀況， 絕非那種“去道場拿著竹刀、按照××流派劍術指南學習劍法”的所謂“鍛煉過程”，而是每天身處戰(zhàn)場中央， 進行真刀真槍的對決。我剛才說過，在這種環(huán)境下，根本沒有閑工夫去“消極氣餒”；也可以這么說——一旦你消極氣餒，你會即刻被打倒。 當時，我這個之前一直只會研發(fā)工業(yè)陶瓷的“工科男”，居然要開始經營企業(yè)了。我真的就像一個完全不懂劍道和刀法的門外漢，光靠手上攥著的一把出鞘的匕首，就不得不在戰(zhàn)場上進行廝殺。而我只要稍有破綻，就立即會被砍死。 在“科班出身”的所謂“習武之人”還在腦中算計“在出招前，是把劍對準對方的咽喉還是眼睛”時，我已經屈身貓腰，用匕首朝對方橫著砍了過去。瞄準對方的小腿或腹部，鋒利地一斬。這一系列動作都是在與對手碰面瞬間完成的。我記不得是從哪兒學到了這樣的技巧，只是下意識地這么做了。在如此“真刀真槍”的“商戰(zhàn)”之中，像道場里學的那種“科班出身”的技巧是不管用的，因為在實戰(zhàn)中，你是沒有時間去思考“現(xiàn)在要用劍瞄準對方的眼睛”、“現(xiàn)在要平舉著劍，腳貼著地向前移動”等劍法套路的。從這個意義層面上看，我正是因為在這種“真刀真槍”的殘酷環(huán)境下感到害怕，才得以生存下來。這份恐懼，讓我不敢去 “消極氣餒”。 雖然感到害怕，但我還是開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)活動。不斷借錢；為了擴大企業(yè)的規(guī)模，一家家地開設分部；不斷添加設備……隨著這些具體計劃的推行，我真是擔心得不得了，以至于夜不能寐。既然都夜不能寐了，那只能勇敢地直面現(xiàn)實了。背負著債務，卻還要積極、樂觀、努力地經營企業(yè)，這一切都讓我感到害怕。也正因為我是如此膽小之人，所以每天都“真刀真槍”地奮力因此我認為，如果一個人“消極氣餒”，那證明他對自己還“留有余地”，還有閑工夫去感受“消極氣餒”。而我則完全沒有這種閑工夫，這便是我的心得體會。 如果在座的各位中，有的人并沒有像我說的那樣“極度認真”地度過每一天。那么我建議你一定要試著對自己“狠一點”，把自己“逼到絕路”。譬如有些人可能是“企業(yè)的第二代接班 人”，你們的父母輩兒創(chuàng)立了公司，并且規(guī)模不小。和我這種靠自己“赤手空拳”從零開始創(chuàng)業(yè)的人相比，你們的先天條件非常的優(yōu)越。 但你們不可以被自身所處的優(yōu)越環(huán)境“寵壞”，也不能安于現(xiàn)狀，認為“我在這方面很有福氣”，而應該試著把自己逼得“走投無路”。要抱有這樣的想法——“我也要試試看，把自己逼到像塾長所說的那種境況”。 我并不是叫大家去胡亂地借款舉債，我只是認為，作為一名企業(yè)家，是需要以“把自己逼到絕路”的態(tài)度去發(fā)展企業(yè)的。 ……
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 作者簡介
稻盛和夫，1932 年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959 年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)在的京瓷公司）。1984 年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI，是僅次于日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010 年出任日本航空株式會社社長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上*高的利潤。現(xiàn)任京瓷名譽會長、KDDI顧問、日航名譽顧問。1983 年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務傳授經營哲學，現(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984 年創(chuàng)立“稻盛財團”，同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的國際獎項——“京都獎”。代表著作《活法》 《京瓷哲學：人生與經營的原點》
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