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稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 版權信息
- ISBN:9787520704823
- 條形碼:9787520704823 ; 978-7-5207-0482-3
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 本書特色
《相信自己無限的可能性(稻盛開講)》將1992年11月17日稻盛和夫先生在盛和塾新潟例會上的演講整理成文,音頻中收錄其演講原音。 本書音頻與KCCS管理咨詢株式會社所發售的《稻盛和夫經營講話CD系列》第7卷《遠大志向與努力》內容相同。本書根據演講錄音整理,為閱讀之便,稍作改動與編輯。
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 內容簡介
《稻盛開講四:相信自己無限的可能性》是作為盛和塾塾長的稻盛和夫在盛和塾活動上的演講實錄。演講的主題是“堅強的意志和不亞于任何人的努力”。稻盛和夫結合自己豐富的人生和經營經驗來暢談自己的成功理念。稻盛和夫認為,經營者要想取得成功,滲入到潛意識的堅強意志是非常重要的。唯有此,才能讓自己實現經營的愿望。在此基礎上,經營者還需要腳踏實地、一步一步的努力。稻盛和夫認為,這是成功必不可少的兩要素。
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 目錄
**章 強烈意念的重要性
強烈的愿望正是成功的原動力
設定目標時要相信無限的可能性
所謂經營即企業領導者的強烈意志
愿望是否強烈到滲入潛意識中
持續強烈的意念便能驅動潛意識
時刻思考便能“靈光閃現”
“持續抱有的強烈愿望”能夠改變企業
第二章 付出不亞于任何人的努力
一步步的積累成就偉大事業
一個“好的企業領導”所不可或缺的態度
第三章 極度認真地過好每一天
消極氣餒是“尚且留有余地”的證明
正因為害怕才會勇敢面對
如何直面“懈怠之心”
盡人事,待天命
活法的精髓4 稻盛和夫箴言集
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 節選
正因為害怕才會勇敢面對 就像我剛才講的,在創業初期,我每天都在經歷企業“生死存亡”的考驗。用格斗劍法來形容的話,我可以說是拿著一把匕首每天在戰場上慘烈廝殺。所以,我當時所面臨的狀況, 絕非那種“去道場拿著竹刀、按照××流派劍術指南學習劍法”的所謂“鍛煉過程”,而是每天身處戰場中央, 進行真刀真槍的對決。我剛才說過,在這種環境下,根本沒有閑工夫去“消極氣餒”;也可以這么說——一旦你消極氣餒,你會即刻被打倒。 當時,我這個之前一直只會研發工業陶瓷的“工科男”,居然要開始經營企業了。我真的就像一個完全不懂劍道和刀法的門外漢,光靠手上攥著的一把出鞘的匕首,就不得不在戰場上進行廝殺。而我只要稍有破綻,就立即會被砍死。 在“科班出身”的所謂“習武之人”還在腦中算計“在出招前,是把劍對準對方的咽喉還是眼睛”時,我已經屈身貓腰,用匕首朝對方橫著砍了過去。瞄準對方的小腿或腹部,鋒利地一斬。這一系列動作都是在與對手碰面瞬間完成的。我記不得是從哪兒學到了這樣的技巧,只是下意識地這么做了。在如此“真刀真槍”的“商戰”之中,像道場里學的那種“科班出身”的技巧是不管用的,因為在實戰中,你是沒有時間去思考“現在要用劍瞄準對方的眼睛”、“現在要平舉著劍,腳貼著地向前移動”等劍法套路的。從這個意義層面上看,我正是因為在這種“真刀真槍”的殘酷環境下感到害怕,才得以生存下來。這份恐懼,讓我不敢去 “消極氣餒”。 雖然感到害怕,但我還是開始了艱苦的創業活動。不斷借錢;為了擴大企業的規模,一家家地開設分部;不斷添加設備……隨著這些具體計劃的推行,我真是擔心得不得了,以至于夜不能寐。既然都夜不能寐了,那只能勇敢地直面現實了。背負著債務,卻還要積極、樂觀、努力地經營企業,這一切都讓我感到害怕。也正因為我是如此膽小之人,所以每天都“真刀真槍”地奮力因此我認為,如果一個人“消極氣餒”,那證明他對自己還“留有余地”,還有閑工夫去感受“消極氣餒”。而我則完全沒有這種閑工夫,這便是我的心得體會。 如果在座的各位中,有的人并沒有像我說的那樣“極度認真”地度過每一天。那么我建議你一定要試著對自己“狠一點”,把自己“逼到絕路”。譬如有些人可能是“企業的第二代接班 人”,你們的父母輩兒創立了公司,并且規模不小。和我這種靠自己“赤手空拳”從零開始創業的人相比,你們的先天條件非常的優越。 但你們不可以被自身所處的優越環境“寵壞”,也不能安于現狀,認為“我在這方面很有福氣”,而應該試著把自己逼得“走投無路”。要抱有這樣的想法——“我也要試試看,把自己逼到像塾長所說的那種境況”。 我并不是叫大家去胡亂地借款舉債,我只是認為,作為一名企業家,是需要以“把自己逼到絕路”的態度去發展企業的。 ……
稻盛開講四:相信自己無限的可能性(口袋版) 作者簡介
稻盛和夫,1932 年出生于日本鹿兒島。畢業于鹿兒島大學工學部。1959 年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984 年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業都進入過世界500強。2010 年出任日本航空株式會社社長,僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈,并創造了日航歷史上*高的利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI顧問、日航名譽顧問。1983 年創辦盛和塾,向企業家塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984 年創立“稻盛財團”,同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的國際獎項——“京都獎”。代表著作《活法》 《京瓷哲學:人生與經營的原點》
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