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普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營/周榮輔 版權(quán)信息
- ISBN：9787030580979
- 條形碼：9787030580979 ; 978-7-03-058097-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營/周榮輔 內(nèi)容簡介
本教材的教學(xué)內(nèi)容安排能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營的**研究成果，教材邏輯結(jié)構(gòu)能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與新創(chuàng)企業(yè)運營的基本規(guī)律。教材全面、系統(tǒng)地研究和講解了創(chuàng)業(yè)與后續(xù)企業(yè)經(jīng)營的基本原理和基本方法，注重對創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營涉及的基本概念和基本原理的把握與理解；注重對創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營理論和實踐在當(dāng)今**發(fā)展的介紹與分析；并通過案例幫助學(xué)生理解創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營的基本理念、分析方法和實際運用；同時注重培養(yǎng)學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知能力、注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識，為今后創(chuàng)業(yè)或在企業(yè)中從事經(jīng)營管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營/周榮輔 目錄
第1章 企業(yè)與創(chuàng)業(yè)概述
引導(dǎo)案例 創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)實與理想的結(jié)合
1.1 企業(yè)及其類型
1.2 企業(yè)經(jīng)營活動形成的商品流和現(xiàn)金流
1.3 創(chuàng)業(yè)及其分類
1.4 創(chuàng)業(yè)的一般過程
1.5 新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展階段
1.6 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
1.7 新創(chuàng)企業(yè)財務(wù)狀況評估
1.8 初選創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)注意的事項
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
閱讀指南與課外學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
引導(dǎo)案例 張宏的管理困惑
2.1 創(chuàng)業(yè)者
2.2 創(chuàng)業(yè)團隊概述
2.3 創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理
2.4 新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
閱讀指南與課外學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析 萬通六君子：江湖方式進入，商人方式退出
第3章 創(chuàng)業(yè)機會識別
引導(dǎo)案例 季琦是如何識別快捷酒店創(chuàng)業(yè)機會的
3.1 創(chuàng)業(yè)機會概述
3.2 創(chuàng)業(yè)機會的識別
3.3 創(chuàng)業(yè)機會的評估
3.4 商業(yè)模式設(shè)計
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
閱讀指南與課外學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析 復(fù)印機的商業(yè)模式
第4章 創(chuàng)業(yè)資源整合
引導(dǎo)案例 新零售先行者：繽果盒子
4.1 創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵和作用
4.2 創(chuàng)業(yè)資源的分類
4.3 創(chuàng)業(yè)資源整合的原則
4.4 如何進行創(chuàng)業(yè)資源整合
4.5 創(chuàng)業(yè)融資
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
課堂討論
擴展閱讀1 張向?qū)帲骸耙粠б宦贰背h下的天使投資
擴展閱讀2 滴滴快的合并
第5章 成立新企業(yè)
引導(dǎo)案例 李一男和他的港灣
5.1 新建企業(yè)法律形式選擇
5.2 企業(yè)注冊流程
5.3 創(chuàng)建企業(yè)相關(guān)法律和倫理問題
5.4 新企業(yè)進入市場模式選擇
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
閱讀指南與課外學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析 麥當(dāng)勞的特許加盟和連鎖經(jīng)營制度
第6章 企業(yè)運營管理
引導(dǎo)案例 華為大部隊搬走怪不怪深圳
6.1 概述
6.2 企業(yè)選址決策
6.3 企業(yè)設(shè)備／設(shè)施布置決策
6.4 服務(wù)運作流程設(shè)計
6.5 企業(yè)物資采購管理
6.6 生產(chǎn)計劃管理
6.7 面向《中國制造2025》的企業(yè)制造模式選擇
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
閱讀指南與課外學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析 開密室逃脫店怎么樣
第7章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理
引導(dǎo)案例 騰訊QQ創(chuàng)業(yè)成功靠什么
7.1 創(chuàng)業(yè)營銷的本質(zhì)
7.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)STP戰(zhàn)略
7.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品策略
7.4 創(chuàng)業(yè)企業(yè)定價策略
7.5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)分銷渠道策略
7.6 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的促銷策略
7.7 網(wǎng)絡(luò)時代創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷策略
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
閱讀指南與課外學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
第8章 企業(yè)投資項目財務(wù)評價與財務(wù)報表分析
引導(dǎo)案例 迅速拓店計劃下的“單店盈利”宣言
8.1 企業(yè)投資項目財務(wù)評價
8.2 財務(wù)報表閱讀
8.3 財務(wù)報表分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
閱讀指南與課外學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
擴展閱讀1 多品種的盈虧臨界點
擴展閱讀2 上市公司財務(wù)報表研讀
附錄1 百年管理理論
附錄2 如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書
參考文獻
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