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影視制片管理基礎-(第3版) 版權信息
- ISBN：9787565722189
- 條形碼：9787565722189 ; 978-7-5657-2218-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
影視制片管理基礎-(第3版) 內容簡介
《影視制片管理基礎（第3版）》從影視制片管理的基礎理論體系人手，著重闡述了影視制片管理中各個環節的相關概念和規范性流程，并有針對性地借鑒了國外相關管理理念和經驗，同時兼顧了國內影視制作的特殊背景與程序，力求為有志于從事影視制片管理的相關人員提供一本準確可行的基礎理論教材。 《影視制片管理基礎（第3版）》介紹了大量的影視作品案例，適合作為高等院校文化產業管理專業、藝術管理專業，尤其是制片管理專業的本科基礎教材，也可以為影視制作行業的實踐者和研究者提供參考。
影視制片管理基礎-(第3版) 目錄
**章 影視制片管理概述
**節 制片人的基本概念
第二節 影視劇制片管理簡史
第三節 制片管理的主要內容
第四節 制片人的工作職責與素質要求
第五節 制片管理工作流程
本章小結
案例分析：互聯網時代的電影奇觀——電影《美人魚》
網絡文學改編電視劇——《瑯琊榜》
第二章 劇本研發
**節 IP的選擇與開發
第二節 劇本開發
第三節 劇本研發預算表格及說明
本章小結
案例分析：從小說到電影-1P電影《鬼吹燈之尋龍訣》
文學作品的跨媒介創作——電視劇《歡樂頌》
第三章 取得拍攝資格
**節 電視劇制作許可證（甲種）的申辦
第二節 電視劇制作許可證（乙種）的申辦
第三節 中外合作攝制電影片的申辦
本章小結
第四章 影視項目投融資管理
**節 中國影視劇融資歷史沿革
第二節 融資方式的分類
第三節 融資的手段
本章小結
案例分析：“頗具情懷”的眾籌佳作——《大魚海棠》
第五章 團隊組建
**節 制片部門
第二節 導演部門
第三節 攝影部門
第四節 錄音部門
第五節 美工部門
第六節 特效部門
本章小結
案例分析：中國電影走出去的試金石——電影《長城》
“主旋律”作品團隊合作的創新典范——電視劇《麻雀》
第六章 制片部門
**節 制片部門職能與構成
第二節 制片部門成員職責闡釋
第三節 制片表格及相關說明
本章小結
案例分析：制片人中心制的成功試水——電影《畫皮2》
網絡自制劇的制片管理——網劇《老九門》
第七章 導演與演員部門
**節 導演部門構成與職能
第二節 成員職責闡釋
第三節 導演部門制片表格示例
本章小結
案例分析：導演探索的先鋒之作——電影《我不是潘金蓮》
打造導演系列合作團隊——電視劇《勇敢的心》
第八章 攝影部門
**節 攝影部門綜述
第二節 成員職責闡釋
第三節 制片表格及相關說明
本章小結
案例分析：高超影像表達的精品之作一一電影《-代宗師》
高難度攝影的精品之作——電影《金陵十三釵》
第九章 錄音部門
**節 錄音部門的作用
……
第十章 美術部門
第十一章 后期制作
第十二章 影視特效
第十三章 宣傳與發行
第十四章 放映、播出與上線
第十五章 影視版權價值開發
第十六章 影視劇政策與法規
第十七章 影視劇制片管理Q&A
附錄
參考文獻
**節 制片人的基本概念
第二節 影視劇制片管理簡史
第三節 制片管理的主要內容
第四節 制片人的工作職責與素質要求
第五節 制片管理工作流程
本章小結
案例分析：互聯網時代的電影奇觀——電影《美人魚》
網絡文學改編電視劇——《瑯琊榜》
第二章 劇本研發
**節 IP的選擇與開發
第二節 劇本開發
第三節 劇本研發預算表格及說明
本章小結
案例分析：從小說到電影-1P電影《鬼吹燈之尋龍訣》
文學作品的跨媒介創作——電視劇《歡樂頌》
第三章 取得拍攝資格
**節 電視劇制作許可證（甲種）的申辦
第二節 電視劇制作許可證（乙種）的申辦
第三節 中外合作攝制電影片的申辦
本章小結
第四章 影視項目投融資管理
**節 中國影視劇融資歷史沿革
第二節 融資方式的分類
第三節 融資的手段
本章小結
案例分析：“頗具情懷”的眾籌佳作——《大魚海棠》
第五章 團隊組建
**節 制片部門
第二節 導演部門
第三節 攝影部門
第四節 錄音部門
第五節 美工部門
第六節 特效部門
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案例分析：中國電影走出去的試金石——電影《長城》
“主旋律”作品團隊合作的創新典范——電視劇《麻雀》
第六章 制片部門
**節 制片部門職能與構成
第二節 制片部門成員職責闡釋
第三節 制片表格及相關說明
本章小結
案例分析：制片人中心制的成功試水——電影《畫皮2》
網絡自制劇的制片管理——網劇《老九門》
第七章 導演與演員部門
**節 導演部門構成與職能
第二節 成員職責闡釋
第三節 導演部門制片表格示例
本章小結
案例分析：導演探索的先鋒之作——電影《我不是潘金蓮》
打造導演系列合作團隊——電視劇《勇敢的心》
第八章 攝影部門
**節 攝影部門綜述
第二節 成員職責闡釋
第三節 制片表格及相關說明
本章小結
案例分析：高超影像表達的精品之作一一電影《-代宗師》
高難度攝影的精品之作——電影《金陵十三釵》
第九章 錄音部門
**節 錄音部門的作用
……
第十章 美術部門
第十一章 后期制作
第十二章 影視特效
第十三章 宣傳與發行
第十四章 放映、播出與上線
第十五章 影視版權價值開發
第十六章 影視劇政策與法規
第十七章 影視劇制片管理Q&A
附錄
參考文獻
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影視制片管理基礎-(第3版) 節選
《影視制片管理基礎（第3版）》： 二、項目策劃 （一）劇本研發 《瑯琊榜》是根據網絡作家海晏同名小說改編的大型古裝電視劇，小說榮獲了“架空歷史類年度網絡*佳小說”，后發展到實體書本后也是不斷受到好評。2015年11月，《瑯琊榜》獲**屆網絡文學雙年獎銀獎。 《瑯琊榜》并沒有和現在大部分古裝劇一樣把重點放在言情上，而是精心勾勒了一出朝堂權謀、國仇家恨、兄弟情義的大戲。小說擁有一大批忠實粉絲，當《瑯琊榜》準備改編成電視劇時，粉絲充當橋梁，將其推薦給業界。口碑良好、近幾年佳作頻出的山東影視制作公司，也為電視劇的成功奠定了基礎。山東影視制作公司買下版權后，邀請原著作者海晏擔任編劇，完成劇本的改編，使電視劇在很大程度上尊重原著。 作為改編成功的一個IP，它在改編成功之前，在網絡上已經擁有大批的受眾，而這些受眾的存在，為改編作品拍攝提供了基本收視保證，同時也為電視劇的包裝定位、營銷宣傳戰略提供了參考。《瑯琊榜》整個劇本創作從2012年10月中開始，2013年4月完成全部初稿，之后配合劇組籌備的情況進行了一些修訂。編劇海晏表示，電視劇的還原度在80%以上。這也為原著攢下的好口碑繼續鋪路，為電視劇的成功奠定了基礎。 （二）籌集資金 《瑯琊榜》的主投方是山東影業影視制作公司，投資成本共1.1億元。是由山東影視傳媒集團、山東影視制作有限公司、北京儒意欣欣影業、北京和頌天地影視文化有限公司、北京圣基影業有限公司、東陽正午陽光影視有限公司聯合出品。 投資方之一的北京儒意欣欣影業，曾出品了一批熱門的影視作品，包括《致我們終將逝去的青春》《老男孩之猛龍過江》，以及6大影帝、視帝合演的《北平無戰事》。在《瑯琊榜》熱播的同時，天神娛樂以13.23億元的現金購買49%的股權，據此估算北京儒意影業估值約27億元。一家涉足影視行業才6年的公司，在2014年年底被“中技控股”以15億元的估值擬收購的時候，市場上一度認為估值過高。正是這些包括《瑯琊榜》在內的優質IP，將北京儒意影業推到了影視行業的風口浪尖。天神娛樂伴隨著《瑯琊榜》的熱播也嘗到了甜頭，近1個月以來，公司股價從60多元漲到80多元，一度逼近百元大關，漲幅達30%。 （三）宣傳方式 1.網絡宣傳 《瑯琊榜》這部劇在市場宣傳中，除了常規的導演、演員與粉絲見面會外，更是全力借助網絡這一工具進行營銷造勢，開展各種線上線下活動。《瑯琊榜》播出期間，在新浪微博熱門話題榜長期霸屏，累計閱讀量高達26億。這和它制作精良的海報和文案密不可分。網絡是靠點擊率說話的，精美且有格調的海報讓這部有情有義、有大愛有擔當的正能量古裝劇一下子被人記住，海報用古詩的形式解讀人物關系，從而勾起人們的好奇心。 2.宣傳片 《瑯琊榜》在內地取得巨大成功后，又相繼在韓國、新加坡、馬來西亞等國，以及中國的臺灣、香港地區分別播出，針對各國（地區）觀影群眾和收視習慣的不同，制作方設計了不同的欄目宣傳片，畫風不同、剪輯不同，讓看過《瑯琊榜》的國內觀眾也大為驚喜，可見《瑯琊榜》劇情層次的多面以及制片方的用心。 3.電視宣傳 《瑯琊榜》在北京衛視和東方衛視同時播出，電視媒體宣傳主要集中在這兩個衛視頻道。該劇在北京衛視《大戲看北京》欄目進行宣傳，并在北京衛視舉行首映發布會。東方衛視聯手“優酷土豆”網絡平臺舉辦的《瑯琊榜》全國點映，火爆登陸沈陽、武漢、成都，使《瑯琊榜》的人氣越發飆升，成為各大網站、論壇的高熱話題。 （四）風險評估 1.收視率到不到期望值 首播收視率國內排名未入前十，與同期開播遭遇網民瘋狂吐槽的《云中歌》基本持平。《瑯琊榜》的首播平臺在東方衛視和北京衛視，兩個衛視的平均觀看人數相較于湖南衛視——同一制作團隊大熱劇《偽裝者》的播出平臺當然遠遠不及。從《瑯琊榜》首播收視率看，北京衛視0.33%，東方衛視0.24%，而同期《偽裝者》的收視率為1.53%，說首播收視低迷并不過分。東方衛視以往劇集以家庭劇為主，北京衛視以正劇為主，很難說這些衛視的常規觀眾是《瑯琊榜》的精準目標受眾。當《瑯琊榜》在上述平臺播放時，無法形成有效的聲勢。 還有另外一種說法是如今看劇的人大部分都上網看劇了，《瑯琊榜》連續日均播放量基本穩定在1億左右，于是從另一個角度來看，《瑯琊榜》的播出平臺選擇恰恰是*好的選擇。通過東方衛視、北京衛視和愛奇藝三個平臺，《瑯琊榜》將*好地觸達全國觀眾。為什么這么說呢？因為比較三個平臺的觀眾重疊情況，結果顯示平臺之間忠實觀眾的重疊度非常低。從某種意義上來說，愛奇藝播放量創高，正是因為網絡受眾和電視受眾不重合。 2.定位不夠明確會影響收視效果 《瑯琊榜》兼具歷史劇、武俠劇、架空歷史劇、動作劇、偶像劇的元素，可以讓不同觀眾都能在劇集中找到共鳴點。但是，創新也意味著存在一定的風險，喜歡歷史正劇的觀眾嫌劇中武俠味太濃、正劇味太少，喜歡武俠劇的觀眾嫌權謀戲太多、打斗戲太少，喜歡胡歌的觀眾嫌吐血太多、耍帥太少，喜歡玄幻劇的觀眾嫌官斗太多、虐心太少。但是，精品古裝劇也能夠改變觀眾的收視習慣，讓觀眾接受一種新的混合類型劇。 ……
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