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包郵 中國(guó)輕工業(yè)出版社商業(yè)銀行向何處去:金融深化背景下我國(guó)大型商業(yè)銀行改革發(fā)展及有效監(jiān)管研究
作者：張振興
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
304
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中國(guó)輕工業(yè)出版社商業(yè)銀行向何處去:金融深化背景下我國(guó)大型商業(yè)銀行改革發(fā)展及有效監(jiān)管研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787518418282
- 條形碼：9787518418282 ; 978-7-5184-1828-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
中國(guó)輕工業(yè)出版社商業(yè)銀行向何處去:金融深化背景下我國(guó)大型商業(yè)銀行改革發(fā)展及有效監(jiān)管研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)分為三篇，理論文獻(xiàn)和借鑒啟示篇、銀行改革發(fā)展篇和有效監(jiān)管篇，共十章。以金融深化為大背景，緊跟“次貸危機(jī)”這一熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)我國(guó)大型銀行改革發(fā)展和有效監(jiān)管進(jìn)行了務(wù)實(shí)的具有一定前瞻性的研究。每一章在詳細(xì)論述的基礎(chǔ)上，都以“本章小結(jié)”的形式進(jìn)行了高度概括。
中國(guó)輕工業(yè)出版社商業(yè)銀行向何處去:金融深化背景下我國(guó)大型商業(yè)銀行改革發(fā)展及有效監(jiān)管研究 目錄
理論文獻(xiàn)與借鑒啟事篇
**章 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)回顧
**節(jié) 金融深化的理論分析和實(shí)證研究
第二節(jié) 關(guān)于銀行改革方面的研究
第三節(jié) 關(guān)于有效銀行監(jiān)管的研究
本章小結(jié)
第二章 從“次貸危機(jī)”談起
**節(jié) 對(duì)“次貸危機(jī)”發(fā)生和演化的反思
第二節(jié) 國(guó)際社會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的觀(guān)察及擬采取的行動(dòng)
第三節(jié) 對(duì)我國(guó)銀行改革發(fā)展和有效監(jiān)管的啟示
本章小結(jié)
大型銀行改革發(fā)展篇
第三章 深化大型銀行公司治理改革
**節(jié) 商業(yè)銀行公司治理基礎(chǔ)理論分析
第二節(jié) 我國(guó)大型銀行公司治理改革評(píng)價(jià)及現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 繼續(xù)深化我國(guó)大型銀行公司治理改革
本章小結(jié)
第四章 建立流程銀行組織架構(gòu)
**節(jié) 傳統(tǒng)組織架構(gòu)在運(yùn)行機(jī)制方面的弊端
第二節(jié) 流程銀行和事業(yè)部制
第三節(jié) 借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)流程銀行改革
本章小結(jié)
第五章 構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
**節(jié) 當(dāng)前大型銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和良好實(shí)踐
第三節(jié) 構(gòu)建大型銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
本章小結(jié)
第六章 完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系
**節(jié) 商業(yè)銀行績(jī)效考核的國(guó)際考察和理論探討
第二節(jié) 我國(guó)大型銀行的績(jī)效考核體系建設(shè)
本章小結(jié)
第七章 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行整體協(xié)調(diào)配套改革
**節(jié) 堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 農(nóng)行改革應(yīng)著重處理好六個(gè)重要關(guān)系
本章小結(jié)
……
有效銀行監(jiān)管篇
參考文獻(xiàn)
后記
**章 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)回顧
**節(jié) 金融深化的理論分析和實(shí)證研究
第二節(jié) 關(guān)于銀行改革方面的研究
第三節(jié) 關(guān)于有效銀行監(jiān)管的研究
本章小結(jié)
第二章 從“次貸危機(jī)”談起
**節(jié) 對(duì)“次貸危機(jī)”發(fā)生和演化的反思
第二節(jié) 國(guó)際社會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的觀(guān)察及擬采取的行動(dòng)
第三節(jié) 對(duì)我國(guó)銀行改革發(fā)展和有效監(jiān)管的啟示
本章小結(jié)
大型銀行改革發(fā)展篇
第三章 深化大型銀行公司治理改革
**節(jié) 商業(yè)銀行公司治理基礎(chǔ)理論分析
第二節(jié) 我國(guó)大型銀行公司治理改革評(píng)價(jià)及現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 繼續(xù)深化我國(guó)大型銀行公司治理改革
本章小結(jié)
第四章 建立流程銀行組織架構(gòu)
**節(jié) 傳統(tǒng)組織架構(gòu)在運(yùn)行機(jī)制方面的弊端
第二節(jié) 流程銀行和事業(yè)部制
第三節(jié) 借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)流程銀行改革
本章小結(jié)
第五章 構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
**節(jié) 當(dāng)前大型銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和良好實(shí)踐
第三節(jié) 構(gòu)建大型銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
本章小結(jié)
第六章 完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系
**節(jié) 商業(yè)銀行績(jī)效考核的國(guó)際考察和理論探討
第二節(jié) 我國(guó)大型銀行的績(jī)效考核體系建設(shè)
本章小結(jié)
第七章 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行整體協(xié)調(diào)配套改革
**節(jié) 堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 農(nóng)行改革應(yīng)著重處理好六個(gè)重要關(guān)系
本章小結(jié)
……
有效銀行監(jiān)管篇
參考文獻(xiàn)
后記
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中國(guó)輕工業(yè)出版社商業(yè)銀行向何處去:金融深化背景下我國(guó)大型商業(yè)銀行改革發(fā)展及有效監(jiān)管研究 節(jié)選
《商業(yè)銀行向何處去：金融深化背景下我國(guó)大型商業(yè)銀行改革發(fā)展及有效監(jiān)管研究》： 二、關(guān)于銀行運(yùn)行機(jī)制和效率的有關(guān)研究 此部分主要參考國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)，大體可以分為幾類(lèi)。 一是從體制上找機(jī)制運(yùn)行問(wèn)題的原因。施華強(qiáng)（2004）用國(guó)有商業(yè)銀行軟預(yù)算約束和國(guó)有企業(yè)軟預(yù)算約束形成的雙重軟預(yù)算約束分析框架，研究了國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款的內(nèi)生性。張軍（2006）認(rèn)為，金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的正向關(guān)系在中國(guó)并不牢靠，原因在于更多的信貸分配給了低效率的國(guó)有企業(yè)。高蓓、馮宗憲（2006）建立了一個(gè)雙頭寡占下數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)的混合寡占模型，討論了在利率市場(chǎng)固定的前提下，國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革設(shè)計(jì)中，國(guó)有股份與非國(guó)有股間的*優(yōu)比例問(wèn)題。他們的研究發(fā)現(xiàn)，作為國(guó)有商業(yè)銀行委托人，其決策變量的*優(yōu)代理程度為負(fù)值，表明國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)該停止盲目存貸款擴(kuò)張而著重追求效率。二是從現(xiàn)實(shí)的信貸特征找宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和體制上的原因。孫巍等（2005）認(rèn)為，降息并不是導(dǎo)致銀行業(yè)整體績(jī)效下降的直接原因，生產(chǎn)率水平的下降和可貸資金規(guī)模的擴(kuò)張是導(dǎo)致商業(yè)銀行整體績(jī)效降低的重要原因。中國(guó)人民銀行太原中心支行課題組（2005）發(fā)現(xiàn)，近幾年山西省金融機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期貸款投放一直處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；中長(zhǎng)期貸款擴(kuò)張具有以國(guó)有商業(yè)銀行為主體，以基建和個(gè)人信貸為主，向中心城市和大企業(yè)集中的特點(diǎn)；其原因是總需求擴(kuò)張過(guò)快而金融體制轉(zhuǎn)型滯后，周期性風(fēng)險(xiǎn)和體制性風(fēng)險(xiǎn)較為突出。江曙霞等（2006）認(rèn)為，從2003年開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生局部過(guò)熱，銀行信貸擴(kuò)張是這次地方政府主導(dǎo)型投資過(guò)熱的重要支撐和擴(kuò)張加速器，歸根到底是軟預(yù)算約束機(jī)制導(dǎo)致銀行信貸系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始積聚。 三是銀行業(yè)的效率研究。朱超（2006）研究發(fā)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)看，我國(guó)商業(yè)銀行全要素生產(chǎn)率竟然輕微下降，原因是技術(shù)效率變動(dòng)與技術(shù)水平變動(dòng)均有所退步，其中國(guó)有商業(yè)銀行的效率偏低。他的研究表明，我國(guó)銀行存在13%的投資資源浪費(fèi)，規(guī)模效率較低，影響了整體效率，而提高銀行效率的途徑主要在于調(diào)整規(guī)模。秦宛順、歐陽(yáng)俊（2001）認(rèn)為，嚴(yán)格的存貸款利率管制以及國(guó)有商業(yè)銀行的非利潤(rùn)偏好，極大地削弱了銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的聯(lián)系。因此，我國(guó)銀行業(yè)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段是以機(jī)構(gòu)擴(kuò)張和工具創(chuàng)新為主，而利率市場(chǎng)化恰恰有利于改變這種約束（易綱、趙先信，2001）。 四是從管理層的激勵(lì)機(jī)制上尋找原因。聶永祥等（2003）認(rèn)為，國(guó)有商業(yè)銀行以控制權(quán)回報(bào)作為基層行長(zhǎng)的主要激勵(lì)手段，基層行行長(zhǎng)存在偷懶和搞好上下級(jí)關(guān)系為主的行為選擇，不利于績(jī)效的提高，而應(yīng)該采取剩余分享制的報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制。也有學(xué)者通過(guò)對(duì)美國(guó)20家樣本銀行高管人員收入的調(diào)查分析，得出以下意見(jiàn)：高管人員的收入巨大；收入當(dāng)中，年薪所占比重小，激勵(lì)比重大；不同級(jí)別的高管人員的年薪收入有一定的差距，但激勵(lì)差距更大。本文認(rèn)為，這可能適合于美國(guó)這樣的高度市場(chǎng)化的國(guó)家，但是在中國(guó)需要具體研究。實(shí)際上，“次貸危機(jī)”表明，美國(guó)的這種激勵(lì)機(jī)制并不適用于杠桿率高的金融機(jī)構(gòu)，尤其不適用于商業(yè)銀行，因?yàn)檫@種激勵(lì)機(jī)制更容易激勵(lì)“所有者掠奪”，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制不利。五是探討提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力的方式。主要有從商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系及模型建立的角度（焦瑾璞，2002；王松奇等，2004），從商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（特別是外資銀行）的動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略出發(fā)（劉振華，譚崢，2004），從客戶(hù)需求的角度（孫伯燦，2003），從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的角度（劉錫良等，2005），研究改進(jìn)和提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力的方式和途徑。六是從多個(gè)層面進(jìn)行分析。陳小憲（2005）認(rèn)為，在微觀(guān)上，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨多元目標(biāo)選擇，如何*優(yōu)地配比盈利、市場(chǎng)份額、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和金融產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是一個(gè)根本的問(wèn)題；在宏觀(guān)上，當(dāng)前商業(yè)銀行的規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展模式，實(shí)質(zhì)上是一種順周期式的發(fā)展模式，一方面加劇了宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，另一方面把自身置于流動(dòng)性、違約和價(jià)格波動(dòng)的三重風(fēng)險(xiǎn)之中；在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上，壟斷和競(jìng)爭(zhēng)格局無(wú)法改變，片面追求規(guī)模將導(dǎo)致銀行融資成本上升和盈利空間收縮；制度上，外部信用制度和內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)也需要重構(gòu)。 ……
中國(guó)輕工業(yè)出版社商業(yè)銀行向何處去:金融深化背景下我國(guó)大型商業(yè)銀行改革發(fā)展及有效監(jiān)管研究 作者簡(jiǎn)介
張振興，男，生于1970年，山西人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博±，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾先后就讀于北京師范大學(xué)、******研究生部（現(xiàn)清華大學(xué)五道口金融學(xué)院）、*******研究生院，并在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院從事過(guò)博士后研究工作。先后就職于大型證券公司、金融監(jiān)管部門(mén)和大型商業(yè)銀行。曾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》《改革》《金融時(shí)報(bào)（理論版）》和《中國(guó)證券報(bào)》等重要雜志報(bào)刊發(fā)表論文30余篇。學(xué)術(shù)專(zhuān)著《金融穩(wěn)定的微觀(guān)治理基礎(chǔ)：國(guó)際比較與中國(guó)現(xiàn)實(shí)》由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社于2008年10月出版發(fā)行。
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