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高等院校創新創業教育規劃教材大學生創業概論與實踐/孫金云 版權信息
- ISBN：9787111600206
- 條形碼：9787111600206 ; 978-7-111-60020-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高等院校創新創業教育規劃教材大學生創業概論與實踐/孫金云 內容簡介
“大學生創業概論與實踐” 是由來自靠前8 所高校共11 位主講教師共同完成的一門有關創新創業的課程｡這門課程旨在告訴大家什么是創業､應該怎樣去了解創業､如何為創業的過程做準備､在創業的過程中會遇到怎樣的困難, 以及誰可以為我們的創業提供幫助｡所以, 這是一門關于創業的基礎課程｡本書將該課程內容整理成冊, 并引入了大量的案例及專欄, 以增強可讀性, 激發讀者學習和研究創業的興趣｡希望本書能夠強化大學生的創業精神和技能, 對未來可能創業的同學們有所幫助｡本書主要適用于普通高等學校創業教育通識課程, 既可用于本科生教學, 也可用于MBA､EMBA 和研究生教學｡同時, 本書也可以為創業者和準備創業的人提供幫助和參考｡
高等院校創新創業教育規劃教材大學生創業概論與實踐/孫金云 目錄
創業案例目錄
1 1:愛回收// 003
1 2:優秀的創業者和經理人// 010
1 3:斯卡利vs 喬布斯// 013
1 4:吉利集團的汽車制造之路// 014
2 1:史密斯與聯邦快遞// 042
2 2:懸掛式紅外測溫儀// 044
2 3:不協調下的機遇// 045
2 4:交通里的機會// 045
2 5:糖豆廣場舞// 046
2 6:淘金者的牛仔褲// 047
2 7:微信// 048
2 8:3M 公司的小小報事貼// 053
2 9:樂蜂網// 062
2 10:女性創業——摩拜單車// 062
2 11:連續創業者季琦和埃隆?馬斯克// 063
2 12:模仿型創業和創新型創業// 065
3 1:四君子和他們的創業神話// 080
3 2:制度的力量// 083
3 3:股權分配與創業企業成敗// 085
3 4:美國操控國際貨幣基金組織// 096
3 5:Uber 與共享單車// 102
3 6:Dropbox // 103
3 7:首批用戶:供方vs 需方// 104
3 8:良好的客戶體驗// 105
3 9:Dropbox 與百度網盤// 107
3 10:凡客// 119
3 11:俏江南風波:誰不滿意誰? // 136
4 1 :Webvan 的失敗// 146
4 2:Facebook // 148
4 3:小米的路由器開發之路// 151
4 4:硅谷精益創業案例// 151
4 5:微信的迭代// 152
4 6:順豐嘿客// 153
4 7:Zappos // 156
4 8:精益畫布實例——CloudFire 項目// 158
4 9:iPhone 的生命周期// 168
4 10:騰訊的發展路徑// 172
4 11:“得到”App // 176
5 1:Grameen Bank // 191
5 2:再生銀行// 192
5 3:免費? 德國免費公廁年賺3000 萬歐
元的商業奇跡// 194
5 4:Airbnb // 198
5 5:Zipcar——傳統租車行業顛覆者// 203
5 6:Practice Fusion // 205
5 7:P2 P 網絡借貸公司// 206
5 8:威客模式// 209
5 9:嘉信理財:單一來源系統// 211
5 10:滴滴出行// 213
5 11:女性創業// 218
5 12:不氣餒的連續創業者// 230
專欄目錄
1 1:“泛共享經濟”背后的沉浮密碼007
1 2:中美創新創業方式和成長路徑的比較027
1 3:中國盛行微創新030
2 1:政府推動創業的利弊之辯038
2 2:騰訊QQ 059
3 1:確定融資金額121
3 2:創業成本測算要小心122
3 3:創業融資的周期和輪次的基本概念123
3 4:融資計劃的提前量124
3 5:個人情感與商業契約125
3 6:創業失敗的資金清算與償還128
3 7:融資組合129
3 8:天使投資基金的運行方式132
3 9:接觸天使投資的數量不是多多益善134
3 10:創業者如何選擇投資人135
3 11:對賭協議138
目錄
前言
創業案例目錄
專欄目錄
第1章 創業概念
1.1 什么是創業? 003
1.2 創業者和經理人有什么區別? 010
1.3 中美創業有何不同? 015
第2章 創業起點
2 .1 如何尋找創業機遇? 035
2 .2 大公司可以創業嗎? 051
2 .3 創業的主要類型和區別是什么? 061
2 .4 創業失敗怎么辦? 067
第3章 創業過程
3 .1 如何構造團隊? 079
3 .2 如何設計創業團隊股權? 082
3 .3 如何保障創業者的公司控制權? 093
3 .4 如何尋找首批用戶? 098
3 .5 創業企業如何推廣? 109
3 .6 創業資金從哪來? 120
3 .7 天使投資人是真的“天使”么? 130
創業方法論
4.1 什么是精益創業? 145
4.2 什么是精益戰略? 159
第5章 不一樣的創業
5.1 社會創業與共享經濟的異同191
5.2 平臺企業商業模式204
5.3 女性創業知多少215
5.4 你了解創業機構與政策嗎? 220
參考文獻234
1 1:愛回收// 003
1 2:優秀的創業者和經理人// 010
1 3:斯卡利vs 喬布斯// 013
1 4:吉利集團的汽車制造之路// 014
2 1:史密斯與聯邦快遞// 042
2 2:懸掛式紅外測溫儀// 044
2 3:不協調下的機遇// 045
2 4:交通里的機會// 045
2 5:糖豆廣場舞// 046
2 6:淘金者的牛仔褲// 047
2 7:微信// 048
2 8:3M 公司的小小報事貼// 053
2 9:樂蜂網// 062
2 10:女性創業——摩拜單車// 062
2 11:連續創業者季琦和埃隆?馬斯克// 063
2 12:模仿型創業和創新型創業// 065
3 1:四君子和他們的創業神話// 080
3 2:制度的力量// 083
3 3:股權分配與創業企業成敗// 085
3 4:美國操控國際貨幣基金組織// 096
3 5:Uber 與共享單車// 102
3 6:Dropbox // 103
3 7:首批用戶:供方vs 需方// 104
3 8:良好的客戶體驗// 105
3 9:Dropbox 與百度網盤// 107
3 10:凡客// 119
3 11:俏江南風波:誰不滿意誰? // 136
4 1 :Webvan 的失敗// 146
4 2:Facebook // 148
4 3:小米的路由器開發之路// 151
4 4:硅谷精益創業案例// 151
4 5:微信的迭代// 152
4 6:順豐嘿客// 153
4 7:Zappos // 156
4 8:精益畫布實例——CloudFire 項目// 158
4 9:iPhone 的生命周期// 168
4 10:騰訊的發展路徑// 172
4 11:“得到”App // 176
5 1:Grameen Bank // 191
5 2:再生銀行// 192
5 3:免費? 德國免費公廁年賺3000 萬歐
元的商業奇跡// 194
5 4:Airbnb // 198
5 5:Zipcar——傳統租車行業顛覆者// 203
5 6:Practice Fusion // 205
5 7:P2 P 網絡借貸公司// 206
5 8:威客模式// 209
5 9:嘉信理財:單一來源系統// 211
5 10:滴滴出行// 213
5 11:女性創業// 218
5 12:不氣餒的連續創業者// 230
專欄目錄
1 1:“泛共享經濟”背后的沉浮密碼007
1 2:中美創新創業方式和成長路徑的比較027
1 3:中國盛行微創新030
2 1:政府推動創業的利弊之辯038
2 2:騰訊QQ 059
3 1:確定融資金額121
3 2:創業成本測算要小心122
3 3:創業融資的周期和輪次的基本概念123
3 4:融資計劃的提前量124
3 5:個人情感與商業契約125
3 6:創業失敗的資金清算與償還128
3 7:融資組合129
3 8:天使投資基金的運行方式132
3 9:接觸天使投資的數量不是多多益善134
3 10:創業者如何選擇投資人135
3 11:對賭協議138
目錄
前言
創業案例目錄
專欄目錄
第1章 創業概念
1.1 什么是創業? 003
1.2 創業者和經理人有什么區別? 010
1.3 中美創業有何不同? 015
第2章 創業起點
2 .1 如何尋找創業機遇? 035
2 .2 大公司可以創業嗎? 051
2 .3 創業的主要類型和區別是什么? 061
2 .4 創業失敗怎么辦? 067
第3章 創業過程
3 .1 如何構造團隊? 079
3 .2 如何設計創業團隊股權? 082
3 .3 如何保障創業者的公司控制權? 093
3 .4 如何尋找首批用戶? 098
3 .5 創業企業如何推廣? 109
3 .6 創業資金從哪來? 120
3 .7 天使投資人是真的“天使”么? 130
創業方法論
4.1 什么是精益創業? 145
4.2 什么是精益戰略? 159
第5章 不一樣的創業
5.1 社會創業與共享經濟的異同191
5.2 平臺企業商業模式204
5.3 女性創業知多少215
5.4 你了解創業機構與政策嗎? 220
參考文獻234
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