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做一個有擔當的好員工 版權信息
- ISBN：9787515823850
- 條形碼：9787515823850 ; 978-7-5158-2385-0
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做一個有擔當的好員工 本書特色
適讀人群 ：企事業單位員工 擔當精神是新時代至高無上的職業精神。 擔當，這不僅是企業取得生存和發展的源泉，也是員工追求持續進步的動力。一個優秀的員工，不僅是創造利潤的社會單元，也是承擔責任的載體。擔當責任，我們才能走向成功。 如果一個下屬不懂得擔當，就不值得領導提攜。 如果一個員工不懂得擔當，就不值得老板重用。 如果你是領導，請把這本書送給你的下屬。 如果你是老板，請把這本書送給你的員工。
做一個有擔當的好員工 內容簡介
《做一個有擔當的好員工》是一本員工勵志書。書稿以“擔當”為主題，從多方面談到員工要在各方面都具備擔當精神，擔當精神就是一種責任、一種高效、一種敬業、一種使命必達的信心。全書引用了大量的新故事及新案例，讓讀者能從中更好地理解具有擔當精神的重要性。全書語言通俗易懂，可讀性、啟發性、操作性都比較強
做一個有擔當的好員工 目錄
**章｜新時代的擔當精神是事業成功的基石
擔當精神是新時代至高無上的職業精神 / 003
擔當精神是無比強大的成功助力 / 007
擔當精神提升自身“含金量” / 010
擔當精神使人敢于負責任 / 013
擔當精神是夢想的“翅膀” / 018
第二章｜企業興衰，使命擔當
承擔責任，捍衛榮譽 / 025
有擔當使人更卓越 / 029
擔當精神心中掛，我的工作請放心 / 032
培養強烈的擔當意識 / 036
有擔當能成就自我 / 040
對工作有擔當就是對自己負責 / 043
在崗1 分鐘，盡責60 秒 / 046
第三章｜提升責任感，做一個有擔當的人
擔當精神比工作能力更重要 / 053
積極主動地工作 / 057
我們都是責任鏈上的一環 / 061
用擔當精神筑起安全的大堤 / 064
不忽略細節，對工作擔當到底 / 068
用高標準要求自己 / 071
用百分之百的責任心，解決百分之一的問題 / 076
第四章｜擔當精神需要完全落實
時刻審視自己的工作態度 / 083
沒有做不好的工作，只有不愿擔當的人 / 086
工作不分大小，做好小事才能成就大事 / 090
工作容不得半點不負責任 / 093
全面落實擔當精神，才能把工作做到完美 / 097
說得完美不如做得漂亮 / 100
“忽悠”工作等于“忽悠”自己 / 104
第五章｜擔當到底，絕不推卸責任
躲得了責任，躲不了后果 / 111
借口是事業成功的絆腳石 / 114
敢于擔當讓你脫穎而出 / 118
沒有擔當就沒有成功 / 122
多點擔當，少點借口 / 125
坦率承認錯誤，從中汲取教訓 / 129
摒棄應付工作的心理 / 132
第六章｜用高效執行詮釋擔當精神
自覺擔當，主動執行 / 139
克服拖延癥，對崗位負責 / 143
工作要在截止日期前完成 / 147
不掩飾，不辯解，主動擔當 / 150
為公司創造價值 / 154
凡事都可以做得更出色 / 158
執行一定要到位 / 161
第七章｜敬業是擔當精神的升華
以“零缺陷”的標準去工作 / 169
盡職盡責，將工作做到*好 / 172
擔當激發工作熱情，熱情保證事業成功 / 176
知行合一，用行動詮釋擔當精神 / 179
不僅完成任務，更要超過期望 / 182
一流的責任心，創造一流的業績 / 186
恪盡職守，成為不可替代的員工 / 189
第八章｜新時代的擔當精神讓人從優秀走向卓越
有擔當精神不會僅滿足于99.9% 的成功 / 195
永遠把自己當成“新人”看待 / 199
培養自我管理的能力是對自己負責 / 203
你有責任讓自己在競爭中不斷成長 / 206
擔當精神會讓團隊更和諧 / 210
持之以恒，激發自己的擔當精神 / 213
擔當精神讓你成為工作領域的專家 / 218
展開全部
做一個有擔當的好員工 節選
擔當精神是新時代至高無上的職業精神 可以毫不夸張地說，擔當精神貫穿于我們每個人生命的始終。只要我生活在這個世界上，我們就每時每刻都必須履行自己的擔當，包括對家庭的擔當、對工作的擔當和對社會的擔當等。 毫無疑問，如果一個人缺乏必要的擔當精神，那他肯定會失去他人的信任、尊重和認可。尤其在工作中，我們若想贏得同事的敬佩和領導的賞識，就必須認識到擔當精神的重要性。要知道，擔當精神是一種至高無上的職業精神，同時也是一個人做事的基本準則。如果我們在工作崗位上沒有秉持這種職業精神，沒有堅守這項基本準則，那我們是不可能在事業上取得成功的。 如果一個人擁有擔當精神，那么即使他自身的能力再弱，*后也能因“勤以補拙”而出色地完成自己的工作。反之，如果一個人不愿意為企業全身心地付出，那么即使他擁有再出色的能力，也無法為企業創造價值。 “焊接，當年在我的印象中就是修水管、堵暖氣漏洞的，有什么技術含量？所以剛進入學校時我不愛學。”直到三個月后，老師帶領焊接班去工廠參觀，與焊接技術“零距離”，一下點燃了高鳳林的興趣。“結構的復雜、沒見過的特殊材料以及各種操作手法，讓人大開眼界，跟我認知中的焊接完全不同。師傅說，一些導彈90% 的結構，都要通過焊接完成。” 高鳳林的**任師傅對他講：“別看不起焊接專業，操作機床的工人都是咱們挑剩下的。”那時候，中國剛開始制造導彈，無法自己生產氬氣，要從東德進口。一瓶普通的氬氣，在20 世紀70 年代就三萬元，高純度的氬氣，價格直升到六萬元。因此，當年培養一個焊接火箭的氬弧焊工，就相當于培養一個飛行員的價格。 那時候，工廠的學習氛圍特別濃厚。為了保證焊接產品的質量，高鳳林和同事們沒事兒就“加練”。排隊吃飯的時候，習慣性拿筷子比畫焊接的動作；喝水的時候，順便端平裝滿水的大茶缸練習穩定性；休息的時候，舉著鐵塊兒練耐力、平端磚塊練穩定性，一端*少半小時。 肯學、肯干、肯吃苦，又喜歡動腦琢磨，21 歲時，高鳳林就解決了大型真空爐的熔焊問題，在隊伍中嶄露頭角。然而，他并沒有因此高興，反而陷入了另一種茫然和無助，感覺自己的知識已經不能滿足工作需要，在寫下“絕不影響工作”的保證書之后，他重新捧起了課本。 慢慢地，高鳳林成為航天領域內知名的能工巧匠。2006 年，由世界16 個國家和地區參與的項目，在制造中遇到了難題。丁肇中教授提出要絕對無變形的焊接，從16 個國家請來的焊接高手，都表示無法達成，只能做到微變形。在這種情況下，高鳳林被丁教授的秘書請來，做*后的嘗試。一向低調的高鳳林在聽取兩個小時的匯報后，提出了這兩種設計的弊端，并闡述了自己的思路。結果，難題得到解決。 在專業領域聞名全國，高鳳林成為名副其實的“大國工匠”。 有一位偉人曾說：“人生所有的履歷都必須排在勇于擔當的精神之后。”這句話確實很有道理。不難發現，現如今，幾乎每一家優秀企業都非常強調擔當精神的重要性。在企業管理者看來，一方面，擔當永遠勝于能力，在這個世界上，沒有做不好的工作，只有不擔當的員工。另一方面，一個充滿擔當精神的員工，才有機會在工作中充分展現自己的能力，從而在一群人中脫穎而出。 一家商場要招聘一名收銀員，幾經篩選，*后只剩三名女士參加面試。面試由老板親自主持，**位女士剛走進老板的辦公室，老板便拿出一張百元鈔票給她，并命令她到樓下買一包香煙。 她心想，自己還未被正式錄用，老板就頤指氣使地命令她做事，因而感到相當不滿，她認為老板是故意傷害她的自尊心。因此，面對老板遞過來的錢，她連看都不看一眼，便怒氣沖沖地轉身離開。 而第二位女士笑瞇瞇地從老板手中接過錢，但是她沒有用這一百塊錢去買煙，因為老板給她的鈔票是假的。那怎么辦呢？由于她失業許久，急需一份工作來養活自己，所以她只好無奈地掏出自己的一百元真鈔，為老板買了一包煙，*后還把找回來的錢，一分不少地交給了老板。故事看到這兒，相信很多人會認為第二位女士會被老板錄用。然而，事實卻并非如此，第二位面試者*終還是沒有得到老板的青睞。 *后的結果是，老板錄用了第三位面試的女士。原來，第三位女士一接到錢就發現錢是假幣，她微笑著把假鈔還給老板，并請老板重新給她一張。老板聽了她的話后，開心地從她手中接過假鈔，并立即與她簽訂了合同，*后放心地將收銀工作交給了她。 可以看到，這三位面試者在處理問題時，完全是三種截然不同的應對方式。毫無疑問，**位面試者是大多數老板*不喜歡的員工，畢竟，誰也不敢將工作托付給一位過于情緒化的人。而第二位面試者的處理方式則不專業，雖說她能委曲求全，但萬一真的遇到重大問題，老板需要的不是由此可見，第三位面試者才是*具職業精神的人，因為在這件小事上，她充分表現出了自身強烈的擔當精神和出色的專業能力。 我們都知道，現代職場人才濟濟，能力出眾的員工并不少見。可光有能力是不夠的，那種既有能力又有擔當精神的人才是每一個企業都渴求的理想人才。如果實在沒有這種理想人才，企業也寧愿信任一個能力一般卻擁有強烈擔當精神的人，而不愿重用一個做事馬馬虎虎、視擔當為無物的人，哪怕這個人能力非凡。 所以說，作為一名員工，我們一定要明白，擔當精神才是新時代*至高無上的職業精神。無論我們從事什么樣的工作，無論我們自身的能力有多強，我們都要努力培養自己對工作有擔當的職業精神，*后在擔當精神的驅動下，積極挖掘自我潛能，踏踏實實地將工作做到盡善盡美，為企業的發展傾盡自己全部的力量。只有這樣，公司才樂意在我們身上投資，給我們培訓和鍛煉的機會，提高我們的職業技能，*后幫助我們在日后的工作中取得巨大的成功。 擔當精神是無比強大的成功助力 魯迅先生曾說：“自古以來，有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人，這些人是中國的脊梁。” 一個人若是認識到有擔當的重要性，那不管他身處何種角色，他都能成為一個脊梁般的人物。尤其在工作崗位上，如果一個人總是以強烈的擔當精神而埋頭苦干、兢兢業業，那他一定會養成堅韌和執著的優秀品質。 如果我們對工作沒有強烈的擔當精神，就不會擁有堅韌和執著的良好品質，就不可能在事業上獲得成功，就不可能實現自己的人生價值。 第二次世界大戰期間，可口可樂公司總裁伍德拉夫發表特別聲明：“不管我國的軍隊在什么地方，也不管公司花多少錢，我們一定要讓每個軍人只花五美分就能買到一瓶可口可樂。” 為了實現這個目標，可口可樂公司必須把可口可樂濃縮液裝瓶輸出，并在軍隊駐扎地區設立瓶裝廠，這就意味著要派遣員工深入戰爭地區，他們要同軍人一樣受到死亡的威脅。 *后，可口可樂公司一共派遣了248 名員工隨軍到國外，沒有一個人退縮。因為他們明白，這是可口可樂創造品牌和培養忠誠消費者的絕佳機會，而身為可口可樂公司的一員，擔當精神促使他們有責任完成這一任務。 就這樣，面對戰場上無所不在的危險，248 名員工保證了公司計劃的順利實施。他們隨軍輾轉，從新幾內亞叢林到法國里維拉的軍官俱樂部，一共賣出了上億瓶可口可樂。 后來，美國軍方授予可口可樂代表“技術偵查員”的稱號。之所以將可口可樂公司的員工與修理飛機坦克的軍人相提并論，是因為他們在戰爭激烈的時刻送來了家鄉的味道。 值得一提的是，戰爭結束后，可口可樂迅速成為美國產品的象征，成為美國人生活中不可缺少的組成部分。 據戰后統計，這248 名中有不少人在這一計劃中獻出了自己寶貴的生命。不可否認，一項計劃或任務在執行中難免會遇到困難和阻力，但越是這個時候，我們越是要有擔當，唯有擔當精神能鑄就堅韌和執著的品質。 在堅韌和執著的品質的保駕護航下，我們會迎難而上，想方設法解決問題，竭盡全力去完成各項工作。相反，一個人如果缺乏擔當精神，那他必然不能承受住壓力，*后就很容易放棄目標。 毫無疑問，可口可樂公司的那248 名員工屬于前者，可以看到，正是擔當精神鑄就了他們堅韌和執著的良好品質，從而讓他們順利地完成任務，幫助可口可樂公司打響了知名度，*后贏得成功。 在擔當精神的驅使下，我們有了執著向前、永不放棄的動力。比爾·蓋茨曾經說過：“在微軟，一個優秀的人才不僅要有過硬的專業技能，還必須能承受巨大的工作壓力。”然而，如何才能讓一個人承受住巨大的工作壓力呢？答案很簡單，那就是“擔當”二字。當我們擁有超強的擔當精神時，我們才能在工作中做到執著向前，永不退縮。 也許有人會說：“我也想做一個堅韌、執著的員工，可是有的困難實在無法逾越。”不要以為這樣的借口就能逃脫責任，換取老板的諒解。你之所以成為“逃兵”，歸根結底是缺乏對工作的擔當。要知道，一個對工作懷有強烈擔當精神的人，一旦接受了任務，就會努力去完成，不管遇到什么困難，也從不抱怨，從不為自己找借口，自始至終都把實現目標當成自己必須承擔的擔當。 戚日安是茂名石化港口分部湛茂管道廉江站巡線班班長，他三十年如一日，帶領廉江站的員工默默地守護五十多千米管線的安全。 戚日安在廉江站工作時間長了，這五十多千米公里管線周圍的情況他一清二楚。他不僅把自己的技術知識毫無保留地傳授給班員，在日常工作中，他還以身作則，教育班員履行巡線工的職責，用生命守護管線的安全。 由于放心不下站內的治安工作，戚日安經常放棄休息，以廉江站為家。碰上管線附近有人施工，他更是日夜堅守在現場，及時制止危害管線的行為。 有一次，由于西南公司管線鋪設與港口湛茂管線有多處相交，負責西南管線施工的隊伍為了趕工期，在開挖進入湛茂管線三米之內時，對巡線工的警告置之不理，堅持啟動鉤機施工。 戚日安在勸說無效的緊急情況下，縱身跳下了剛挖好的坑道中，堅定地說：“管線安全比我的生命更重要！你們不能用鉤機！”戚日安這一跳，不但令對方驚愕不已，也令巡線工感動不已。*后，施工方只得改用人工開挖。 后來，戚日安還對拉他上來的巡線工說：“無論什么情況下，守護管線的安全都是我們*重要的職責！” 其實，擔當精神不僅能讓我們變得堅韌和執著，還能幫助我們戰勝恐懼。在實際的工作中，面對責任，我們無處逃避，只有勇敢地迎上前去。只有這樣，我們才能不斷完善自己，在工作崗位上干出一番驕人的成績，*后成為不可替代的卓越員工。
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