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中國電視收視年鑒:2018:2018 版權(quán)信息
- ISBN：9787565723438
- 條形碼：9787565723438 ; 978-7-5657-2343-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國電視收視年鑒:2018:2018 內(nèi)容簡介
為更好地服務(wù)于業(yè)界，作為中國專業(yè)的視聽率調(diào)查公司，CSM媒介研究從2003年起每年編寫出版一部《中國電視收視年鑒》。《中國電視收視年鑒（2018）》是CSM媒介研究編寫出版的第十六部電視收視年鑒。 《中國電視收視年鑒（2018）》包括以下四部分內(nèi)容：**部分：綜述。本部分主要從收視環(huán)境、觀眾特征、觀眾收視行為、頻道競爭、節(jié)目競爭、電視廣告投放與競爭等方面對2017年中國電視收視市場進(jìn)行了全景式的描述與分析。第二部分：專題研究。本部分除了對2017年全國電視劇、新聞、綜藝、體育幾個主要節(jié)目類型以及晚間新節(jié)目的收視狀況進(jìn)行分析外，還對垂直類電視節(jié)目發(fā)展路徑、新時代對農(nóng)節(jié)目收視與發(fā)展策略、城市臺優(yōu)質(zhì)自辦節(jié)目創(chuàng)新特色及路徑、家庭直播與時移收視中的單人及伴隨收視特點等進(jìn)行了深入剖析。同時，本部分還對業(yè)界關(guān)注的熱點問題，如多元收視環(huán)境下大屏收視監(jiān)測的拓展、《人民的名義》多終端傳播效果、省級衛(wèi)視新聞欄目融合傳播效果、OTT用戶家庭大屏收視特征，以及用戶核心與數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值體系建構(gòu)、媒介進(jìn)化圖景中的電視方位等進(jìn)行了深入研究。第三部分：收視數(shù)據(jù)。這部分是關(guān)于全國電視收視市場以及重點市場的收視統(tǒng)計數(shù)據(jù)，主要指標(biāo)涉及收視設(shè)備的擁有情況、人均收視時間、全年和全天收視率走勢、各類頻道的市場份額、各類節(jié)目的播出份額與收視份額以及主要節(jié)目類型的收視排行等。第四部分：附錄。這部分主要包括CSM媒介研究各種收視調(diào)查網(wǎng)的基本情況。 《中國電視收視年鑒（2018）》為廣大媒介從業(yè)人員既可提供有關(guān)2017年中國電視收視市場的全面分析，又可提供2017年全國以及各重點市場翔實的收視數(shù)據(jù)，它是媒介從業(yè)人員**的一本工具書。
中國電視收視年鑒:2018:2018 目錄
**部分 綜述
一、收視環(huán)境
二、電視觀眾特征
三、觀眾收視行為
四、頻道競爭格局
五、節(jié)目競爭格局
六、電視廣告投放與競爭格局
第二部分 專題
2017年中國電視收視市場大事件掃描
固化與壟斷，突破與逆襲
-2017年我國電視劇市場回顧
2017年全國新聞節(jié)目收視分析
2017年全國綜藝節(jié)目收視及發(fā)展特點分析
2017年全國體育節(jié)目收視分析
2017年晚間新節(jié)目觀察
深耕垂直領(lǐng)域，精準(zhǔn)定位受眾
——垂直類電視節(jié)目發(fā)展路徑探析
新時代對農(nóng)節(jié)目收視與發(fā)展策略探析
立足本土，不忘初心
——城市臺優(yōu)質(zhì)自辦節(jié)目創(chuàng)新特色及路徑分析
觀眾收視行為變化：人均日收看頻道數(shù)下降而頻道收看時長增加
時移收視率：多元收視環(huán)境下大屏收視監(jiān)測的拓展
家庭直播與時移收視中的單人及伴隨收視特點
《人民的名義》多終端傳播效果淺析
省級衛(wèi)視新聞欄目融合傳播效果研究
OTT用戶觀察
——2017年家庭大屏收視概覽
用戶核心與數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值體系建構(gòu)
媒介進(jìn)化圖景中的電視方位
第三部分 收視數(shù)據(jù)
一、基本收視條件
二、全國收視數(shù)據(jù)
三、安徽收視數(shù)據(jù)
四、福建收視數(shù)據(jù)
五、甘肅收視數(shù)據(jù)
六、廣東收視數(shù)據(jù)
七、廣西收視數(shù)據(jù)
八、貴州收視數(shù)據(jù)
九、海南收視數(shù)據(jù)
十、河北收視數(shù)據(jù)
十一、河南收視數(shù)據(jù)
十二、黑龍江收視數(shù)據(jù)
十三、湖北收視數(shù)據(jù)
十四、湖南收視數(shù)據(jù)
十五、吉林收視數(shù)據(jù)
十六、江蘇收視數(shù)據(jù)
十七、江西收視數(shù)據(jù)
十八、遼寧收視數(shù)據(jù)
十九、內(nèi)蒙古收視數(shù)據(jù)
二十、寧夏收視數(shù)據(jù)
四十九、南寧收視數(shù)據(jù)
五十、寧波收視數(shù)據(jù)
五十一、青島收視數(shù)據(jù)
五十二、沈陽收視數(shù)據(jù)
五十三、深圳收視數(shù)據(jù)
五十四、石家莊收視數(shù)據(jù)
五十五、太原收視數(shù)據(jù)
五十六、烏魯木齊收視數(shù)據(jù)
五十七、武漢收視數(shù)據(jù)
五十八、西安收視數(shù)據(jù)
五十九、西寧收視數(shù)據(jù)
六十、廈門收視數(shù)據(jù)
六十一、銀川收視數(shù)據(jù)
六十二、鄭州收視數(shù)據(jù)
六十三、其他城市收視概覽
第四部分 附錄
CSM各收視調(diào)查網(wǎng)概況
一、收視環(huán)境
二、電視觀眾特征
三、觀眾收視行為
四、頻道競爭格局
五、節(jié)目競爭格局
六、電視廣告投放與競爭格局
第二部分 專題
2017年中國電視收視市場大事件掃描
固化與壟斷，突破與逆襲
-2017年我國電視劇市場回顧
2017年全國新聞節(jié)目收視分析
2017年全國綜藝節(jié)目收視及發(fā)展特點分析
2017年全國體育節(jié)目收視分析
2017年晚間新節(jié)目觀察
深耕垂直領(lǐng)域，精準(zhǔn)定位受眾
——垂直類電視節(jié)目發(fā)展路徑探析
新時代對農(nóng)節(jié)目收視與發(fā)展策略探析
立足本土，不忘初心
——城市臺優(yōu)質(zhì)自辦節(jié)目創(chuàng)新特色及路徑分析
觀眾收視行為變化：人均日收看頻道數(shù)下降而頻道收看時長增加
時移收視率：多元收視環(huán)境下大屏收視監(jiān)測的拓展
家庭直播與時移收視中的單人及伴隨收視特點
《人民的名義》多終端傳播效果淺析
省級衛(wèi)視新聞欄目融合傳播效果研究
OTT用戶觀察
——2017年家庭大屏收視概覽
用戶核心與數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值體系建構(gòu)
媒介進(jìn)化圖景中的電視方位
第三部分 收視數(shù)據(jù)
一、基本收視條件
二、全國收視數(shù)據(jù)
三、安徽收視數(shù)據(jù)
四、福建收視數(shù)據(jù)
五、甘肅收視數(shù)據(jù)
六、廣東收視數(shù)據(jù)
七、廣西收視數(shù)據(jù)
八、貴州收視數(shù)據(jù)
九、海南收視數(shù)據(jù)
十、河北收視數(shù)據(jù)
十一、河南收視數(shù)據(jù)
十二、黑龍江收視數(shù)據(jù)
十三、湖北收視數(shù)據(jù)
十四、湖南收視數(shù)據(jù)
十五、吉林收視數(shù)據(jù)
十六、江蘇收視數(shù)據(jù)
十七、江西收視數(shù)據(jù)
十八、遼寧收視數(shù)據(jù)
十九、內(nèi)蒙古收視數(shù)據(jù)
二十、寧夏收視數(shù)據(jù)
四十九、南寧收視數(shù)據(jù)
五十、寧波收視數(shù)據(jù)
五十一、青島收視數(shù)據(jù)
五十二、沈陽收視數(shù)據(jù)
五十三、深圳收視數(shù)據(jù)
五十四、石家莊收視數(shù)據(jù)
五十五、太原收視數(shù)據(jù)
五十六、烏魯木齊收視數(shù)據(jù)
五十七、武漢收視數(shù)據(jù)
五十八、西安收視數(shù)據(jù)
五十九、西寧收視數(shù)據(jù)
六十、廈門收視數(shù)據(jù)
六十一、銀川收視數(shù)據(jù)
六十二、鄭州收視數(shù)據(jù)
六十三、其他城市收視概覽
第四部分 附錄
CSM各收視調(diào)查網(wǎng)概況
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