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衛生保健管理:國際視野 版權信息
- ISBN：9787030422019
- 條形碼：9787030422019 ; 978-7-03-042201-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
衛生保健管理:國際視野 內容簡介
全球范圍內跨國衛生保健服務利用與交流的日益頻繁、衛生保健供給的國際經濟貿易與投資的日益增長，使人們越來越多地認識到衛生保健不僅需要專門的知識和教育，還需要持續的基礎研究。本書通過總結作者們在學術和實踐領域的廣泛國際經驗，從國際視野反映和討論了衛生保健管理。本書是中德專家合作的結晶，提供國際衛生保健管理相關的知識、經驗、觀點和意見，總結國際衛生保健管理的**前沿知識和國際進展。
衛生保健管理:國際視野 目錄
引言 1
章 術語的一般性共識 6
1.1 健康 7
1.2 衛生政治學 10
1.3 衛生政策 12
1.4 健康的決定因素 12
1.5 疾病 19
1.6 殘疾 20
1.7 損傷 20
1.8 紊亂 21
1.9 患病 21
1.10 醫療狀態 22
1.11 制造疾病 22
1.12 健康促進 23
1.13 醫源性問題 23
1.14 疾病指征 24
1.15 醫學創新 24
1.16 醫療旅游 25
1.17 衛生保健和醫院管理者的專業精神 27
第2章 衛生保健和服務產品 28
2.1 補充和替代醫學 30
2.2 行為導向的預防 31
2.3 慢性病保健或慢性病病例 32
2.4 同步評審（住院期間審核） 33
2.5 防御性醫療 33
2.6 治療延遲 35
2.7 診斷調查 35
2.8 疾病管理與疾病管理項目 37
2.9 早期檢測策略 39
2.10 擇期手術 39
2.11 實驗療法 40
2.12 衛生保健 40
2.13 衛生服務體系 40
2.14 獨立病例管理 41
2.15 整合型保健 41
2.16 醫療必要性、必要的醫療服務 43
2.17 醫療評審和醫療評審標準 44
2.18 護理 44
2.19 康復 45
2.20 長期照護 46
2.21 預測醫學 46
2.22 預防 47
2.23 預防醫學 49
2.24 預防性檢測 49
2.25 初級衛生保健 49
2.26 疾病篩查 51
2.27 簡單醫學 54
2.28 社會工作 54
2.29 治療計劃 55
2.30 結構性預防 55
2.31 遠程醫療 55
2.32 治療 56
2.33 健康福祉 57
第3章 衛生經濟學基礎 58
3.1 衛生經濟學中的分配問題 66
3.2 責任 70
3.3 肯尼斯 約瑟夫 阿羅 71
3.4 預算影響分析 73
3.5 醫療服務成本委員會 74
3.6 成本 74
3.7 成本控制 78
3.8 成本控制中的政策問題 79
3.9 客戶 80
3.10 效力 80
3.11 有效性 81
3.12 效率 81
3.13 有利選擇 82
3.14 衛生保健服務籌資 82
3.15 米爾頓 弗里德曼 82
3.16 衛生保健服務營銷 83
3.17 醫療價值鏈 84
3.18 衛生經濟分析 84
3.19 約翰 梅納德 凱恩斯 86
3.20 Kondratiew周期 87
3.21 邊際效益 88
3.22 醫學進步的邊際效用 88
3.23 道德風險 89
3.24 帕累托定律 91
3.25 營利中心 92
3.26 患者 92
3.27 計劃制訂 93
3.28 供方和買方的分離 93
3.29 蘭德健康保險實驗 94
3.30 定量配給 95
3.31 風險選擇 96
3.32 羅默法則 97
3.33 提供者的誘導需求 98
3.34 衛生賬戶系統 98
3.35 衛生總支出占GDP的百分比 98
3.36 支付意愿 100
第4章 衛生籌資模式 101
4.1 責任健康計劃 104
4.2 保費、保費的設計、保費的服務包 105
4.3 貝弗里奇模型 106
4.4 俾斯麥模式 106
4.5 共付保險 107
4.6 社區保健 107
4.7 社區醫學 108
4.8 共付制、共付 108
4.9 起付線 108
4.10 醫療救助所 109
4.11 參保 109
4.12 健康保險的均衡原則 110
4.13 彈性支出賬戶 110
4.14 群體保險 111
4.15 健康保險 112
4.16 醫療儲蓄賬戶 114
4.17 風險群組、風險人群分組 115
4.18 國家或地區健康保險體系舉例 115
4.19 賠付型健康保險計劃 132
4.20 參保前健康狀況 133
4.21 公共-私人伙伴關系 133
4.22 健康保險的責任 134
4.23 單一支付方系統 136
4.24 社會醫療保險 137
4.25 特定疾病保險 137
4.26 保單付費人 138
4.27 補充保險 138
4.28 第三方支付者 138
4.29 自愿性醫療保險 139
4.30 衛生保健服務券 139
第5章 管理型保健 140
5.1 管理型保健簡介 143
5.2 管理型保健組織 145
5.3 管理型保健產業 154
第6章 衛生保健與競爭 156
6.1 選擇 164
6.2 服務可及性的競爭 166
6.3 供給者之間的競爭 167
6.4 保險公司之間的競爭 168
6.5 結果競爭 168
6.6 競爭失敗 169
6.7 管理型競爭 171
6.8 供給者和消費者的市場力量 173
6.9 產品型醫療 174
6.10 基于價值的競爭 176
第7章 衛生保健、服務提供和設施 178
7.1 急診服務 180
7.2 非臥床服務 181
7.3 “名品店”醫院 81
7.4 患者自主權 182
7.5 電詢中心 183
7.6 保健之家 183
7.7 診所 183
7.8 溝通 184
7.9 依從性和依附性 185
7.10 營利性衛生保健組織 186
7.11 醫生聯合執業 187
7.12 家庭保健 187
7.13 醫院 188
7.14 中間保健服務 188
7.15 長期保健 189
7.16 移動醫療 190
7.17 非營利性衛生保健組織 190
7.18 門診 191
7.19 姑息治療 191
7.20 個性化醫療 192
7.21 家庭診所 193
7.22 公共衛生行政部門 193
7.23 轉診 193
7.24 康復醫院和康復診所 194
7.25 技術性護理機構 195
7.26 二級保健 195
7.27 自我保健、自我幫助 196
7.28 專業化保健、專業化 196
7.29 三級保健 197
7.30 患者分流 197
7.31 患者分流服務提供者 198
第8章 衛生保健管理的常見問題 200
8.1 平衡計分卡 206
8.2 衛生保健供給中的變革管理 207
8.3 委派 207
8.4 分權 208
8.5 衛生保健價值鏈管理 208
8.6 衛生保健產業 09
8.7 衛生保健機構管理 211
8.8 國際衛生保健管理 211
8.9 法律規章 216
8.10 專業人員的法規 220
8.11 風險管理 220
8.12 戰略管理 223
第9章 衛生保健的質量 225
9.1 臨床路徑或關鍵路徑臨床實踐指南 229
9.2 臨床決策支持 231
9.3 考克蘭 阿奇博爾德及考克蘭合作組織 232
9.4 診斷指南 232
9.5 多納比蒂安的三要素 233
9.6 循證醫學 234
9.7 失敗管理 238
9.8 臨床行為規范 39
9.9 結果及結果測量 239
9.10 衛生保健的同行評議 240
9.11 質量評估 241
9.12 質量保證 241
9.13 質量環 241
9.14 衛生保健質量 242
9.15 質量改進 242
0章 國際范圍內的醫療管理方法 247
10.1 衛生保健的可及性 252
10.2 醫療服務的認證、認證證策及授權 254
10.3 衛生保健的行政管理和服務管理 256
10.4 考核、審計與評估 257
10.5 衛生保健管理的基準管理 258
10.6 變革管理 261
10.7 資格認證 261
10.8 分權和替代 262
10.9 醫療文書和電子病歷 263
10.10 目標設置 265
10.11 醫院管理核算 266
10.12 激勵政策 266
10.13 醫療管理信息系統 267
10.14 組織、組織發展及組織結構 267
10.15 結果管理 268
10.16 門診業務管理者 269
10.17 人事管理 269
10.18 衛生保健的規劃 270
10.19 計劃 270
10.20 重大事件分析 271
10.21 服務利用及服務利用研究 272
10.22 工作權利 273
1章 衛生保健服務償付的相關概念 274
11.1 服務補償濫用 277
11.2 醫保覆蓋成本精算 278
11.3 調整門診-住院服務費用比 279
11.4 調整平均人頭費 279
11.5 調整支付率 279
11.6 調整人頭費 280
11.7 行政管理成本 280
11.8 次均就診全成本 281
11.9 可允許的收費 281
11.10 門診支付分類 281
11.11 統一支付方體系 282
11.12 核準收費 282
11.13 基礎人頭費 282
11.14 預算制和捆綁支付制 283
11.15 人頭費 284
11.16 按病種付費 285
11.17 病例預算 285
11.18 病例組合和病例組合指數 285
11.19 患病率 286
11.20 賠償審核人員及賠償審核 286
11.21 競標 287
11.22 門診保健服務報酬的概念 287
11.23 殘疾人員支付系統 288
11.24 服務費貼現 288
11.25 按項目付費 88
11.26 費用表 289
11.27 平均病例費用 289
11.28 總額預算制 90
11.29 總額費用 290
11.30 激勵支付體系 291
11.31 醫療損失率 291
11.32 個人自付制及個人自付費用 291
11.33 按績效支付 92
11.34 按結果付費 94
11.35 預付制 294
11.36 預付制體系 95
11.37 按目標支付 295
11.38 治療費用 296
11.39 加權人頭費用 296
11.40 預扣性支付 296
2章 藥物和處方 297
12.1 重大傷病險 298
12.2 回撥 298
12.3 封閉處方集 298
12.4 比較效果研究 299
12.5 體恤性藥物使用 300
12.6 關鍵性評價 300
12.7 藥物濫用 300
12.8 處方藥物目錄 301
13.9 藥物目錄 301
12.10 藥物計劃 301
……
展開全部
衛生保健管理:國際視野 作者簡介
張亮，華中科技大學同濟醫學院醫藥衛生管理學院院長、教授、博士生導師，享受國務院政府特殊津貼，現為全國高等學校衛生管理專業規劃教材評審委員會主任委員，從事衛生事業管理領域教學、科研工作30余年。其作為課題負責人承擔的國家、省部級科研課題有40余項，作為主編、副主編及參編所出版的學術著作及規劃的教材有23部，在國內外刊物發表論文200余篇，獲中華醫學科技獎衛生管理獎等省部級科技獎7項。
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