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連鎖經營管理概論(第二版) 版權信息
- ISBN：9787030310514
- 條形碼：9787030310514 ; 978-7-03-031051-4
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
連鎖經營管理概論(第二版) 內容簡介
《連鎖經營管理概論（第二版）》介紹了連鎖經營的基本知識、發展歷史和現狀，系統地講解了連鎖企業的營運過程，包括連鎖企業的決策與戰略、連鎖店鋪的開發與管理、連鎖企業的商品管理、物流管理和連鎖店鋪的設計與布局、商品陳列、商品定價及促銷策略，并介紹了連鎖企業內部的組織結構、人力資源管理、信息系統管理等，以使學生全面地了解連鎖經營所涉及的各方面。 該書針對高職高專的特點，通過大量與各章內容緊密相關的連鎖企業實例，幫助學生進行思考和分析，幫助學生加深對連鎖經營理論知識的理解，了解連鎖企業的實際運作情況。 《連鎖經營管理概論（第二版）》可作為高職高專院校連鎖經營管理、商務管理、物流管理等管理類專業的教材，也可供有志于從事連鎖經營管理的人員自學。
連鎖經營管理概論(第二版) 目錄
**章 連鎖經營概述
**節 連鎖經營的基本含義
一、連鎖經營的概念
二、連鎖經營的特征
三、連鎖經營與傳統經營的本質區別
第二節 連鎖經營的效益分析
一、連鎖總店的效益
二、連鎖分店的效益
三、對社會和消費者的效益
第三節 連鎖經營類型
一、按經營形態劃分
二、按美國式經營形態劃分
三、按經營地區的大小劃分
第四節 連鎖經營的行業分布與業態選擇
一、連鎖經營的行業分布
二、連鎖經營的業態選擇
第五節 連鎖經營的發展歷史及現狀
一、美、日、歐三國連鎖經營的發展歷史
二、中國連鎖經營的發展與現狀
小結
思考題
案例分析
第二章 連鎖企業的經營決策與戰略
**節 連鎖企業的目標選擇與市場定位
一、連鎖企業目標市場分析
二、連鎖企業目標市場的選定
三、連鎖企業的市場定位
第二節 連鎖企業的經營戰略
一、連鎖企業的經營目標
二、連鎖企業的發展戰略
三、連鎖企業的競爭戰略
小結
思考題
案例分析
第三章 連鎖店鋪的開發與管理
**節 直營店的開發
一、商圈分析
二、店鋪的選址
第二節 加盟店的拓展
一、選擇合格的加盟者
二、選擇完善的連鎖體系
三、加入連鎖經營的具體程序
四、加盟合同
第三節 連鎖店鋪管理
一、門店管理的基本特點
二、門店管理的要求
三、門店管理的具體工作
四、門店主要從業人員的職責
小結
思考題
案例分析
第四章 連鎖企業的商品管理
**節 商品定位與組合
一、商品定位
二、商品組合
第二節 商品的分類管理
一、商品分類
二、商品管理
第三節 商品采購管理
一、商品采購概述
二、商品采購的程序及方式
三、連鎖企業與供應商的合作
小結
……
第五章 連鎖企業物流管理
第六章 連鎖店鋪設計與布局
第七章 連鎖店鋪商品陳列
第八章 連鎖企業商品定價策略
第九章 連鎖企業的促銷策略
第十章 連鎖企業的內部組織管理
第十一章 連鎖企業的信息系統管理
參考文獻
**節 連鎖經營的基本含義
一、連鎖經營的概念
二、連鎖經營的特征
三、連鎖經營與傳統經營的本質區別
第二節 連鎖經營的效益分析
一、連鎖總店的效益
二、連鎖分店的效益
三、對社會和消費者的效益
第三節 連鎖經營類型
一、按經營形態劃分
二、按美國式經營形態劃分
三、按經營地區的大小劃分
第四節 連鎖經營的行業分布與業態選擇
一、連鎖經營的行業分布
二、連鎖經營的業態選擇
第五節 連鎖經營的發展歷史及現狀
一、美、日、歐三國連鎖經營的發展歷史
二、中國連鎖經營的發展與現狀
小結
思考題
案例分析
第二章 連鎖企業的經營決策與戰略
**節 連鎖企業的目標選擇與市場定位
一、連鎖企業目標市場分析
二、連鎖企業目標市場的選定
三、連鎖企業的市場定位
第二節 連鎖企業的經營戰略
一、連鎖企業的經營目標
二、連鎖企業的發展戰略
三、連鎖企業的競爭戰略
小結
思考題
案例分析
第三章 連鎖店鋪的開發與管理
**節 直營店的開發
一、商圈分析
二、店鋪的選址
第二節 加盟店的拓展
一、選擇合格的加盟者
二、選擇完善的連鎖體系
三、加入連鎖經營的具體程序
四、加盟合同
第三節 連鎖店鋪管理
一、門店管理的基本特點
二、門店管理的要求
三、門店管理的具體工作
四、門店主要從業人員的職責
小結
思考題
案例分析
第四章 連鎖企業的商品管理
**節 商品定位與組合
一、商品定位
二、商品組合
第二節 商品的分類管理
一、商品分類
二、商品管理
第三節 商品采購管理
一、商品采購概述
二、商品采購的程序及方式
三、連鎖企業與供應商的合作
小結
……
第五章 連鎖企業物流管理
第六章 連鎖店鋪設計與布局
第七章 連鎖店鋪商品陳列
第八章 連鎖企業商品定價策略
第九章 連鎖企業的促銷策略
第十章 連鎖企業的內部組織管理
第十一章 連鎖企業的信息系統管理
參考文獻
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