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創(chuàng)新的資本邏輯-用資本視角思考創(chuàng)新的未來 版權(quán)信息
- ISBN：9787301296196
- 條形碼：9787301296196 ; 978-7-301-29619-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創(chuàng)新的資本邏輯-用資本視角思考創(chuàng)新的未來 本書特色
《創(chuàng)新的資本邏輯：用資本視角思考創(chuàng)新的未來》：田軒教授十年一劍之作，讓資本回歸本源，成為推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科技未來的力量，寶萬之爭、京東與今日資本……再現(xiàn)驚心動魄的商業(yè)資本盛宴。
創(chuàng)新的資本邏輯-用資本視角思考創(chuàng)新的未來 內(nèi)容簡介
《創(chuàng)新的資本邏輯：用資本視角思考創(chuàng)新的未來》基于清華大學(xué)五道口金融學(xué)院田軒教授的經(jīng)典課程“金融高級問題前沿研究”，是田軒教授歷經(jīng)十年研究金融與企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的集大成之作。在書中，作者構(gòu)建了一個嶄新的框架體系，分別從微觀企業(yè)、中觀市場、宏觀制度層面，探討金融對企業(yè)創(chuàng)新的影響。風(fēng)險(xiǎn)投資、敵意收購者、做空者、政府、銀行、對沖基金、金融分析師、國外機(jī)構(gòu)投資者……這些跨越資本與商業(yè)市場的重要角色在書中一一登場，展示他們與企業(yè)之間的博弈與合作。在神秘的面紗之下，他們對企業(yè)的影響方式出人意料，影響力度超乎想象。
寶萬之爭、京東與今日資本、硅谷缺失的工會、滴滴的豪華投資人……數(shù)十個公司金融經(jīng)典案例，再現(xiàn)驚心動魄的商業(yè)資本盛宴。同時，本書以通俗易懂的語言，向讀者介紹了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的知名學(xué)者，以及重要的計(jì)量方法，有助于有一定高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的讀者快速提高計(jì)量技巧。當(dāng)然，略去這部分內(nèi)容也不會影響理解本書。
這是一部金融行業(yè)研究者、從業(yè)者，以及科技企業(yè)管理者的必讀書，將幫助讀者理解未來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動力。
創(chuàng)新的資本邏輯-用資本視角思考創(chuàng)新的未來 目錄
目錄
C O N T E N T S
序 ／／ 1
前 言 ／／ 5
導(dǎo)論
第 1 章 金融與創(chuàng)新學(xué)術(shù)前沿：一個嶄新的框架
創(chuàng)新激勵：概覽／／ 001
微觀企業(yè)特征／／ 007
中觀市場特征／／ 013
宏觀國家和社會的制度特征／／ 014
創(chuàng)新的未來研究方向／／ 015
上篇
微觀企業(yè)篇
第 2 章 擁抱風(fēng)險(xiǎn)，寬容失敗：風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)新
谷歌背后的沙丘路：風(fēng)險(xiǎn)投資對企業(yè)創(chuàng)新的影響／／ 021
失敗容忍，對創(chuàng)新者*好的激勵／／ 026
風(fēng)險(xiǎn)投資失敗容忍度的影響因素／／ 035
分階段投資對企業(yè)創(chuàng)新的影響／／ 039
風(fēng)險(xiǎn)投資的辛迪加模式／／ 044
第 3 章 股票流動性的利弊辯
如何度量股票市場流動性／／ 055
流動性，企業(yè)創(chuàng)新殺手？／／ 058
美國股市十進(jìn)制報(bào)價(jià)改革／／ 065
流動性的作用機(jī)制／／ 071
在中國場景中的應(yīng)用／／ 076
第 4 章 收購與反收購條款：“寶萬之爭”的啟示
敵意收購：董明珠擊退“野蠻人”／／ 081
收購防御與反收購條款：萬科的“白衣騎士”／／ 083
反收購條款與企業(yè)創(chuàng)新／／ 087
反收購條款的作用機(jī)制／／ 098
“收購”創(chuàng)新／／ 102
第 5 章 發(fā)揮人的作用：激勵還是保護(hù)？
飽受爭議的工會／／ 111
工會與企業(yè)創(chuàng)新：保護(hù)或沖突／／ 113
工會的作用機(jī)制／／ 121
人力資本與創(chuàng)新：人和平臺誰更重要？／／ 123
股權(quán)激勵與創(chuàng)新：中國的經(jīng)驗(yàn)／／ 128
第 6 章 把創(chuàng)新沿著企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行到底
企業(yè)供應(yīng)鏈與公司金融／／ 137
供應(yīng)商和客戶的地理距離會影響創(chuàng)新？／／ 140
客戶的作用／／ 145
杭州東部軟件園：中國的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 150
中篇
中觀市場篇
第 7 章 金融分析師的罪與罰
金融市場的信息中介——分析師／／ 161
金融分析師與企業(yè)創(chuàng)新／／ 164
分析師具體作用機(jī)制／／ 172
東風(fēng)汽車的弊病：中國的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 175
負(fù)責(zé)任的信息搜集：分析師現(xiàn)場調(diào)研／／ 177
第 8 章 來自機(jī)構(gòu)投資者的干預(yù)
機(jī)構(gòu)投資者介入／／ 185
對沖基金的積極主義／／ 188
銀行的介入／／ 196
做空者的“威脅”／／ 203
中國經(jīng)驗(yàn)／／ 206
第 9 章 銀行競爭誰受益：大企業(yè)？小企業(yè)？
銀行業(yè)發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新／／ 211
銀行競爭的作用／／ 213
銀行競爭對企業(yè)創(chuàng)新的作用機(jī)制／／ 222
來自中國的證據(jù)／／ 228
第 10 章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資：激勵創(chuàng)新的*優(yōu)形式
CVC，一種新的創(chuàng)投組織形式／／ 235
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資 VS. 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資／／ 238
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)創(chuàng)新／／ 241
CVC 的具體作用機(jī)制／／ 252
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的中國經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 255
下篇
宏觀制度篇
第 11 章 金融市場的發(fā)展：股權(quán)市場與信貸市場
金融市場發(fā)展／／ 263
兩種機(jī)制假說：外部融資依賴、高科技密集行業(yè)／／ 267
中國金融市場／／ 281
第 12 章 國外機(jī)構(gòu)投資者與資本市場的開放
國外機(jī)構(gòu)投資者／／ 289
國外機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)創(chuàng)新／／ 293
監(jiān)督渠道、保險(xiǎn)渠道、知識溢出渠道／／ 301
金融市場的開放／／ 304
第 13 章 政策不明朗惹的禍：政策穩(wěn)定與創(chuàng)新
實(shí)物期權(quán)、政府購買視角下的政策不確定性／／ 309
政策傾向性假說 VS. 政策不確定性假說／／ 312
創(chuàng)新激勵與創(chuàng)新密集型行業(yè)／／ 322
中國的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 324
政策不確定性與 VC 投資／／ 326
第 14 章 制度創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新：國企改革之路
國有企業(yè)改革的初步探索／／ 332
資本市場與國企民營化／／ 340
國企激勵與信息／／ 350
國企技術(shù)創(chuàng)新／／ 352
C O N T E N T S
序 ／／ 1
前 言 ／／ 5
導(dǎo)論
第 1 章 金融與創(chuàng)新學(xué)術(shù)前沿：一個嶄新的框架
創(chuàng)新激勵：概覽／／ 001
微觀企業(yè)特征／／ 007
中觀市場特征／／ 013
宏觀國家和社會的制度特征／／ 014
創(chuàng)新的未來研究方向／／ 015
上篇
微觀企業(yè)篇
第 2 章 擁抱風(fēng)險(xiǎn)，寬容失敗：風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)新
谷歌背后的沙丘路：風(fēng)險(xiǎn)投資對企業(yè)創(chuàng)新的影響／／ 021
失敗容忍，對創(chuàng)新者*好的激勵／／ 026
風(fēng)險(xiǎn)投資失敗容忍度的影響因素／／ 035
分階段投資對企業(yè)創(chuàng)新的影響／／ 039
風(fēng)險(xiǎn)投資的辛迪加模式／／ 044
第 3 章 股票流動性的利弊辯
如何度量股票市場流動性／／ 055
流動性，企業(yè)創(chuàng)新殺手？／／ 058
美國股市十進(jìn)制報(bào)價(jià)改革／／ 065
流動性的作用機(jī)制／／ 071
在中國場景中的應(yīng)用／／ 076
第 4 章 收購與反收購條款：“寶萬之爭”的啟示
敵意收購：董明珠擊退“野蠻人”／／ 081
收購防御與反收購條款：萬科的“白衣騎士”／／ 083
反收購條款與企業(yè)創(chuàng)新／／ 087
反收購條款的作用機(jī)制／／ 098
“收購”創(chuàng)新／／ 102
第 5 章 發(fā)揮人的作用：激勵還是保護(hù)？
飽受爭議的工會／／ 111
工會與企業(yè)創(chuàng)新：保護(hù)或沖突／／ 113
工會的作用機(jī)制／／ 121
人力資本與創(chuàng)新：人和平臺誰更重要？／／ 123
股權(quán)激勵與創(chuàng)新：中國的經(jīng)驗(yàn)／／ 128
第 6 章 把創(chuàng)新沿著企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行到底
企業(yè)供應(yīng)鏈與公司金融／／ 137
供應(yīng)商和客戶的地理距離會影響創(chuàng)新？／／ 140
客戶的作用／／ 145
杭州東部軟件園：中國的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 150
中篇
中觀市場篇
第 7 章 金融分析師的罪與罰
金融市場的信息中介——分析師／／ 161
金融分析師與企業(yè)創(chuàng)新／／ 164
分析師具體作用機(jī)制／／ 172
東風(fēng)汽車的弊病：中國的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 175
負(fù)責(zé)任的信息搜集：分析師現(xiàn)場調(diào)研／／ 177
第 8 章 來自機(jī)構(gòu)投資者的干預(yù)
機(jī)構(gòu)投資者介入／／ 185
對沖基金的積極主義／／ 188
銀行的介入／／ 196
做空者的“威脅”／／ 203
中國經(jīng)驗(yàn)／／ 206
第 9 章 銀行競爭誰受益：大企業(yè)？小企業(yè)？
銀行業(yè)發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新／／ 211
銀行競爭的作用／／ 213
銀行競爭對企業(yè)創(chuàng)新的作用機(jī)制／／ 222
來自中國的證據(jù)／／ 228
第 10 章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資：激勵創(chuàng)新的*優(yōu)形式
CVC，一種新的創(chuàng)投組織形式／／ 235
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資 VS. 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資／／ 238
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)創(chuàng)新／／ 241
CVC 的具體作用機(jī)制／／ 252
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的中國經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 255
下篇
宏觀制度篇
第 11 章 金融市場的發(fā)展：股權(quán)市場與信貸市場
金融市場發(fā)展／／ 263
兩種機(jī)制假說：外部融資依賴、高科技密集行業(yè)／／ 267
中國金融市場／／ 281
第 12 章 國外機(jī)構(gòu)投資者與資本市場的開放
國外機(jī)構(gòu)投資者／／ 289
國外機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)創(chuàng)新／／ 293
監(jiān)督渠道、保險(xiǎn)渠道、知識溢出渠道／／ 301
金融市場的開放／／ 304
第 13 章 政策不明朗惹的禍：政策穩(wěn)定與創(chuàng)新
實(shí)物期權(quán)、政府購買視角下的政策不確定性／／ 309
政策傾向性假說 VS. 政策不確定性假說／／ 312
創(chuàng)新激勵與創(chuàng)新密集型行業(yè)／／ 322
中國的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)／／ 324
政策不確定性與 VC 投資／／ 326
第 14 章 制度創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新：國企改革之路
國有企業(yè)改革的初步探索／／ 332
資本市場與國企民營化／／ 340
國企激勵與信息／／ 350
國企技術(shù)創(chuàng)新／／ 352
展開全部
創(chuàng)新的資本邏輯-用資本視角思考創(chuàng)新的未來 節(jié)選
從華爾街到中關(guān)村
創(chuàng)新是發(fā)展的**動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。中國正在走上以創(chuàng)新驅(qū)動和創(chuàng)新發(fā)展為主導(dǎo)的創(chuàng)新強(qiáng)國之路，對加快建設(shè)創(chuàng)新型國家提出明確要求。
如今世界各國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源和新材料等技術(shù)交叉融合，同時以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)為代表的新一輪科技革命也如火如荼地進(jìn)行著。我國政府充分認(rèn)識到創(chuàng)新對國家發(fā)展的重要性，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)”，致力于培育以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式為代表的“四新經(jīng)濟(jì)”，打造中國經(jīng)濟(jì)升級版。
創(chuàng)新與激勵創(chuàng)新介紹
眾所周知，創(chuàng)新非常重要。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家索洛教授在他經(jīng)典的“內(nèi)生增長模型”中提到了創(chuàng)新對一個國家經(jīng)濟(jì)增長的重要作用。哈佛商學(xué)院的波特教授也說過：在戰(zhàn)略管理中，創(chuàng)新對一家企業(yè)保持競爭優(yōu)勢地位非常重要，技術(shù)創(chuàng)新對一家企業(yè)保證優(yōu)勢地位也十分關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個國家平均85%的經(jīng)濟(jì)增長源自技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的重要性不言而喻。
同時，激勵技術(shù)創(chuàng)新卻又非常困難。我們?nèi)粘Ｖ械墓ぷ髦饕譃閮纱箢悾阂活愂浅Ｒ?guī)工作（routine tasks），相當(dāng)于我們對已知的方法、已知的模式不斷、反復(fù)地進(jìn)行運(yùn)用；另一類是創(chuàng)新活動，是從0到1、從無到有的過程。創(chuàng)新活動需要探索出新的方法、新的模式、新的手段、新的視角，必須是“something new”（新的東西）。所以我們用傳統(tǒng)意義上的工作方法去激勵企業(yè)創(chuàng)新是沒有效果的。
以高校工作為例，大學(xué)教師的工作主要有兩個：一是教學(xué)，二是科研。有人說大學(xué)教師的工作很輕松，一個禮拜上幾小時的課，還有寒暑假，其實(shí)事實(shí)并非如此。除了教學(xué)，科研工作占據(jù)了我們大部分的時間。科研就是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究（research）。研究者通過科研發(fā)現(xiàn)新知，把人類知識的邊界向前推進(jìn)一步，使我們對自然、對社會的了解不斷增加。由此，教學(xué)就是常規(guī)工作（routine tasks ）。在我看來，教學(xué)其實(shí)是體力活，一旦學(xué)會如何教，教學(xué)就變得非常簡單。2008年，我獲得金融學(xué)博士學(xué)位，**份工作是在美國印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院做金融學(xué)助理教授。教授的職業(yè)發(fā)展路徑是：博士畢業(yè)后做助理教授，然后是副教授，接著是正教授。助理教授要在六至九年內(nèi)在頂級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表足夠數(shù)量的論文后，才能拿到終身教職并且晉升為副教授。然后再用若干年的時間，繼續(xù)在頂級期刊發(fā)表論文，再晉升為終身正教授。印第安納大學(xué)為了保證助理教授們有足夠的時間做科研，制訂了一個優(yōu)惠政策：助理教授可以將全年需要教授的所有課程壓縮在一個學(xué)期上完。這樣加上寒暑假，我每年有八個月不用教書，可以專心做科研。而在唯一需要教書的學(xué)期，我只需教三個班級同一門課。更幸運(yùn)的是，我所教的三個班的課程全部被安排在同一天。于是，我集中時間上完課，剩下的時間就可以專心科研。我在印第安納大學(xué)**學(xué)期只做了一件事，就是學(xué)習(xí)怎么教書。這個學(xué)習(xí)曲線非常陡峭，剛開始我并不知道怎么教書，怎么跟學(xué)生互動，怎么調(diào)動大家的學(xué)習(xí)興趣。我花了整整一個學(xué)期來學(xué)習(xí)如何教書。大家可以想象，在美國的課堂里坐著各種各樣的學(xué)生，對我來說英文并不是母語，要用英文給美國學(xué)生上課是件多么困難的事情。**個學(xué)期確實(shí)很辛苦，但是當(dāng)我用一個學(xué)期學(xué)會了如何教書以后，事情就變得非常簡單了。我在之后的第二年、第三年、第四年……每一年的授課基本都在重復(fù)，這是因?yàn)榻虒W(xué)幾乎不需要創(chuàng)新（尤其在一個助理教授還沒拿到終身教職，需要在科研上下大力氣的時候）。所以后來我只需上課前10分鐘看看講義就可以去上課了。**個班講完了休息半個小時，到第二班基本上就是重復(fù)，包括板書，也是重復(fù)一下。我在**堂課的第15分鐘講了一個笑話，大家哈哈大笑，到第二堂課的第15分鐘，我把同樣的笑話重復(fù)一下，大家又哈哈大笑，學(xué)生們的情緒能夠被我精準(zhǔn)調(diào)動。*后我的教學(xué)評估反饋也非常好，還被提名為“年度*佳教授”。
我舉這個例子是想說明，當(dāng)我們做常規(guī)工作時，一旦知道如何做，工作就會非常簡單。再舉一個例子，我有一個博士學(xué)生，本科畢業(yè)于沃頓商學(xué)院。畢業(yè)后**年，她進(jìn)入了一家對沖基金。這位學(xué)生很聰明，兩年后卻不想繼續(xù)在基金公司工作了，她想要讀博士、做教授、做科研。我感到有些奇怪，博士生收入很低，她在對沖基金**年的分紅就有100多萬美元。我問她為什么繼續(xù)讀博士，她說：我在對沖基金做了兩年，發(fā)現(xiàn)每天的工作都是重復(fù)性的，沒有任何智力上的挑戰(zhàn)，甚至一只猴子都可以做這些事情。這就是常規(guī)工作，沒有創(chuàng)新，只有重復(fù)，一旦你掌握了怎么去做，工作就變得非常簡單。
而創(chuàng)新則類似于科研工作。如何進(jìn)行科研工作呢？首先，你需要掌握某一個學(xué)術(shù)領(lǐng)域*前沿的研究成果。美國猶他州立大學(xué)的助理教授馬特·邁特（Matt Might）是這樣形容學(xué)術(shù)研究的：比如在一張白紙上，畫一個圓圈，這個圓圈里面是已知的，外面是未知的。學(xué)者要達(dá)到圓圈的邊界，這相當(dāng)于人類知識的邊緣，我們做的事情就是不斷向外推，當(dāng)有一天在某一個點(diǎn)有了新的變化，我們就把人類的知識在一個非常窄的范圍向前突破了一點(diǎn)，我們所知道的更多一點(diǎn)，不知道的更少一點(diǎn)。正是有千千萬萬的學(xué)者在不同領(lǐng)域做著這樣的事情，我們所知越來越多，未知越來越少。所以科研是一個非常漫長，常常令人感到疲憊和沮喪的過程。你可能有十個研究想法(research ideas)，但不知道它們能不能被實(shí)際數(shù)據(jù)所支持，于是你要搜集數(shù)據(jù)，做很多嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥６?后很可能只一個想法能夠被實(shí)際數(shù)據(jù)證實(shí)，得以寫出一篇論文；而十篇論文可能只有一篇能發(fā)表在頂級學(xué)術(shù)期刊上。所以，科研的過程非常漫長，失敗的風(fēng)險(xiǎn)是非常高的。
所以我們在激勵創(chuàng)新的時候，就不能用激勵傳統(tǒng)重復(fù)性工作的方法，比如說績效（pay-for-performance）評估的方法。再舉一個例子，類似于“新東方”或“學(xué)而思”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如果想激勵一個老師更好地教學(xué)，其實(shí)很簡單，只需在合約規(guī)定根據(jù)課程評估結(jié)果來付課時費(fèi)就可以了。這樣就可以激勵老師花更多的時間備課，達(dá)到更好的教學(xué)效果。但對科研人員我們卻沒有辦法這樣做。我們從不與年輕的助理教授簽訂這樣的合約：發(fā)表一篇Journal of Finance后你的薪酬是多少，或者發(fā)表一篇《經(jīng)濟(jì)研究》后你的薪酬是多少。因?yàn)槲覀冎酪钥冃榛鶞?zhǔn)的合約是沒有辦法激勵創(chuàng)新的。
那么如何激勵創(chuàng)新呢？2011年，當(dāng)時還在美國MIT任教的一位教授Gustavo Manso發(fā)表在Journal of Finance的一篇文章中提出了一個非常重要的觀點(diǎn)：“ Tolerance for failure is necessary for motivating innovation”（對失敗的容忍是激勵創(chuàng)新的必要條件）。他基本的觀點(diǎn)是：對失敗的容忍非常重要，如果要想創(chuàng)新，必須要容忍失敗。他的核心理論是：創(chuàng)新契約（contract）應(yīng)該這樣制訂：在短期內(nèi)對失敗容忍，允許試錯和失敗；但是同時對長期的成功給予回報(bào)。這樣的契約組合是*能夠激勵企業(yè)創(chuàng)新的。這篇論文對整個金融與企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究起到了奠基性的作用，它**次讓我們理解究竟什么能夠激勵企業(yè)創(chuàng)新。我們知道傳統(tǒng)意義上的績效為主是不能激勵企業(yè)創(chuàng)新的，如果想激勵創(chuàng)新，就要用“短期對失敗的容忍，加上長期對成功的回報(bào)”，這樣的組合是激勵企業(yè)創(chuàng)新的*佳組合。我們所有的研究工作幾乎都以這個理論為基礎(chǔ)。
下面我們看一組統(tǒng)計(jì)結(jié)果。本節(jié)全部圖表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均來自我和美國佐治亞大學(xué)副教授Jie He合作的論文Finance and Corporate Innovation: A Survey。德州大學(xué)達(dá)拉斯分校列出了24本商學(xué)院頂級學(xué)術(shù)期刊，包括商學(xué)院所有的科目：會計(jì)、財(cái)務(wù)、金融、營銷、戰(zhàn)略、管理……我只挑出其中六本，包括金融類三本：Journal of Finance、Journal of Financial Economics、The Review of Financial Studies；會計(jì)類三本：The Accounting Review、Journal of Accounting and Economics、Journal of Accounting Research。我從自2000年年初至2017年第三季度的時間段中，從這六本期刊發(fā)表的論文的標(biāo)題和關(guān)鍵詞中搜索“Innovation”，我發(fā)現(xiàn)一共有68篇論文包含“Innovation”這個詞。如圖1-1所示，在這些文章中有67篇是發(fā)表在金融類期刊上的，發(fā)表在會計(jì)類刊的文章非常少。
接下來，我將分別為大家介紹從微觀企業(yè)到中觀市場，直至宏觀跨國，各種各樣已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的要素對企業(yè)創(chuàng)新的影響。
……
創(chuàng)新的資本邏輯-用資本視角思考創(chuàng)新的未來 作者簡介
田軒，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院院長助理、金融學(xué)講席教授、教育部“長江學(xué)者”特聘教授、博士生導(dǎo)師。田軒還兼任中國證監(jiān)會上市公司并購重組審核委員會委員、國家金融研究院創(chuàng)業(yè)金融與經(jīng)濟(jì)增長研究中心主任和清華大學(xué)五道口金融學(xué)院金融MBA教育中心主任。
田軒加入清華大學(xué)前在美國印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院執(zhí)教，獲聘終身正教授和Mary Jane Geyer Cain教授研究員。田軒于2008年畢業(yè)于美國波士頓學(xué)院并獲得金融學(xué)博士學(xué)位，此前獲得華盛頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。田軒四次獲得印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院年度杰出研究獎； 2016獲得中國管理學(xué)青年獎，2016和2018蟬聯(lián)第十五屆和第十六屆清華大學(xué)“良師益友”獎。他在國際學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇，其中4篇論文多次被列為ESI世界前1%的高影響力論文。他還主持和參與國家自然科學(xué)基金委重大項(xiàng)目課題和社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目。田軒主要的研究領(lǐng)域包括公司金融、企業(yè)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)和并購重組。
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