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社會辦醫路徑研究:醫聯體建設視角 版權信息
- ISBN：9787565039195
- 條形碼：9787565039195 ; 978-7-5650-3919-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
社會辦醫路徑研究:醫聯體建設視角 內容簡介
全書以社會力量參與醫聯體建設實踐為基礎，在深入調研的基礎上進行一定的理論分析。在方法論上，作者主要采用現實主義評估方法，在大量文獻基礎上提出理論預設，即建基于公共性理論的公益性導向，以此提出社會力量參與醫聯體實踐問題。在此基礎上，追蹤靠前四個典型的社會資本力量參與醫聯體建設項目，通過實地調研與深度訪談，將典型案例納入統一分析框架，分析維度包括合作辦醫的啟動背景、合作動機、運營過程（包括治理結構、管理者、運營效率）及利益實現。全書調研材料比較豐富，靠前外比較分析較為到位，具有一定的學術價值和社會價值。
社會辦醫路徑研究:醫聯體建設視角 目錄
第1章 緒論
1．1 研究背景
1．1．1 中國醫藥衛生體制改革的實踐進路
1．1．2 新醫改的啟動及政策焦點
1．1．3 民營醫院的發展困局
1．1．4 公私合作辦醫與誘致性制度變迂
1．2 研究綜述
1．2．1 公私合作伙伴關系的界定
1．2．2 PPP的族群
1．2．3 醫療服務領域PPP的應用
1．2．4 伙伴關系管理的關鍵成功因素與風險控制
1．3 研究問題
1．4 研究內容與方法
1．4．1 研究內容
1．4．2 研究方法
第2章 公私合作辦醫的理論基礎
2．1 醫療服務的屬性與供給方式：公共經濟學相關理論
視角的分析
2．1．1 公共物品的基本界定與屬性
2．1．2 醫療服務產品的混合屬性與聯合供給
2．1．3 醫療服務產品的供給方式
2．2 公私合作辦醫的合法性審視：公共管理相關理論
視角的分析
2．2．1 “新公共管理”與醫療服務改革
2．2．2 “新公共治理”與公私合作辦醫的合法性
2．3 公私合作辦醫伙伴關系的構建：跨組織合作理論
視角的分析
2．3．1 跨組織關系研究的意義與界定
2．3．2 跨組織合作的困境
2．3．3 跨組織合作的若干理論視角
2．4 討論
第3章 國內外公私合作辦醫現行模式分析
3．1 國外醫療衛生領域的公私合作實踐
3．1．1 英國的實踐
3．1．2 澳大利亞的實踐
3．1．3 西班牙的實踐
3．1．4 其他發達國家的實踐
3．1．5 發展中國家的實踐
3．1．6 國外公私合作辦醫實踐的比較
3．2 中國公私合作辦醫的一般模式
3．2．1 廣州廣和醫院――PFI實踐
3．2．2 昆明市星耀醫院――BOOT實踐
3．2．3 汕頭潮南民生醫院――EPC實踐
3．2．4 香港大學深圳醫院――O&M實踐
3．2．5 北京門頭溝區醫院――ROT實踐
3．2．6 武漢亞心七醫院――民營醫院托管公立
醫院的實踐
3．2．7 國內案例總結
3．3 討論
3．3．1 國內外公私合作辦醫實踐的典型模式與經驗
3．3．2 中國公私合作辦醫的現實選擇
第4章 公私合作辦醫伙伴關系構建的案例比較分析
4．1 案例研究設計
4．1．1 研究對象
4．1．2 案例相關編碼
4．1．3 案例概況
4．1．4 案例分析的主要維度
4．2 案例分析
4．2．1 合作的啟動背景：政府支持的準公私合作
4．2．2 合作各方動機比較：使命驅動或回報驅動
4．2．3 運營過程的比較：治理結構控制權、管理者
素質與運營效率觀
4．2．4 合作的產出性質：公共利益與個體利益能
否平衡
4．2．5 可借鑒模式的提出：構建政府主導的三方
合作框架
4．3 討論
4．3．1 基于案例比較分析所形成的經驗
4．3．2 關于公私合作辦醫項目設計的政策建議
第5章 結語
5．1 結論
5．2 創新點
5．3 本書的不足之處及對公私合作辦醫的展望
附 錄
參考文獻
后 記
1．1 研究背景
1．1．1 中國醫藥衛生體制改革的實踐進路
1．1．2 新醫改的啟動及政策焦點
1．1．3 民營醫院的發展困局
1．1．4 公私合作辦醫與誘致性制度變迂
1．2 研究綜述
1．2．1 公私合作伙伴關系的界定
1．2．2 PPP的族群
1．2．3 醫療服務領域PPP的應用
1．2．4 伙伴關系管理的關鍵成功因素與風險控制
1．3 研究問題
1．4 研究內容與方法
1．4．1 研究內容
1．4．2 研究方法
第2章 公私合作辦醫的理論基礎
2．1 醫療服務的屬性與供給方式：公共經濟學相關理論
視角的分析
2．1．1 公共物品的基本界定與屬性
2．1．2 醫療服務產品的混合屬性與聯合供給
2．1．3 醫療服務產品的供給方式
2．2 公私合作辦醫的合法性審視：公共管理相關理論
視角的分析
2．2．1 “新公共管理”與醫療服務改革
2．2．2 “新公共治理”與公私合作辦醫的合法性
2．3 公私合作辦醫伙伴關系的構建：跨組織合作理論
視角的分析
2．3．1 跨組織關系研究的意義與界定
2．3．2 跨組織合作的困境
2．3．3 跨組織合作的若干理論視角
2．4 討論
第3章 國內外公私合作辦醫現行模式分析
3．1 國外醫療衛生領域的公私合作實踐
3．1．1 英國的實踐
3．1．2 澳大利亞的實踐
3．1．3 西班牙的實踐
3．1．4 其他發達國家的實踐
3．1．5 發展中國家的實踐
3．1．6 國外公私合作辦醫實踐的比較
3．2 中國公私合作辦醫的一般模式
3．2．1 廣州廣和醫院――PFI實踐
3．2．2 昆明市星耀醫院――BOOT實踐
3．2．3 汕頭潮南民生醫院――EPC實踐
3．2．4 香港大學深圳醫院――O&M實踐
3．2．5 北京門頭溝區醫院――ROT實踐
3．2．6 武漢亞心七醫院――民營醫院托管公立
醫院的實踐
3．2．7 國內案例總結
3．3 討論
3．3．1 國內外公私合作辦醫實踐的典型模式與經驗
3．3．2 中國公私合作辦醫的現實選擇
第4章 公私合作辦醫伙伴關系構建的案例比較分析
4．1 案例研究設計
4．1．1 研究對象
4．1．2 案例相關編碼
4．1．3 案例概況
4．1．4 案例分析的主要維度
4．2 案例分析
4．2．1 合作的啟動背景：政府支持的準公私合作
4．2．2 合作各方動機比較：使命驅動或回報驅動
4．2．3 運營過程的比較：治理結構控制權、管理者
素質與運營效率觀
4．2．4 合作的產出性質：公共利益與個體利益能
否平衡
4．2．5 可借鑒模式的提出：構建政府主導的三方
合作框架
4．3 討論
4．3．1 基于案例比較分析所形成的經驗
4．3．2 關于公私合作辦醫項目設計的政策建議
第5章 結語
5．1 結論
5．2 創新點
5．3 本書的不足之處及對公私合作辦醫的展望
附 錄
參考文獻
后 記
展開全部
社會辦醫路徑研究:醫聯體建設視角 作者簡介
闞為，湖南岳陽人，江蘇科技大學人文社科學院教師。本碩博均畢業于中南大學，管理學博士。在《浙江學刊》《河南社會科學》《湖南社會科學》等CSSCl刊物發表論文多篇，研究旨趣主要集中在社會治理與衛生政策領域。
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