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塑造企業(yè)家精神 版權(quán)信息
- ISBN：9787520502351
- 條形碼：9787520502351 ; 978-7-5205-0235-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
塑造企業(yè)家精神 內(nèi)容簡介
改革開放40年，在黨的改革開放政策引領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域的杰出人士，成為本領(lǐng)域改革、發(fā)展、進(jìn)步的推動者。本書收錄柳傳志、任正非、魯冠球 、曹德旺、張瑞敏 、馬蔚華、劉永好、許家印、李書福 和馬化騰等十位企業(yè)界有影響的人物，并收錄他們關(guān)于企業(yè)改革、發(fā)展、進(jìn)步的有關(guān)文章。尤其是呈現(xiàn)了近年來經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域突飛猛進(jìn)的發(fā)展中的熱點(diǎn)事件，作者們在各自領(lǐng)域中獨(dú)特的見解，展示出了展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的擔(dān)當(dāng)。
塑造企業(yè)家精神 目錄
柳傳志
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來新高潮
企業(yè)視野中的30年
中國制造的國際化
以創(chuàng)新迎接時(shí)代大拐點(diǎn)
新常態(tài)下企業(yè)家的歷史機(jī)遇和時(shí)代責(zé)任
前無古人的時(shí)代
對話柳傳志：柳傳志詳解聯(lián)想控股資本大棋局
任正非
我們向美國人民學(xué)習(xí)什么
要鼓勵自主創(chuàng)新就更要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
理解國家，做好自己
相信制度的力量
我們需要怎樣的創(chuàng)新
對突破基礎(chǔ)理論和掌握核心技術(shù)的兩點(diǎn)認(rèn)識
對話任正非：必須堅(jiān)定實(shí)施供給側(cè)改革
魯冠球
應(yīng)對“入世”誠信是**通行證
入世：中國零部件企業(yè)如何創(chuàng)造生存優(yōu)勢
小平給了我們致富的勇氣和機(jī)會
從田野走向世界
企業(yè)家要把握政策大方向
對話魯冠球：我是改革開放的參與者、實(shí)踐者、享受者
曹德旺
塑造企業(yè)家的人格魅力
品牌是現(xiàn)代文明的核心
做慈善的人不一定十全十美
中國企業(yè)怎樣在國際上做生意
商戰(zhàn)不敗之信仰
應(yīng)客觀分析中美制造業(yè)的成本對比
對話曹德旺：一片玻璃半生緣
張瑞敏
中國企業(yè)如何應(yīng)對跨國競爭
沒有改革開放就沒有海爾
中國式管理的三個終極難題
改革也是自我松綁的過程
從模仿到引領(lǐng)：走向世界管理舞臺的中心
海爾集團(tuán)創(chuàng)建價(jià)值體系的沿革路徑
創(chuàng)建聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
馬蔚華
中國轉(zhuǎn)軌時(shí)期的企業(yè)家精神
積極穩(wěn)健有序地推進(jìn)人民幣國際化
銀行業(yè)國際化實(shí)踐與策略
新常態(tài)下商業(yè)銀行的經(jīng)營管理
完善政府引導(dǎo)基金體制機(jī)制加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
以金融創(chuàng)新支持制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
對話馬蔚華：強(qiáng)化金融創(chuàng)新加快銀行發(fā)展
劉永好
民營企業(yè)的發(fā)展之路
轉(zhuǎn)型期的中國民營企業(yè)
中國農(nóng)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型臨界點(diǎn)
我們所歷經(jīng)的33年
農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級給農(nóng)企帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
向前看，堅(jiān)守實(shí)業(yè)
劉永好：我為何要搞“10萬新農(nóng)民”培訓(xùn)計(jì)劃
許家印
打好成績 建好梯隊(duì) 實(shí)現(xiàn)全華班 為中國足球作貢獻(xiàn)
脫貧攻堅(jiān) 重在精準(zhǔn) 貴在落實(shí)
專心專注做好企業(yè) 積極承擔(dān)社會責(zé)任
誓言幫扶畢節(jié)打贏脫貧戰(zhàn)
不忘初心 砥礪前行
對話許家印：為精準(zhǔn)扶貧與改善民生貢獻(xiàn)民企力量
李書福
自主創(chuàng)新，提升中國制造的短板
打造全球型企業(yè)文化
提升中國制造業(yè)競爭力迫在眉睫
對接國際市場 在新常態(tài)中尋求新突破
中國標(biāo)準(zhǔn)能否引領(lǐng)世界智能汽車發(fā)展
仰望星空，腳踏實(shí)地，主動適應(yīng)汽車新時(shí)代
馬化騰
關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動 推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展的建議
促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，釋放新動能
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的分野終將消失
我的八個建議
對話馬化騰：運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)智慧民生發(fā)展
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塑造企業(yè)家精神 作者簡介
馬化騰，騰訊公司創(chuàng)始人，董事會主席兼首席執(zhí)行官。馬化騰先生是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。在短短20年的時(shí)問里，他所領(lǐng)導(dǎo)的騰訊公司已經(jīng)成為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。騰訊公司的微信、QQ等社交產(chǎn)品活躍用戶數(shù)超過10億，微信紅包、微信支付、共享單車等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、音樂、游戲動漫等數(shù)字文化產(chǎn)品深刻地改變了中國人的工作、生活、學(xué)習(xí)和娛樂方式。馬化騰先生也是國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要推動者，帶領(lǐng)騰訊在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合方面做了大量的創(chuàng)新和實(shí)踐。
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