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未來版圖 全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑 版權(quán)信息
- ISBN：9787115482679
- 條形碼：9787115482679 ; 978-7-115-48267-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
未來版圖 全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑 本書特色
《麻省理工科技評論》作為世界上歷史悠久、影響力極大的技術(shù)商業(yè)類雜志，每年都會依據(jù)公司的科技領(lǐng)軍能力和商業(yè)敏感度這兩個必要條件，從全球范圍內(nèi)選取50家未來可能會成為行業(yè)主導(dǎo)的聰明公司。
這些聰明公司，并非都是行業(yè)巨頭，甚至專利數(shù)量、公司所在地以及資金規(guī)模都不在考察范圍內(nèi)。這些公司是“高精尖科技創(chuàng)新”與“能夠保證公司利益* 大化的商業(yè)模式”的完 美融合。無論公辦私營，無關(guān)規(guī)模大小，這些遍布全球的公司都有能力創(chuàng)造并抓住新的機遇。 本書以2011—2017年的榜單為藍本，在生物醫(yī)學、能源材料、計算機與通信、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字媒體，以及交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域中挑選出在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式上有亮點的、國內(nèi)讀者比較感興趣的百余家聰明公司，并以時間為經(jīng)、行業(yè)為緯，梳理這些公司的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)沉浮。旨在讓讀者知道，從判斷一個突破性技術(shù)到真正實現(xiàn)技術(shù)的共享、吸收應(yīng)用與再創(chuàng)新是一個艱難而微妙的過程。這其中需要對技術(shù)由淺入深、從點到面全面認識和理解，而要進一步將前沿知識轉(zhuǎn)移、共享，則更與這個領(lǐng)域內(nèi)核心人員和社交圈的融合程度密切相關(guān)。只有處理好這兩點，深度的技術(shù)整合應(yīng)用才有可能。
未來版圖 全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑 內(nèi)容簡介
《麻省理工科技評論》作為世界上歷史悠久、影響力極大的技術(shù)商業(yè)類雜志，每年都會依據(jù)公司的科技領(lǐng)軍能力和商業(yè)敏感度這兩個必要條件，從優(yōu)選范圍內(nèi)選取50家未來可能會成為行業(yè)知名品牌的聰明公司。這些聰明公司，并非都是行業(yè)巨頭，甚至專利數(shù)量、公司所在地以及資金規(guī)模都不在考察范圍內(nèi)。這些公司是“高精尖科技創(chuàng)新”與“能夠保證公司利益很 大化的商業(yè)模式”的完 美融合。無論公辦私營，無關(guān)規(guī)模大小，這些遍布優(yōu)選的公司都有能力創(chuàng)造并抓住新的機遇。本書以2011—2017年的榜單為藍本，在生物醫(yī)學、能源材料、計算機與通信、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字媒體，以及交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域中挑選出在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式上有亮點的、靠前讀者比較感興趣的百余家聰明公司，并以時間為經(jīng)、行業(yè)為緯，梳理這些公司的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)沉浮。旨在讓讀者知道，從判斷一個突破性技術(shù)到真正實現(xiàn)技術(shù)的共享、吸收應(yīng)用與再創(chuàng)新是一個艱難而微妙的過程。這其中需要對技術(shù)由淺入深、從點到面全面認識和理解，而要進一步將前沿知識轉(zhuǎn)移、共享，則更與這個領(lǐng)域內(nèi)核心人員和社交圈的融合程度密切相關(guān)。只有處理好這兩點，深度的技術(shù)整合應(yīng)用才有可能。
未來版圖 全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑 目錄
前言
新興科技重塑商業(yè)未來
推薦序一
堅守夢想，與AI 同行 劉慶峰
推薦序二
預(yù)測未來*好的方法是創(chuàng)造未來 謝源
推薦序三
利用數(shù)字技術(shù)的鴻溝，“超級巨星”公司們正在掌控世界經(jīng)濟 大衛(wèi)·羅特曼（ David Rotman）
推薦序四
現(xiàn)實永遠超乎想象 熊偉銘
第 一章 人工智能，在屋子里出生的大象
任何能對收入千億美元的企業(yè)產(chǎn)生影響的東西，都是不可以小覷的。 安德魯·葛洛夫
蘋果獨占Siri，卻擋不住暗流洶涌
人工智能的早鳥，能不能得到回報
沃森、Go 或者是吳恩達……這是爭奪注意力的競賽
爭當賣水人的芯片商們
眼看科大訊飛突起，沒有大公司感覺安全
展望
第二章 競速無人駕駛
過去，好的駕駛體驗來自……強勁的引擎，未來，好的駕駛體驗將來自強大的……運算能力。 黃仁勛
無人駕駛與自動駕駛的分歧與布局
傳統(tǒng)汽車商的時間表和創(chuàng)新技術(shù)商業(yè)化的問題清單
人工智能給無人駕駛踩下油門
圍獵算法公司
芯片和傳感器聞到現(xiàn)金的味道
展望
第三章 未來世界的基礎(chǔ)建設(shè)
如果要我打賭，我賭接下來10年隨著摩爾定律的減速，我們會做出調(diào)整。 加來道雄
摩爾定律繼續(xù)有效還是就此結(jié)束？這是一個問題
你不知道哪塊云會下雨，不過雨只可能在云里
半導(dǎo)體業(yè)需要增加“帶寬”
給芯片提需求的不只是“人”
光纖不遵守摩爾定律，量子計算可以嗎
展望
第四章 閱讀，修改，設(shè)計，永生
2029 年之后，醫(yī)學科技的發(fā)展速度每一年都會讓我們的預(yù)期壽命增加一年。 雷·庫茲韋爾
讀懂基因的價格決定了優(yōu)化生育的市場
CRISPR，從復(fù)制粘貼到修改編輯
*有價值的目標：癌癥
檢測天天促銷，治療何時降價
商業(yè)化黃金期將至，巨頭歸來
展望
第五章 聰明巨人，比國家更大
我們沒有什么大的優(yōu)勢，所以我們只有把很多小的優(yōu)勢編成一根繩子。 杰夫·貝索斯
萬能的Facebook 們
可穿戴的互聯(lián)網(wǎng)
共享一切，首先是你的數(shù)據(jù)
聽從消費者吩咐的“聰明巨人”
大到停不下來的用戶增長
展望
第六章 從能源到工農(nóng)業(yè)，舊瓶里的新酒
你不知道你需要治理什么。 愛德華·帕森
新能源，清潔的進步
夢想電池，儲能技術(shù)的圣杯
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
給農(nóng)業(yè)注入生物技術(shù)
3D 打印跑起來了
展望
第七章 體驗決定的內(nèi)容王者
我的盔甲，從來不是一項娛樂或愛好，它是一個繭。而現(xiàn)在，我已經(jīng)煥然一新。 鋼鐵俠
追隨用戶的內(nèi)容
虛擬現(xiàn)實上線
原創(chuàng)，下游力爭上游
為游戲而推動革新
明天才是真正的現(xiàn)實
展望
第八章 唯有幻想，值得實現(xiàn)
人類總選擇*安全、*中庸的道路前進，群星就會變成遙不可及的幻夢。 阿西莫夫
人工紅利尋找替代品
重啟衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)
機器人智能
從云端控制
太空金礦挖掘還是再一次星際迷航
展望
第九章 金錢永不眠
我不認為我應(yīng)該站出來，隱藏自己的身份是我的權(quán)利。 中本聰
要信用？先買個手機吧
來自陌生人的資本
Apple Pay 的過人之處
區(qū)塊鏈來了
新的信用基礎(chǔ)設(shè)施開始成長
展望
第十章 “全球50大*聰明公司”改變的國家地理
世界不是平的。 理查德·弗羅里達
代工與仿制的創(chuàng)新升級
創(chuàng)新大國的制造復(fù)興
“聰明巨人”之鄉(xiāng)
人工智能競賽
全球化不會止步
展望
后記
附錄 2013—2017 年“全球50 大*聰明公司”榜單
新興科技重塑商業(yè)未來
推薦序一
堅守夢想，與AI 同行 劉慶峰
推薦序二
預(yù)測未來*好的方法是創(chuàng)造未來 謝源
推薦序三
利用數(shù)字技術(shù)的鴻溝，“超級巨星”公司們正在掌控世界經(jīng)濟 大衛(wèi)·羅特曼（ David Rotman）
推薦序四
現(xiàn)實永遠超乎想象 熊偉銘
第 一章 人工智能，在屋子里出生的大象
任何能對收入千億美元的企業(yè)產(chǎn)生影響的東西，都是不可以小覷的。 安德魯·葛洛夫
蘋果獨占Siri，卻擋不住暗流洶涌
人工智能的早鳥，能不能得到回報
沃森、Go 或者是吳恩達……這是爭奪注意力的競賽
爭當賣水人的芯片商們
眼看科大訊飛突起，沒有大公司感覺安全
展望
第二章 競速無人駕駛
過去，好的駕駛體驗來自……強勁的引擎，未來，好的駕駛體驗將來自強大的……運算能力。 黃仁勛
無人駕駛與自動駕駛的分歧與布局
傳統(tǒng)汽車商的時間表和創(chuàng)新技術(shù)商業(yè)化的問題清單
人工智能給無人駕駛踩下油門
圍獵算法公司
芯片和傳感器聞到現(xiàn)金的味道
展望
第三章 未來世界的基礎(chǔ)建設(shè)
如果要我打賭，我賭接下來10年隨著摩爾定律的減速，我們會做出調(diào)整。 加來道雄
摩爾定律繼續(xù)有效還是就此結(jié)束？這是一個問題
你不知道哪塊云會下雨，不過雨只可能在云里
半導(dǎo)體業(yè)需要增加“帶寬”
給芯片提需求的不只是“人”
光纖不遵守摩爾定律，量子計算可以嗎
展望
第四章 閱讀，修改，設(shè)計，永生
2029 年之后，醫(yī)學科技的發(fā)展速度每一年都會讓我們的預(yù)期壽命增加一年。 雷·庫茲韋爾
讀懂基因的價格決定了優(yōu)化生育的市場
CRISPR，從復(fù)制粘貼到修改編輯
*有價值的目標：癌癥
檢測天天促銷，治療何時降價
商業(yè)化黃金期將至，巨頭歸來
展望
第五章 聰明巨人，比國家更大
我們沒有什么大的優(yōu)勢，所以我們只有把很多小的優(yōu)勢編成一根繩子。 杰夫·貝索斯
萬能的Facebook 們
可穿戴的互聯(lián)網(wǎng)
共享一切，首先是你的數(shù)據(jù)
聽從消費者吩咐的“聰明巨人”
大到停不下來的用戶增長
展望
第六章 從能源到工農(nóng)業(yè)，舊瓶里的新酒
你不知道你需要治理什么。 愛德華·帕森
新能源，清潔的進步
夢想電池，儲能技術(shù)的圣杯
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
給農(nóng)業(yè)注入生物技術(shù)
3D 打印跑起來了
展望
第七章 體驗決定的內(nèi)容王者
我的盔甲，從來不是一項娛樂或愛好，它是一個繭。而現(xiàn)在，我已經(jīng)煥然一新。 鋼鐵俠
追隨用戶的內(nèi)容
虛擬現(xiàn)實上線
原創(chuàng)，下游力爭上游
為游戲而推動革新
明天才是真正的現(xiàn)實
展望
第八章 唯有幻想，值得實現(xiàn)
人類總選擇*安全、*中庸的道路前進，群星就會變成遙不可及的幻夢。 阿西莫夫
人工紅利尋找替代品
重啟衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)
機器人智能
從云端控制
太空金礦挖掘還是再一次星際迷航
展望
第九章 金錢永不眠
我不認為我應(yīng)該站出來，隱藏自己的身份是我的權(quán)利。 中本聰
要信用？先買個手機吧
來自陌生人的資本
Apple Pay 的過人之處
區(qū)塊鏈來了
新的信用基礎(chǔ)設(shè)施開始成長
展望
第十章 “全球50大*聰明公司”改變的國家地理
世界不是平的。 理查德·弗羅里達
代工與仿制的創(chuàng)新升級
創(chuàng)新大國的制造復(fù)興
“聰明巨人”之鄉(xiāng)
人工智能競賽
全球化不會止步
展望
后記
附錄 2013—2017 年“全球50 大*聰明公司”榜單
展開全部
未來版圖 全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑 相關(guān)資料
劉慶峰丨科大訊飛董事長
“那些有能力將高精尖科技創(chuàng)新與利益*大化完美融合的公司，它們遍布全球，且都有能力抓住新的機遇。”這是《麻省理工科技評論》放眼全球挑選聰明公司的準則，也是這本書要詳解的重點。愿這些細致入微的觀察和鞭辟入里的分析，能讓永遠年輕的奮斗者們抖擻精神后，有所思、有所得。
謝源丨加州大學圣巴巴拉分校（UCSB）電機與計算機工程系教授，IEEE Fellow
這本書的獨特之處，在于它不是單純地按年份羅列榜單上每家公司在某年入選的理由，而是按照行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的劃分，對這些高科技公司在這些年的技術(shù)發(fā)展和商業(yè)沉浮做了生動的描述，使得讀者能夠迅速地把握該行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的歷史過程和發(fā)展趨勢。
熊偉銘丨華創(chuàng)資本合伙人
公司無論大小遠近，相同的就是它們對于前沿科技不輟的堅持和投資。很多公司，包括創(chuàng)業(yè)公司，也都已經(jīng)歷了市場的幾次上下，終于等到能夠撬動巨大機會的阿基米德支點在運算能力爆發(fā)、基因測序成本急劇下降、發(fā)現(xiàn)新型靶點、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的加速滲透……種種幾乎令人眼花繚亂的科學探索和技術(shù)變遷的觥籌交錯中隱隱出現(xiàn)，才讓我們看到這些世界上的聰明公司。
王豐丨 FT中文網(wǎng)總編輯
每一年，全球關(guān)注創(chuàng)新的企業(yè)家和投資人都會關(guān)注《麻省理工科技評論》評選的“全球50大聰明公司” 榜單。這本書第1次總結(jié)歷年榜單，通過DeepTech人工智能研究團隊對歷年上榜公司的數(shù)據(jù)分析和BCINSIDE區(qū)塊鏈實驗室創(chuàng)始人、美國《新聞周刊》中文刊前執(zhí)行主編陳序的系統(tǒng)梳理，指出了前沿技術(shù)商業(yè)化的進化線索和未來趨勢，為中國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人士必讀。
吳晨丨《經(jīng)濟學人?商論》執(zhí)行總編輯
*近五年全球企業(yè)的發(fā)展，科技已經(jīng)成為毋庸置疑的第1推動力。《未來版圖：全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑》通進梳理每年的“全球50大聰明公司”榜單，把技術(shù)推動、商業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)家精神揉合起來，形成一套觀點譜系，非常值得決策人和投資人借鑒。
大衛(wèi)·羅特曼（David Rotman）丨《麻省理工科技評論》主編
我們的年度“全球50大聰明公司”榜單中所列出的企業(yè)都是敢于創(chuàng)新，并且其商業(yè)模式可以包容這些創(chuàng)新的公司，榜單是我們對未來市場“霸主”的一個預(yù)測。當然，善于創(chuàng)新并不能保證它們將成為下一家“超級巨xing”公司。但是，在如今競爭越來越激烈的市場上，善于創(chuàng)新起碼會給這些公司一個創(chuàng)造并統(tǒng)治新市場的機會。
未來版圖 全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑 作者簡介
《麻省理工科技評論》（MIT Technology Review）于1899 年在美國麻省理工學院創(chuàng)刊，是世界上歷史悠久，也是影響力極大的技術(shù)商業(yè)類雜志。內(nèi)容覆蓋廣泛，涉及互聯(lián)網(wǎng)、通信、計算機技術(shù)、能源、新材料、生物醫(yī)學和商務(wù)科技幾大領(lǐng)域。
如今，在全球范圍內(nèi)，每月有超過300萬來自科技和商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士與leader，通過網(wǎng)站、手機應(yīng)用、平面雜志以及各種活動組成的傳播平臺，分享前沿科技資訊。
目前，《麻省理工科技評論》擁有英文、中文、西班牙文、德文、意大利文等不同語言的9個國際版本，讀者涵蓋147個國家和地區(qū)。
《麻省理工科技評論》重點關(guān)注新興科技及其對商業(yè)和社會的巨大影響力，為科技人士及商業(yè)領(lǐng)袖提供前瞻性的資訊和獨到深入的行業(yè)趨勢研究分析。目前，《麻省理工科技評論》已經(jīng)脫離了最初的雜志形態(tài)，成為以數(shù)字科技和線下活動驅(qū)動的全球科技創(chuàng)新社區(qū)。
《麻省理工科技評論》（MIT Technology Review）于1899 年在美國麻省理工學院創(chuàng)刊，是世界上歷史悠久，也是影響力極大的技術(shù)商業(yè)類雜志。內(nèi)容覆蓋廣泛，涉及互聯(lián)網(wǎng)、通信、計算機技術(shù)、能源、新材料、生物醫(yī)學和商務(wù)科技幾大領(lǐng)域。
如今，在全球范圍內(nèi)，每月有超過300萬來自科技和商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士與leader，通過網(wǎng)站、手機應(yīng)用、平面雜志以及各種活動組成的傳播平臺，分享前沿科技資訊。 目前，《麻省理工科技評論》擁有英文、中文、西班牙文、德文、意大利文等不同語言的9個國際版本，讀者涵蓋147個國家和地區(qū)。 《麻省理工科技評論》重點關(guān)注新興科技及其對商業(yè)和社會的巨大影響力，為科技人士及商業(yè)領(lǐng)袖提供前瞻性的資訊和獨到深入的行業(yè)趨勢研究分析。目前，《麻省理工科技評論》已經(jīng)脫離了最初的雜志形態(tài)，成為以數(shù)字科技和線下活動驅(qū)動的全球科技創(chuàng)新社區(qū)。 每年，《麻省理工科技評論》都推出3個榜單，分別為年度“10大全球突破性技術(shù)”，年度 “35位35歲以下科技創(chuàng)新青年”，以及年度“全球50大聰明公司”。DeepTech深科技是一家專注于新興科技的內(nèi)容、文化和服務(wù)獨立品牌，同時也是《麻省理工科技評論》（MIT Technology Review）中國大陸地區(qū)獨-家官方合作伙伴。 陳序，《麻省理工科技評論》中國版顧問，“贊賞”出版與BCINSIDE區(qū)塊鏈實驗室創(chuàng)始人；科技商業(yè)與投資觀察家，英國《金融時報》中文網(wǎng)特約撰稿人。曾任美國《新聞周刊》中文刊執(zhí)行主編、美國《機構(gòu)投資者》中文網(wǎng)編輯顧問。
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