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公私合作伙伴關系在公共體育場館中的應用 版權信息
- ISBN:9787519238384
- 條形碼:9787519238384 ; 978-7-5192-3838-4
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
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公私合作伙伴關系在公共體育場館中的應用 內容簡介
在近年我國財政部牽頭大力推廣公私合作伙伴關系(PPP)以及公共體育場館市場化改革的背景下,從世界體育場館發展的視角,立足于2008奧運后與2010亞運后我國公共體育場館市場化的理論與現實問題,在新公共管理學、體育學、公共選擇理論、公共經濟學等多學科理論研究以及我國近期新的政策法規發布的基礎上,通過文獻資料法、專家訪談法、案例分析法等研究方法,來探討應用公私合作伙伴關系在公共體育場館市場化改革中的新問題和新規律,以及我國公共體育場館市場化改革中的新進展。本書共分六個章節。首先,通過對我國公共體育場館市場化改革現狀,靠前外公共體育場館運營的相關啟示,PPP相關理論以及在靠前外發展現狀進行研究綜述和小案例列舉。其次,由于公共體育場館是集中提供公共體育服務的重要場所之一,而PPP模式在公共體育服務服務中的實踐基本應用于公共體育場館運營管理的改革,因此,本文選取成功和失敗的兩個典型案例:1.失敗案例:2008 鳥巢(總投資約31億元),2.成功案例:2001 廣州體育館(總投資約13億元),從場館的經營管理策略、賽后運營的財務狀況等微觀視角來詳細討論PPP模式在當前我國公共體育場館中的應用的現狀、優勢、經驗與啟示。很后,對我國公共體育場館運用PPP模式的現狀進行總結,并為未來發展提出合理化建議。本書通過對當前PPP在我國公共體育場館市場化改革進程中的應用和嘗試進行梳理和研究,以進一步深化群眾體育改革,推動中國群眾體育和體育產業發展,貫徹科學發展觀,構建以人為本的和諧社會,同時也為群眾體育管理理論注入新的活力,為我國政府對公共體育場館市場化改革提供有利依據和些許建議。
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