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基礎設施項目中合謀行為及其治理 版權信息
- ISBN：9787305197505
- 條形碼：9787305197505 ; 978-7-305-19750-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
基礎設施項目中合謀行為及其治理 本書特色
《基礎設施項目中合謀行為及其治理》作者丁翔、李遷從系統科學，特別是復雜性科學角度來認知基礎設施項目合謀行為的復雜性，并利用基于情景建模的計算實驗作為研究合謀行為及其治理的方法論。基于情景建模的計算實驗方法是以綜合集成方法論為指導，融合計算技術、復雜系統理論和演化理論等，通過計算機再現管理系統的基本情景，并在此基礎上分析各種管理現象、行為與演化規律的一種科學研究方法。它為社會科學領域的跨學科研究提供了新的視角與工具，是現代實驗科學在社會科學研究領域的拓展與創新。采用計算實驗方法能夠對合謀參與主體行為進行有效的分析，實現合謀問題的“現實情景”與“虛擬情景”的迭代與逼近，從不同層面剖析合謀行為的發生機理，并為合謀治理提供科學有效的決策支持。
基礎設施項目中合謀行為及其治理 內容簡介
本書根據新形勢下我國基礎設施PPP項目合謀治理所面臨的復雜性挑戰, 在基礎設施PPP項目實踐基礎上, 以委托代理理論作為研究框架, 分析了基礎設施PPP項目建設過程中可能存在的合謀行為及其形成機理。
基礎設施項目中合謀行為及其治理 目錄
序言
第1章 工程合謀：行為與復雜性的視角
1．1 基礎設施工程
1．2 工程合謀行為
1．3 基礎設施項目合謀行為的“系統觀”
1．4 基礎設施項目合謀行為的復雜性認知
1．5 基礎設施項目合謀治理：從系統性到復雜性
第2章 理論基礎與文獻綜述
2．1 委托代理理論
2．2 機會主義行為
2．3 工程合謀行為
2．4 相關概念界定
2．5 現有研究述評
第3章 研究與分析工具：基于情景建模的計算實驗方法
3．1 計算實驗概述
3．2 基于情景的計算實驗方法建模思路
3．3 基于計算實驗的合謀行為研究范式
第4章 基礎設施項目主體關系及合作機制研究
4．1 政府與社會資本的合作機制研究
4．2 基礎設施項目的委托代理關系研究
4．3 基于委托代理的基礎設施項目合謀行為描述
第5章 基礎設施項目設計階段合謀行為及其治理策略
5．1 設計階段合謀行為
5．2 設計階段主體行為分析與建模
5．3 設計階段合謀行為模型
5．4 模型求解與結果分析
第6章 基礎設施項目建設階段合謀行為及其治理策略
6．1 建設階段合謀行為
6．2 建設階段主體行為分析與建模
6．3 建設階段合謀行為模型
6．4 計算實驗與結果分析
第7章 基于風險分擔的基礎設施項目合謀行為防范機制
7．1 考慮風險分擔的合謀治理
7．2 合謀治理思路與假設
7．3 委托人-代理人行為分析與建模
7．4 模型求解與分析
7．5 計算實驗與結果分析
第8章 直面復雜性：愿景與未來
8．1 主要研究結論
8．2 愿景與展望
參考文獻
第1章 工程合謀：行為與復雜性的視角
1．1 基礎設施工程
1．2 工程合謀行為
1．3 基礎設施項目合謀行為的“系統觀”
1．4 基礎設施項目合謀行為的復雜性認知
1．5 基礎設施項目合謀治理：從系統性到復雜性
第2章 理論基礎與文獻綜述
2．1 委托代理理論
2．2 機會主義行為
2．3 工程合謀行為
2．4 相關概念界定
2．5 現有研究述評
第3章 研究與分析工具：基于情景建模的計算實驗方法
3．1 計算實驗概述
3．2 基于情景的計算實驗方法建模思路
3．3 基于計算實驗的合謀行為研究范式
第4章 基礎設施項目主體關系及合作機制研究
4．1 政府與社會資本的合作機制研究
4．2 基礎設施項目的委托代理關系研究
4．3 基于委托代理的基礎設施項目合謀行為描述
第5章 基礎設施項目設計階段合謀行為及其治理策略
5．1 設計階段合謀行為
5．2 設計階段主體行為分析與建模
5．3 設計階段合謀行為模型
5．4 模型求解與結果分析
第6章 基礎設施項目建設階段合謀行為及其治理策略
6．1 建設階段合謀行為
6．2 建設階段主體行為分析與建模
6．3 建設階段合謀行為模型
6．4 計算實驗與結果分析
第7章 基于風險分擔的基礎設施項目合謀行為防范機制
7．1 考慮風險分擔的合謀治理
7．2 合謀治理思路與假設
7．3 委托人-代理人行為分析與建模
7．4 模型求解與分析
7．5 計算實驗與結果分析
第8章 直面復雜性：愿景與未來
8．1 主要研究結論
8．2 愿景與展望
參考文獻
展開全部
基礎設施項目中合謀行為及其治理 作者簡介
丁翔，1987年生，安徽無為人，管理學博士，南京大學政府管理學院講師，社會風險與公共危機管理研究中心研究員，主要從事PPP項目治理、組織行為等領域的研究。主持國家自然科學基金、江蘇省社科基金、中國博士后基金等多個課題，并作為核心成員參與了國家自然科學基金重大項目、國家社會科學基金重大項目等多個國家課題。擔任Journal of Management and Organization、Current Psychology等多個SSCI源刊審稿人，在International Journal of Project Management、Mathematical Problems in Engineering、《中國行政管理》、《中國管理科學》等國內外學術期刊發表論文10余篇。 李遷，1978年生，安徽巢湖人，管理學博士，南京大學工程管理學院副教授，主要從事項目管理模式與組織行為等方向研究。發表論文30余篇，出版專著4本。主持國家自然科學基金項目兩項；完成兩項“十一五”國家科技支撐計劃項目，為港珠澳大橋、蘇通大橋、無錫地鐵、灌河大橋提供管理咨詢，建立了改革開放三十年我國長大橋梁建設集成管理典型案例庫。研究成果被工程項目實踐界所應用，獲得教育部科技進步一等獎，中國公路學會三等獎。
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