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國網陜西省電力公司工會工作創新與實踐
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國網陜西省電力公司工會工作創新與實踐 版權信息
- ISBN：9787519812768
- 條形碼：9787519812768 ; 978-7-5198-1276-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
國網陜西省電力公司工會工作創新與實踐 內容簡介
創新發展的進程只有起點，沒有終點。創新發展的追求沒有*好，只有更好。工會工作創新是工會工作典型經驗與*佳實踐的*新有效結合。工會只有從工作經驗中不斷總結規律，提煉精華，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，結合工作中出現的新情況、新問題、新變化，認真思考，積極探索，才能提出新見解，制訂新措施，解決新問題，實現新成果。才能不斷增創工會工作的新亮點、新品牌、新優勢。才能始終保持政治性、發揚先進性、體現群眾性，不斷為工會工作注入新活力。楊允主編的《國網陜西省電力公司工會工作創新與實踐》主要收集了國網陜西省電力公司各單位在2015、2016年度工會工作的創新成果與實踐案例共52篇。 本書適合電力公司各工會工作人員學習借鑒。
國網陜西省電力公司工會工作創新與實踐 目錄
明確理念思路 夯實工作基礎 建立工會工作創新的良性發展機制(代序)
**部分 2015年度創新成果
1．建設溫馨家園培育發展沃土
2．建強以工作室為核心的職工素質提升體系
3．班組指標看板的實施與成效
4．以“三化”為核心加強供電企業“小班組”管理
5．構建“六個體系”規范勞動競賽管理
6．供電企業基于“循環法”管理創新實踐
7．深入完善閉環管理機制提高提案工作創新與實踐
8．職工與企業“零距離”溝通平臺的構建實踐
9．架起職工“連心橋”共建和諧幸福家園
10．班組長聯誼會的創新與實踐
11．發揮十大協會作用創新職工活動載體
12．構筑“三維空間”打造“五型”班組
13．以“三服務”為目標，創新工會經費管理模式
14．供電企業職工代表巡視機制創新與實踐
15．工會干部聯系點制度的實施與實效
16．創新開展“增收節支、挖潛增效”勞動競賽
17．強基礎創新管理體系抓服務保障安全生產
18．“五位一體”協同機制落地班組的研究與實踐
19．“員工激勵機制”的創新與實踐
20．黨群一體化運作打造檢修公司新家園
21．開創“品管圈”新模式推動醫院持續發展
22．以職工為本主動依法科學維權
23．供電企業基層分工會工作考核機制建立與實施
24．勞動競賽“雙路徑”
25．創建“特色”班組激發活力樹標桿
26．“微信+常態走訪”深化工會服務工作
27．工會工作量化考核
28．新形勢下加強縣公司民主管理探索與研究
第二部分 2016年度創新成果
1．完善意見建議處理機制保證職工權益
2．基層分工會工作積分管理的創新與實踐
3．供電企業班組建設“四級管理”機制的創新與實踐
4．“項目化”管理體系在工會工作中的創新與實踐
5．借助企業文化平臺發揮工會橋梁紐帶作用
6．延伸民主政治建設促進企業和諧發展
7．深化縣公司職代會建設提升縣公司民主管理水平
8．職工文化建設品牌化增強企業發展活力
9．基于“一班一特色”的標桿示范班組建設
10．“互聯網+職工書屋”行駛在數字時代的大篷車
11．“互聯網+創新工作室”體系建設與實踐
12．職工慰問全覆蓋當好身邊貼心人
13．明確宗旨扎實開展“職工之家”實體化建設
14．推進集體企業“職工之家”實體化建設
15．跨越距離，精準對話“互聯網+”模式下的工會服務窗口
16．供電企業領導干部包聯班組機制創新與實踐
17．基于“五位一體”協同機制班組高效運行的實踐應用
18．基層供電企業女職工勞動競賽的創新與實踐
19．四種類型班組大講堂模式的探索與實踐
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