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Effective DevOps(中文版) 版權信息
- ISBN：9787519814199
- 條形碼：9787519814199 ; 978-7-5198-1419-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
Effective DevOps(中文版) 本書特色
devops強調迭代的工作，從而打破信息孤島、監督關系，以及修正組織中團隊之間以及團隊內部產生的誤解。通過應用這本書中的實戰策略，不論在你的組織中處于哪個層次，你都可以在你的環境中完成可持續的改變。 l 探討devops的基礎，并了解有效實現devops的4大支柱。 l 鼓勵協作，幫助個人協同工作并建立持久而長期的關系。 l 建立團隊之間的親密性，同時平衡不同的目標或指標。 l 通過選擇有利于組織的工具和工作流，加快文化轉變。 l 排查組織整個生命周期中可能出現的常見問題和誤區。 學習組織和個人的案例，幫助完成你自己的devops之旅。
Effective DevOps(中文版) 內容簡介
本書的主要內容有: 探討devops的基礎, 并了解有效實現devops的4大支柱。鼓勵協作, 幫助個人協同工作并建立持久而長期的關系。建立團隊之間的親密性, 同時平衡不同的目標或指標。通過選擇有利于組織的工具和工作流, 加快文化轉變。排查組織整個生命周期中可能出現的常見問題和誤區。學習組織和個人的案例, 幫助完成你自己的devops之旅。
Effective DevOps(中文版) 目錄
目錄
序一 1
序二 3
前言 5
**部分 什么是DevOps
第1章 devops概貌 17
devops文化快照 17
文化演進 19
這個故事的意義 21
Ryn的故事 22
Jennifer的故事 23
通過故事描述devops 25
第2章 什么是DevOps 26
文化處方 26
DevOps是多方面的綜合 26
第3章 DevOps的歷史 31
開發人員作為運維人員 31
軟件工程的出現 32
專有軟件和標準化的出現 33
網絡時代 34
全球社區的起源 35
應用和Web時代 36
軟件開發方法論的發展 37
開源軟件，專有服務 38
敏捷基礎設施 38
devopsdays的起源 40
devops的現狀 40
小結 41
第4章 基本術語與概念 42
軟件開發方法論 42
運維方法論 45
系統方法論 46
開發、發布和部署概念 48
基礎設施概念 50
文化概念 53
小結 55
第5章 DevOps誤區和反模式 56
常見的devops誤區 56
devops反模式 64
小結 66
第6章 有效實現devops的4大支柱 67
協作 68
親密性 68
工具 68
規模化 68
小結 69
第二部分 協作
第7章 協作：個人合作 73
Sparkle公司的每周計劃會議 73
定義協作 74
個體差異和背景 75
獲得競爭優勢的機會 80
指導 81
引入思維模式 82
思維模式和學習型組織 87
反饋的作用 88
審查和評級 89
溝通和沖突解決方式 92
同理心和信任 99
人力資源 103
Sparkle公司的有效協作 105
小結 105
第8章 協作：誤區和問題排查 107
協作誤區 107
協作問題排查 109
第三部分 親密性
第9章 親密性：從個人到團隊 121
Sparkle公司開發演示會 121
人際關系網 122
怎樣才算是團隊？ 122
團隊和組織結構 135
找出團隊之間的共同點 135
案例研究：某國專利商標局 147
改善親密性的好處 150
親密性需求 154
度量親密性 157
Sparkle公司開發和運維的親密性 160
小結 160
第10章 親密性: 誤區和問題排查 161
親密性誤區 161
親密性問題排查 162
第四部分 工具
第11章 工具：生態系統概覽 173
軟件開發 173
自動化 177
監控 182
生態系統的演進 186
小結 187
第12章 工具：文化加速器 188
工具對人的意義 188
工具是什么？ 189
解決實際問題的適當工具 189
采用開源 190
工具的標準化 191
工具分析的一致流程 192
標準化的例外情況 192
工具不重要 193
工具對文化的影響 194
工具的選擇 197
審查你的工具生態系統 201
工具消除 201
案例研究 203
分析DramaFever 203
DramaFever的工具選擇 208
分析Etsy 210
動因和決策挑戰 218
Sparkle公司有效地使用工具 218
小結 219
第13章 工具：誤區和問題排查 221
工具誤區 221
工具問題排查 224
第五部分 規模化
第14章 規模化：拐點 229
理解規模化 229
考慮企業devops 230
組織結構 232
團隊靈活性 233
組織生命周期 234
復雜性和變更 237
案例研究：團隊發展和規模化 249
團隊規模化和成長策略 257
組織規模化 267
案例研究: 政府數字服務 269
案例研究：Target 275
分析Target 275
小結 280
第15章 規模化：誤區和問題排查 282
規模化誤區 282
規模化問題排查 285
我們不知道是否需要為X建立一個完整的團隊 289
第六部分 搭建DevOps文化橋梁
第16章 利用有效實現DevOps的4大支柱搭建橋梁 293
故事的意義 294
理論和實踐中的devops 296
小結 298
第17章 搭建DevOps文化橋梁：從故事學習 299
什么故事可以讓我們了解文化 299
組織間的交互 309
鼓勵組織間的親密性 314
小結 316
第18章 搭建DevOps文化橋梁：發展人際聯系 317
關于工作的個人故事 317
文化負債 324
系統的健康 325
小結 331
第19章 結論 332
接下來做什么 333
創建有效的DevOps 334
第20章 更多資源 336
什么是DevOps? 336
協作：個人合作 337
親密性：從個人到團隊 338
工具：文化加速器 338
規模化：拐點 339
搭建DevOps文化橋梁 341
推薦會議和線下聚會 341
推薦播客 342
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Effective DevOps(中文版) 相關資料
本書對人為因素做了廣泛、深入的調查，每一個希望建立高績效技術團隊和組織的管理者都應當仔細研究這些因素。” ——Jez Humble Cotinuous Delivery（Addison-Wesley）和Lean Enterprise（O’Reilly）的合作者 “本書是一本全面優秀的技術合集，這些構成了出版《敏捷宣言》以來技術工作的*變革。” ——Mandi Walls Chef的技術社區經理和 Building a devops Culture（O’Reilly）作者 “通過強調人以及追求卓越所需的交互，這本書會讓組織中每個層次的每一個人都有收獲。” ——Gene Kim Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win（IT Revolution Press）的合作者
Effective DevOps(中文版) 作者簡介
Jennifer Davis是Chef的一位軟件工程師，著力開發開源軟件來簡化基礎設施的構建和管理。她創辦了Coffeeops來幫助人們通過協作、合作和飲料建立社區。 Ryn Daniels是Etsy的一位高級運維工程師，主要關注監控、配置管理和運維工具開發。她幫助組織了devopsdays和Ladies Who Linux in New York。
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