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設計力-迅雷商業化設計中的方法論與最佳實踐 版權信息
- ISBN：9787111593553
- 條形碼：9787111593553 ; 978-7-111-59355-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
設計力-迅雷商業化設計中的方法論與最佳實踐 本書特色
本書由迅雷設計團隊撰寫，是迅雷首次系統對外輸出他們在設計中的成熟方法論，得到了很多同行專家的高度認可。 迅雷設計團隊將自己多年來在設計中經歷的失敗教訓和獲得的成功經驗進行了系統化梳理，基于此構建了一套行之有效的設計方法論——EDMS（Experience Design Method System，體驗設計方法體系）。從設計角度講，該方法論涵蓋了用戶體驗要素的5個層次——戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層，非常實用，在業界不多見，有很大的借鑒意義和參考價值。 本書與其他關注設計和用戶體驗類的書籍完全不同，它的重點不是體驗設計本身，而是以商業化設計為導向，尋求商業價值和用戶體驗的平衡，*后的落腳點是如何應用這套體系提高產品體驗和商業營收。將設計和商業深度的融合，在運營設計、品牌設計、創新設計等方面提供了大量的方法和實戰案例，所有設計效果都能通過商業的數據指標來衡量。 所以，本書不僅適合一線的設計師，與之相關的產品經理、運營經理、品牌經理、前端工程師也能從中收獲必須具備的設計知識；更重要的是，企業的管理者和經營者也能通過本書從商業角度發現設計對于企業的重要價值。
設計力-迅雷商業化設計中的方法論與最佳實踐 內容簡介
（1）迅雷官方出品，迅雷設計團隊首次系統對外輸出他們在設計中的成熟方法論——EDMS（Experience
Design Method System），涵蓋用戶體驗要素的5個層次：戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層。
（2）迅雷集團CEO陳磊、國際體驗設計協會（IXDC) 秘書長胡曉、UI中國創始人朱君、站酷網主編紀曉亮、 騰訊用戶研究與體驗設計部總經理陳妍等16位設計專家、學術專家、企業家和投資人高度評價。
（3）以商業化設計為導向，完美實現商業價值和用戶體驗的平衡，將設計和商業進行了深度的融合，在運營設計、品牌設計、創新設計等方面提供了大量的方法和實戰案例。
設計力-迅雷商業化設計中的方法論與最佳實踐 目錄
推薦語
前言
路漫漫其修遠
第1章 體驗設計方法體系EDMS與實戰案例001
1.1 迅雷體驗設計方法體系EDMS概述001
1.2 迅雷9誕生011
1.3 手機迅雷目標導向設計030
1.4 迅雷會員俱樂部050
1.5 頁游官網設計的細節與情懷065
1.6 EDMS方法體系總結084
第2章 運營設計085
2.1 互聯網運營設計分類與特點085
2.2 運營設計步驟解析098
2.3 動靜有常相映成趣——酒窩直播產品運營設計中動畫的運用104
2.4 WEB DESIGN吸睛有道—— 一些方法教你玩轉活動運營設計111
2.5 活動運營設計風格篇——設計未動，風格先行137
2.6 SUPER VIP——迅雷超級會員LOGO品牌運營設計151
2.7 H5轉化與傳播率的分析與思考165
第3章 互聯網品牌設計175
3.1 迅雷品牌的鑄造和傳承175
3.2 迅雷企業品牌演化：LOGOTYPE設計之美182
3.3 有“計”可循的產品品牌設計188
3.4 一只蜂鳥的擬人化：思考與創造195
3.5 初見，為你留下——迅雷招聘官網創意設計202
第4章 平衡商業價值與用戶價值的設計之路219
4.1 商業和用戶的關系219
4.2 平衡商業價值與用戶價值的設計方法221
4.3 如何驗證設計方法應用的效果243
4.4 設計師的商業化修養246
第5章 通向創新之路253
5.1 探索創新之路253
5.2 思考創新對象254
5.3 技巧加成創新257
5.4 案例之少數派報告261
5.5 結語289
展開全部
設計力-迅雷商業化設計中的方法論與最佳實踐 相關資料
優秀的產品設計人員*重要的是換位思考，能夠內心清零，真實感受到*次接觸產品的用戶的體驗。這往往是設計者*難過的關口。創新的設計來源于對同一個問題用不同的角度去深入思考。迅雷UED團隊在踐行中獲得的經驗與思考，希望可以為同行提供參考價值。
——陳磊 迅雷集團CEO，網心科技CEO
很高興看到迅雷的設計已經擺脫了單純的頁面、界面、流程設計，而是從運營設計、品牌設計、商業化設計等多個角度挖掘設計的價值，并在大量的實踐中不斷地應用和總結方法論，使其成為可以為更多從業者共享的知識體系，對行業的發展起到了良好的促進作用。相信迅雷UED會產生更大的價值，相信用戶體驗設計會越來越好。
——何人可 湖南大學設計藝術學院院長，教育部高等學校工業設計專業教學指導分委員會主任委員
迅雷UED團隊經過多年的設計沉淀，在實踐中總結出EDMS方法論并在不同項目中持續應用，特別是在整合產品與服務進行全觸點的體驗設計，并盡可能地平衡商業價值與用戶價值方面。其不斷成長和蛻變的專業歷程來源于一線實踐的學術總結與反思。本書不僅給業界以示范，而且為高校設計人才培養所急需。感謝本書有價值的分享，值得推薦。
——張凌浩 江南大學設計學院院長、教授、博導，中國工業設計協會副會長
追求極致的用戶體驗是所有產品設計者的夢想。然而，帶給用戶糟糕體驗的產品設計比比皆是。路在何方？本書基于迅雷UED團隊多年的實戰經驗與教訓，為業界奉獻了一套改進用戶體驗設計的方法論EDMS。迅雷多個成功的產品設計案例表明，EDMS對產品設計者來說是一個極佳的路徑指引。在分享經濟時代，為迅雷UED團隊毫無保留的知識分享喝彩！
——周志民 深圳大學管理學院副院長、教授、博導，深圳大學文化產業研究院副院長
許多UED與產品團隊一直都在尋求一套完整的體驗設計方法體系來推動產品用戶體驗的創新，以擁抱技術的趨勢，識別由新技術、新商業的發展而產生的用戶新需求。迅雷團隊總結和優化的EDMS（Experience Design Method System）給行業帶來一套整體化的設計思路，從戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層這五個層面，詳細解析體驗構建的思路和方法。同時，還深入介紹“設計OKR”在體驗設計方法體系下的制定方法，為推動和促進產品的用戶價值與商業價值的實現帶來豐富的實踐案例。
——胡曉 國際體驗設計協會（IXDC)
秘書長
迅雷的產品設計團隊終于出版了這本源自多年產品實踐的圖書。在一線工作中形成自己團隊的方法論體系，是一個團隊成長的里程碑，相信書中的案例對大家有參考價值。
——蘭軍 梅沙科技創始人/前迅雷產品總監
很高興*時間拿到惠斌送來的《設計力》這本書。花了點時間靜靜拜讀，發現本書從不同的維度，系統全面地講述了迅雷產品體驗設計完整過程。書中更重結合實戰案，這與我一直鼓勵設計師要在產品中成長不謀而合。書中涉及的內容從產品定位、用戶體驗到產品的每一個環節，再到設計上的每一個細節，都能讓我感到迅雷團隊對產品和設計的精益求精，以及他們反復推敲、不斷打磨的匠人之心。本書對產品設計經驗的總結和思考無疑對設計師的成長有很大的幫助，可以說是十足的干貨。感謝迅雷團隊在產品體驗設計道路上的努力。
——朱君 UI中國創始人
迅雷設計團隊的EDMS體系結合了眾多經典體驗設計和團隊運作方法的長處，并可運用在從體驗到商業、從概念到優化等各個互聯網設計工作場景。推薦從事互聯網設計工作的設計師和團隊吸收借鑒這套可預期、可執行、可監控的互聯網設計方法體系。
——紀曉亮 站酷網主編
迅雷看似一個下載工具，在默默地幫助用戶輕快地享受互聯網的海量內容。其背后是一支一直堅持努力的設計團隊在做體驗的支撐。這本書正是這個團隊多年來打磨體驗、打磨產品的經驗提煉，對廣大互聯網從業者和設計從業者來說是很有價值的分享。
——陳妍 騰訊用戶研究與體驗設計部總經理
優美的語言從來不缺乏聆聽者，而精益的設計就是這樣一種令人著迷的語言。無論是游戲設計還是互聯網產品設計，利用這種語言都可以建立與用戶之間的信任，幫用戶消除疑惑，甚至可以給用戶帶來愉悅與享受。本書打開了迅雷UED團隊的大門。大家通過本書可讀實際案例，悟設計價值。
——王海銀 金山軟件西山居GEC設計總監
體驗設計對我來說不是個陌生的詞匯。都說好的設計自己會說話，此話不假。陪伴了大多數80甚至90后度過了青蔥歲月的迅雷下載也印證了迅雷UED團隊的付出及價值。本書中也通過一個個實例記錄著這個設計團隊為打造更舒適的用戶體驗而做出的各種嘗試及在體驗優化方面的努力，我相信讀者可以從中看到一個優秀的設計師是如何通過整體及細節打磨來提升產品的用戶價值與商業價值的，這也是優秀設計的本原。
——汪洋 云麥科技董事長CEO
我堅信只有整合產品和服務各方面的體驗設計，才能創造更大的用戶價值和商業價值。無論你是設計師、產品經理還是創業者，迅雷用戶體驗團隊在本書中所展現的思考和實踐，都能給你很好的啟發。
——吳卓浩 創新工場人工智能工程院副總裁
作為一款陪伴用戶十余年的產品，依然保持著極高的吸引力和用戶黏性，這本身就足以證明產品設計團隊的價值和功力。該團隊將寶貴的項目經驗提煉成可傳播的文字并著成本書。書中記錄著每一次打磨產品細節、改善提升用戶體驗、發掘商業價值的過程。從產品的每一次量變到質變，相信你能夠感受到設計的力量。
——凌飛 *JDC多終端研發部總監
《設計力》延承并創新了Garrett 的用戶體驗五要素，從而構成一套體驗設計的方法體系EDMS，并被運用到不同的案例中。這套方法體系在關于商業價值和用戶價值如何平衡的問題上給出了滿意的答案，值得推薦學習。
——林嘉鵬 連接資本創始人
近十年互聯網飛速發展，同步造就了很多優秀而卓越的產品設計團隊，其中就包含了迅雷的UED團隊。《設計力》從迅雷操作過的實際案例出發，從“用戶產品體驗、商業化價值、品牌塑造”等多方面，解讀體驗設計思路及過程，沉淀切合實際的方法論，非常值得一讀。
——趙潤 迅雷商業運營總監
“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”，由此可見，實戰是教科書，每一個實戰案例背后都蘊藏著寶貴的思路與辯證過程，這超過了所有的理論。本書全部是迅雷UED團隊實際項目的設計總結和案例分享，滿滿的干貨，值得一讀。——程峰 滴滴出行高級設計總監
設計力-迅雷商業化設計中的方法論與最佳實踐 作者簡介
鄒惠斌 迅雷商業產品事業部UED負責人 迅雷年度優秀講師和優秀管理者。曾經擔任IXDC國際體驗設計大會主講人、國際工業設計節——HIUID用戶體驗峰會主講人、WEBREBUILD前端大會講師等。目前負責迅雷商業產品、迅雷下載客戶端、集團整體市場VI設計管理工作，在公司建立高效設計系統平臺和設計體系，高效為多個海量用戶平臺提供產品設計，通過設計提升業務的用戶價值和商業價值。擁有豐富的體驗設計經驗和管理經驗，致力為產品提供優秀的交互體驗和打造優秀的設計師團隊。 馬志娟 迅雷商業產品事業部交互設計負責人。 國際體驗設計大會IXDC講師。曾在“IXDC” “集創堂” “美啊直播”等做過多次分享。是具備交互、用研、數據挖掘等多樣化專業能力的全鏈路體驗設計師與管理者。站在用戶的角度思辨業務問題，輸出體驗策略方案，促進業務轉化，為公司多款產品提升用戶體驗和商業價值。涉及的產品涵蓋PC客戶端、網頁、移動端，具體有手機迅雷、迅雷客戶端、星域CDN、迅雷牛X頁游、迅雷快鳥及迅雷影音等。
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