包郵管理-第10版-雙語教學版

作者：(美)O.C.費雷爾(O.C.Fe

出版社：人民郵電出版社出版時間：2018-03-01

開本： 16開 頁數： 159

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

管理-第10版-雙語教學版版權信息

ISBN：9787115476357
條形碼：9787115476357 ; 978-7-115-47635-7
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

管理-第10版-雙語教學版本書特色

《管理》（第10 版，雙語教學版）主要講述企業的創辦與發展以及運營管理等商學知識，具體內容包括企業的組織形式，小企業、創業企業和特許經營，管理的本質，組織、團隊和溝通，服務與生產運營管理。本書保留了原版書中全部英文及其教材要素，編者對目錄以及部分專業詞匯進行了翻譯，書中還引用了一些新鮮有趣的商業案例、習題，語言簡練，通俗易懂。

管理-第10版-雙語教學版內容簡介

《管理》（第10 版，雙語教學版）摘編自Business: A Changing World（10e）一書，該書是美國同類書市場領導品牌。加州大學伯克利分校等多所著名大學選擇該書作為通識課“商學導論”的教材，并對本書的教學實用性持一致好評。*作者O.C. 費雷爾教授，曾擔任美國營銷協會學術委員會主席，其研究領域包括全球商業、市場營銷和商業倫理

管理-第10版-雙語教學版目錄

CHAPTER 1 第1章 Options for Organizing Business 2 企業的組織形式 Enter the World of Business 進入商業世界 Shareholder Activism 3 股東激進主義 Introduction 4 引言 Sole Proprietorships 4 獨資企業 Advantages of Sole Proprietorships 5 獨資企業的優勢 Disadvantages of Sole Proprietorships 6 獨資企業的劣勢 Partnerships 8 合伙企業 Types of Partnership 9 合伙企業的類型 Articles of Partnership 9 合伙條款 Advantages of Partnerships 10 合伙企業的優勢 Disadvantages of Partnerships 12 合伙企業的劣勢 Taxation of Partnerships 13 合伙企業的稅負 Corporations 14 公司 Creating a Corporation 14 公司的創建 Types of Corporations 15 公司的類型 Elements of a Corporation 17 公司要素 Advantages of Corporations 19 公司的優勢 Disadvantages of Corporations 20 公司的劣勢 Other Types of Ownership 21 其他的所有權形式 Joint Ventures 21 合資企業 S Corporations 21 S 公司 Limited Liability Companies 22 有限責任公司 Cooperatives 22 合作社 Trends in Business Ownership: Mergers and Acquisitions 23 企業所有權的發展趨勢：合并與收購 So You’d Like to Start a Business 26 Review Your Understanding 27 Revisit the World of Business 28 Learn the Terms 28 Check Your Progress 28 Get Involved 28 Build Your Skills: Selecting a Form of Business 29 Solve the Dilemma: To Incorporate or Not to Incorporate 29 Build Your Business Plan: Options for Organizing Business 30 See for Yourself Videocase: PODS Excels at Organizing a Business 30 Team Exercise 31 CHAPTER 2 第2章 Small Business, Entrepreneurship, and Franchising 32 小型企業、創業企業和特許經營 Enter the World of Business 進入商業世界 Chobani Yogurt Fights for Dominance in the Yogurt Market 33 喬巴尼搶占酸奶市場 Introduction 34 引言 The Nature of Entrepreneurship and Small Business 34 創業企業和小型企業的實質 What Is a Small Business? 35 什么是小型企業 The Role of Small Business in the American Economy 36 小型企業在美國經濟中扮演的角色 Industries That Attract Small Business 38 吸引小型企業的行業 Advantages of Small-Business Ownership 40 小型企業的優勢 Independence 40 自主性 Costs 41 成本 Flexibility 41 靈活性 Focus 41 專注 Reputation 41 聲譽 Disadvantages of Small-Business Ownership 41 小企業的劣勢 High Stress Level 42 高壓力 High Failure Rate 42 高失敗率 Starting a Small Business 44 小型企業的創辦 The Business Plan 44 商業計劃 Forms of Business Ownership 45 企業所有權形式 Financial Resources 45 融資來源 Approaches to Starting a Small Business 47 創辦小型企業的方法 Help for Small-Business Managers 49 小型企業管理者可獲得的幫助 The Future for Small Business 50 小型企業的未來 Demographic Trends 50 人口發展趨勢 Technological and Economic Trends 51 科技與經濟趨勢 Making Big Businesses Act “Small” 52 大公司如何像小型企業那樣行動 So You Want to Be an Entrepreneur or Small-Business Owner 53 Review Your Understanding 53 Revisit the World of Business 54 Learn the Terms 54 Check Your Progress 55 Get Involved 55 Build Your Skills: Creativity 55 Solve the Dilemma: The Small-Business Challenge 56 Build Your Business Plan: Small Business, Entrepreneurship, and Franchising 57 See for Yourself Videocase: Sonic—A Successful Franchise with an Old-Fashioned Drive-In Experience 57 Team Exercise 58 CHAPTER 3 第3章 The Nature of Management 60 管理的本質 Enter the World of Business 進入商業世界 The Importance of Middle Managers 61 中層管理者的重要性 Introduction 62 引言 The Importance of Management 62 管理的重要性 Management Functions 63 管理的職能 Planning 63 規劃 Organizing 67 組織 Staffing 67 人員配置 Directing 68 指導 Controlling 69 控制 Types of Management 70 管理的類型 Levels of Management 70 管理層級 Areas of Management 73 管理的領域 Skills Needed by Managers 75 管理者需要的技能 Technical Expertise 75 專業技能 Conceptual Skills 76 概念化技能 Analytical Skills 76 分析技能 Human Relations Skills 76 人際交往技能 Leadership 76 領導力 Employee Empowerment 79 員工授權 Decision Making 79 決策制定 Recognizing and Defining the Decision Situation 80 識別和界定決策情形 Developing Options 81 制訂可選方案 Analyzing Options 81 分析可選方案 Selecting the Best Option 82 選擇*佳方案 Implementing the Decision 82 執行決策 Monitoring the Consequences 82 監測效果 Management in Practice 82 實踐中的管理 So You Want to Be a Manager 84 Review Your Understanding 84 Revisit the World of Business 85 Learn the Terms 85 Check Your Progress 85 Get Involved 85 Build Your Skills: Functions of Management 86 Solve the Dilemma: Making Infi nity Computers Competitive 87 Build Your Business Plan: The Nature of Management 87 See for Yourself Videocase: Planning Drives the Success of Ford Fusion 88 Team Exercise 89 CHAPTER 4 第4章 Organization, Teamwork, and Communication 90 組織、團隊和溝通 Enter the World of Business 進入商業世界 CarMax Uses Decentralized Structure to Support Teamwork 91 車美仕采用分權式組織結構加強團隊合作 Introduction 92 引言 Organizational Culture 92 企業文化 Developing Organizational Structure 94 制定組織結構 Assigning Tasks 95 任務的分配 Specialization 95 專業化 Departmentalization 96 部門化 Assigning Responsibility 99 責任的分配 Delegation of Authority 100 授權 Degree of Centralization 100 集權程度 Span of Management 102 管理幅度 Organizational Layers 102 組織層級 Forms of Organizational Structure 103 組織結構的形式 Line Structure 103 直線式結構 Line-and-Staff Structure 104 直線參謀式結構 Multidivisional Structure 104 多事業部制結構 Matrix Structure 105 矩陣式結構 The Role of Groups and Teams in Organizations 106 小組與團隊在組織中的角色 Committees 107 委員會 Task Forces 107 特別工作組 Teams 107 團隊 Communicating in Organizations 109 組織中的溝通 Formal Communication 110 正式溝通 Informal Communication Channels 111 非正式溝通渠道 Monitoring Communications 111 對溝通的監控 Improving Communication Effectiveness 112 提高溝通效率 So You Want a Job in Managing Organizational Culture, Teamwork, and Communication 113 Review Your Understanding 113 Revisit the World of Business 114 Learn the Terms 114 Check Your Progress 114 Get Involved 115 Build Your Skills: Teamwork 115 Solve the Dilemma: Quest Star in Transition 116 Build Your Business Plan: Organization, Teamwork, and Communication 116 See for Yourself Videocase: Zappos Creates Organizational Structure and Culture with Teams 117 Team Exercise 117 CHAPTER 5 第5章 Managing Service and Manufacturing Operations 118 服務與生產運營管理 Enter the World of Business 進入商業世界 Manufacturers Use Remote Monitoring Systems to Detect 制造廠商采用遠程監控系統發現問題 Problems 119 Introduction 120 引言 The Nature of Operations Management 120 運營管理的本質 The Transformation Process 121 轉化過程 Operations Management in Service Businesses 121 服務型企業的運營管理 Planning and Designing Operations Systems 125 運營系統的規劃和設計 Planning the Product 125 產品規劃 Designing the Operations Processes 126 運營流程的設計 Planning Capacity 127 產能規劃 Planning Facilities 128 設施規劃 Sustainability and Manufacturing 131 可持續發展與制造 Managing the Supply Chain 132 供應鏈管理 Purchasing 133 采購 Managing Inventory 133 庫存管理 Outsourcing 135 外包 Routing and Scheduling 137 生產路徑和日程安排 Managing Quality 138 質量管理 International Organization for Standardization (ISO) 140 國際標準化組織 Inspection 141 檢查 Sampling 141 抽樣 Integrating Operations and Supply Chain Management 142 運營和供應鏈管理的整合 So You Want a Job in Operations Management 143 Review Your Understanding 143 Revisit the World of Business 144 Learn the Terms 144 Check Your Progress 144 Get Involved 145 Build Your Skills: Reducing Cycle Time 145 Solve the Dilemma: Planning for Pizza 146 Build Your Business Plan: Managing Service and Manufacturing Operations 146 See for Yourself Vidoecase: Home Run Inn’s Operational Excellence Propels It to Top Spot 147 Team Exercise 147 Notes 148 注釋 Glossary 154 術語表 Photo Credits 159 圖片版權

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管理-第10版-雙語教學版作者簡介

作者O.C.費雷爾教授，曾擔任美國營銷協會學術委員會主席，其研究領域包括全球商業、市場營銷和商業倫理。他致力于開發教學資源以讓學生和教師更好地理解日趨復雜的全球商業環境，并在教學過程中采用本書作為教材，通過與學生和其他教師的溝通深入了解商學導論課程的教學需要，這使本書有機會得以不斷改進。其妻子琳達·費雷爾教授為本書第三作者，現任市場營銷科學學會主席，曾在麥當勞和必勝客的廣告公司負責其廣告培訓、市場營銷管理工作，豐富的實踐經驗使得她對市場營銷及商業倫理有著獨到的見解和深刻的洞察。杰弗里·赫特為圣保羅大學金融學教授，主要講授投資學、公司理財和戰略管理課程。他擁有深厚的全球商業開發的背景，尤其是環球金融市場和貿易關系方面。其所著教材曾被翻譯成14種語言暢銷31個國家。

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