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開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)-中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)2030年展望
包郵 開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)-中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)2030年展望
作者：李壽生主編
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406
本類榜單：工業(yè)技術(shù)銷量榜
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開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)-中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)2030年展望 版權(quán)信息
- ISBN：9787122317230
- 條形碼：9787122317230 ; 978-7-122-31723-0
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)-中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)2030年展望 本書(shū)特色
本書(shū)是由中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)與麥肯錫公司聯(lián)合撰寫(xiě)的石油和化工行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告。本報(bào)告以“十三五”發(fā)展為起點(diǎn)，以邏輯推演、預(yù)測(cè)模型、專家分析等為主要方法，通過(guò)大量數(shù)據(jù)、案例以及研究成果，首次從不同層次和角度，對(duì)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)未來(lái)15年的發(fā)展進(jìn)行全方位的預(yù)測(cè)和全景式的展現(xiàn)。希望借此為全行業(yè)實(shí)現(xiàn)由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)跨越提供更多參考和借鑒。
開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)-中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)2030年展望 內(nèi)容簡(jiǎn)介
石油和化學(xué)工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的能源原材料產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，為新中國(guó)的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，目前已成為世界石油和化學(xué)工業(yè)大國(guó)。但與工業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r相一致，我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)大而不強(qiáng)。未來(lái)十幾年，是石油和化學(xué)工業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。在我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中，石油和化學(xué)工業(yè)將采取什么樣的發(fā)展路徑，達(dá)到什么樣的發(fā)展?fàn)顩r，以及發(fā)揮什么樣的作用，做出什么樣的貢獻(xiàn)，是值得人們思考的。《開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)》的出版恰逢其時(shí)，對(duì)于回答這些問(wèn)題，勾畫(huà)出一幅我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)未來(lái)十幾年較全面的發(fā)展圖景，具有十分重要的意義。 中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)同麥肯錫專家團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，利用邏輯推演和數(shù)據(jù)模型等預(yù)測(cè)方法，為全行業(yè)在向強(qiáng)國(guó)跨越的過(guò)程中，提供了一份有質(zhì)量、有特色、有指導(dǎo)作用的研究報(bào)告。可作為行業(yè)、企業(yè)參考用書(shū)。
開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)-中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)2030年展望 目錄
第1章
2030：一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年代
1.1 全球大趨勢(shì)將深刻改變未來(lái)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 002
1.1.1 全球人口形勢(shì)變化帶來(lái)的影響 002
1.1.2 能源變化帶來(lái)的影響 003
1.1.3 全球性的環(huán)保綠色可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的影響 005
1.1.4 工業(yè)4.0和智能制造時(shí)代正在顛覆工業(yè)價(jià)值鏈 006
1.2 全球大趨勢(shì)對(duì)化工行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 007
1.2.1 人口變化趨勢(shì)將增加市場(chǎng)需求，同時(shí)加大勞動(dòng)力缺口 007
1.2.2 可再生能源發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)的影響 010
1.2.3 綠色可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)發(fā)展壓力也是效率提升機(jī)遇 012
1.2.4 工業(yè)4.0和智能制造時(shí)代的到來(lái)將促進(jìn)化工企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 013
1.3 中國(guó)跨入世界石油和化學(xué)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 015
1.3.1 中國(guó)化工市場(chǎng)趨近飽和的挑戰(zhàn)和開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)的機(jī)遇 015
1.3.2 傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的成本挑戰(zhàn)和新原料新工藝的機(jī)遇 016
1.3.3 環(huán)境污染、高能耗的挑戰(zhàn)與節(jié)能環(huán)保技術(shù)的機(jī)遇 016
1.3.4 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)模式的挑戰(zhàn)和工業(yè)4.0及智能制造時(shí)代的機(jī)遇 018
參考文獻(xiàn) 019
第2章
行業(yè)發(fā)展展望：走向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端
2.1 石油和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的五個(gè)層次 022
2.2 世界石油和化學(xué)工業(yè)大國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略方向 025
2.3 跨國(guó)公司創(chuàng)新發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn) 027
2.4 中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇 038
2.5 “十三五”全行業(yè)要認(rèn)真抓好具有全局意義的四件大事 040
2.6 堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展“彎道超車”的新戰(zhàn)略和新目標(biāo) 059
第3章
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展望：加快構(gòu)建四大企業(yè)集群
3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 068
3.2 中國(guó)石油和化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要差距 069
3.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的四大基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力 071
3.4 加快構(gòu)建中國(guó)石油和化工行業(yè)的四大企業(yè)集群 077
第4章
綠色低碳發(fā)展展望：環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行家里手
4.1 行業(yè)綠色、安全、低碳發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的使命 100
4.1.1 取得的成績(jī) 100
4.1.2 存在的問(wèn)題 105
4.1.3 肩負(fù)的使命 110
4.2 行業(yè)自覺(jué)的“六大行動(dòng)計(jì)劃” 112
4.3 關(guān)鍵的技術(shù)和管理措施 114
4.3.1 廢水治理 114
4.3.2 廢氣治理 120
4.3.3 固體廢物處理處置及綜合利用 123
4.3.4 節(jié)能低碳 130
4.3.5 安全管理提升 134
4.3.6 園區(qū)綠色發(fā)展 138
4.4 2030年綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 142
4.4.1 總體目標(biāo) 142
4.4.2 量化指標(biāo) 142
4.4.3 管理目標(biāo) 143
第5章
國(guó)際合作展望：打造雁陣式“一帶一路”產(chǎn)能合作產(chǎn)業(yè)鏈
5.1 中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作取得積極進(jìn)展 146
5.1.1 石化行業(yè)并購(gòu)成果顯著 147
5.1.2 輪胎行業(yè)海外基地建設(shè)初具規(guī)模 148
5.1.3 資源勘探開(kāi)發(fā)合作成績(jī)突出 149
5.1.4 工程技術(shù)服務(wù)合作穩(wěn)步推進(jìn) 152
5.1.5 國(guó)際貿(mào)易占據(jù)重要地位 153
5.2 新時(shí)代中國(guó)化工企業(yè)“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 156
5.2.1 新時(shí)代“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作面臨著新機(jī)遇 156
5.2.2 新時(shí)代“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作面臨著新挑戰(zhàn) 159
5.3 “一帶一路”沿線國(guó)家石油和化工產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大 162
5.3.1 “一帶一路”沿線國(guó)家石化產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析 163
5.3.2 “一帶一路”沿線國(guó)家輪胎市場(chǎng)需求分析 169
5.3.3 “一帶一路”沿線國(guó)家化肥市場(chǎng)需求分析 170
5.4 中國(guó)石化和化工行業(yè)開(kāi)展“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作的有利條件 171
5.4.1 煉油和石化行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能 171
5.4.2 橡膠行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能 172
5.4.3 氮肥行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能 174
5.5 化學(xué)工業(yè)“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略方向和重點(diǎn) 175
5.5.1 “一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作原則 175
5.5.2 “一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略方向 176
5.5.3 “一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略重點(diǎn) 179
5.6 優(yōu)化“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作政策環(huán)境 183
第6章
化工園區(qū)展望：充滿生機(jī)活力的發(fā)展特區(qū)
6.1 化工園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和機(jī)遇 188
6.1.1 化工園區(qū)發(fā)展歷程 188
6.1.2 我國(guó)化工園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 190
6.2 建設(shè)世界級(jí)石化基地的發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn) 196
6.2.1 世界級(jí)石化基地的發(fā)展特點(diǎn) 196
6.2.2 突出特色，建設(shè)世界級(jí)石化基地 200
6.2.3 我國(guó)化工園區(qū)建設(shè)世界級(jí)石化基地的發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn) 222
6.3 2030年我國(guó)世界級(jí)石化基地建設(shè)目標(biāo)展望 227
參考文獻(xiàn) 229
第7章
化工企業(yè)數(shù)字化機(jī)遇展望：“全價(jià)值鏈”效率提升
7.1 數(shù)字化，是大數(shù)據(jù)時(shí)代的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略 232
7.1.1 數(shù)字化浪潮正席卷全球，企業(yè)發(fā)展模式需重新審視 232
7.1.2 工業(yè)4.0引領(lǐng)全球制造業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí) 233
7.1.3 “中國(guó)制造2025”與工業(yè)4.0的完美結(jié)合 235
7.2 數(shù)字化給未來(lái)化工行業(yè)發(fā)展帶來(lái)卓越深遠(yuǎn)的影響 237
7.2.1 化工行業(yè)的特點(diǎn)及對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求 239
7.2.2 工業(yè)4.0將為傳統(tǒng)化工行業(yè)帶來(lái)端到端的“全價(jià)值鏈”效率提升 246
7.2.3 化工行業(yè)數(shù)字化潛力巨大，但進(jìn)程相對(duì)緩慢 273
7.3 中國(guó)化工企業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑和前景展望 275
7.3.1 中國(guó)化工企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步階段 275
7.3.2 中國(guó)化工企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信息與憂慮 278
7.3.3 中國(guó)化工企業(yè)應(yīng)該把握數(shù)字化機(jī)遇 278
7.3.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該聚焦的三大成功要素 282
第8章
人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展望：四類人才培育的無(wú)限潛力
8.1 人力資源是*重要的經(jīng)濟(jì)力量 296
8.1.1 人力資源將成為未來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素 296
8.1.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革對(duì)人力資源發(fā)展提出新要求 302
8.1.3 中國(guó)人力資源和人才資源隊(duì)伍正在不斷優(yōu)化和壯大 307
8.1.4 中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)人才資源相對(duì)緊缺 311
8.2 四類人才的培育至關(guān)重要 314
8.2.1 企業(yè)家人才 315
8.2.2 經(jīng)營(yíng)和管理人才 321
8.2.3 科技領(lǐng)軍人才 334
8.2.4 專業(yè)技術(shù)人才 339
8.3 人才培育的主要途徑 344
8.3.1 大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 345
8.3.2 行業(yè)組織搭建人才培育的廣闊平臺(tái) 347
8.3.3 人盡其才，人才興業(yè)，企業(yè)積極創(chuàng)造施展才華的大舞臺(tái) 348
參考文獻(xiàn) 348
第9章
領(lǐng)先跨國(guó)公司發(fā)展展望：戰(zhàn)略塑造未來(lái)
9.1 歷經(jīng)多年發(fā)展跨國(guó)公司在華成就斐然 352
9.1.1 在華跨國(guó)公司占據(jù)了重要的經(jīng)濟(jì)地位 352
9.1.2 跨國(guó)公司在華的發(fā)展歷程 352
9.1.3 跨國(guó)公司的領(lǐng)先特征 354
9.2 跨國(guó)公司的實(shí)施戰(zhàn)略分析 359
9.2.1 管理戰(zhàn)略的實(shí)施路徑 359
9.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈增值戰(zhàn)略實(shí)施途徑 361
9.2.3 創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施路徑 369
9.3 2030年跨國(guó)公司發(fā)展展望 375
9.3.1 更加注重對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn) 375
9.3.2 本地化程度進(jìn)一步深化 382
9.3.3 更重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任 385
第10章
多角度目標(biāo)審視： 石油化工發(fā)展全景展示
10.1 2030年中國(guó)石油化工發(fā)展充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn) 390
10.2 2030年預(yù)期可實(shí)現(xiàn)的八大發(fā)展目標(biāo) 391
結(jié)語(yǔ) 403
后記 405
2030：一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年代
1.1 全球大趨勢(shì)將深刻改變未來(lái)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 002
1.1.1 全球人口形勢(shì)變化帶來(lái)的影響 002
1.1.2 能源變化帶來(lái)的影響 003
1.1.3 全球性的環(huán)保綠色可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的影響 005
1.1.4 工業(yè)4.0和智能制造時(shí)代正在顛覆工業(yè)價(jià)值鏈 006
1.2 全球大趨勢(shì)對(duì)化工行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 007
1.2.1 人口變化趨勢(shì)將增加市場(chǎng)需求，同時(shí)加大勞動(dòng)力缺口 007
1.2.2 可再生能源發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)的影響 010
1.2.3 綠色可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)發(fā)展壓力也是效率提升機(jī)遇 012
1.2.4 工業(yè)4.0和智能制造時(shí)代的到來(lái)將促進(jìn)化工企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 013
1.3 中國(guó)跨入世界石油和化學(xué)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 015
1.3.1 中國(guó)化工市場(chǎng)趨近飽和的挑戰(zhàn)和開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)的機(jī)遇 015
1.3.2 傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的成本挑戰(zhàn)和新原料新工藝的機(jī)遇 016
1.3.3 環(huán)境污染、高能耗的挑戰(zhàn)與節(jié)能環(huán)保技術(shù)的機(jī)遇 016
1.3.4 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)模式的挑戰(zhàn)和工業(yè)4.0及智能制造時(shí)代的機(jī)遇 018
參考文獻(xiàn) 019
第2章
行業(yè)發(fā)展展望：走向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端
2.1 石油和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的五個(gè)層次 022
2.2 世界石油和化學(xué)工業(yè)大國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略方向 025
2.3 跨國(guó)公司創(chuàng)新發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn) 027
2.4 中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇 038
2.5 “十三五”全行業(yè)要認(rèn)真抓好具有全局意義的四件大事 040
2.6 堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展“彎道超車”的新戰(zhàn)略和新目標(biāo) 059
第3章
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展望：加快構(gòu)建四大企業(yè)集群
3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 068
3.2 中國(guó)石油和化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要差距 069
3.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的四大基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力 071
3.4 加快構(gòu)建中國(guó)石油和化工行業(yè)的四大企業(yè)集群 077
第4章
綠色低碳發(fā)展展望：環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行家里手
4.1 行業(yè)綠色、安全、低碳發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的使命 100
4.1.1 取得的成績(jī) 100
4.1.2 存在的問(wèn)題 105
4.1.3 肩負(fù)的使命 110
4.2 行業(yè)自覺(jué)的“六大行動(dòng)計(jì)劃” 112
4.3 關(guān)鍵的技術(shù)和管理措施 114
4.3.1 廢水治理 114
4.3.2 廢氣治理 120
4.3.3 固體廢物處理處置及綜合利用 123
4.3.4 節(jié)能低碳 130
4.3.5 安全管理提升 134
4.3.6 園區(qū)綠色發(fā)展 138
4.4 2030年綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 142
4.4.1 總體目標(biāo) 142
4.4.2 量化指標(biāo) 142
4.4.3 管理目標(biāo) 143
第5章
國(guó)際合作展望：打造雁陣式“一帶一路”產(chǎn)能合作產(chǎn)業(yè)鏈
5.1 中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作取得積極進(jìn)展 146
5.1.1 石化行業(yè)并購(gòu)成果顯著 147
5.1.2 輪胎行業(yè)海外基地建設(shè)初具規(guī)模 148
5.1.3 資源勘探開(kāi)發(fā)合作成績(jī)突出 149
5.1.4 工程技術(shù)服務(wù)合作穩(wěn)步推進(jìn) 152
5.1.5 國(guó)際貿(mào)易占據(jù)重要地位 153
5.2 新時(shí)代中國(guó)化工企業(yè)“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 156
5.2.1 新時(shí)代“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作面臨著新機(jī)遇 156
5.2.2 新時(shí)代“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作面臨著新挑戰(zhàn) 159
5.3 “一帶一路”沿線國(guó)家石油和化工產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大 162
5.3.1 “一帶一路”沿線國(guó)家石化產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析 163
5.3.2 “一帶一路”沿線國(guó)家輪胎市場(chǎng)需求分析 169
5.3.3 “一帶一路”沿線國(guó)家化肥市場(chǎng)需求分析 170
5.4 中國(guó)石化和化工行業(yè)開(kāi)展“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作的有利條件 171
5.4.1 煉油和石化行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能 171
5.4.2 橡膠行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能 172
5.4.3 氮肥行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能 174
5.5 化學(xué)工業(yè)“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略方向和重點(diǎn) 175
5.5.1 “一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作原則 175
5.5.2 “一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略方向 176
5.5.3 “一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略重點(diǎn) 179
5.6 優(yōu)化“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作政策環(huán)境 183
第6章
化工園區(qū)展望：充滿生機(jī)活力的發(fā)展特區(qū)
6.1 化工園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和機(jī)遇 188
6.1.1 化工園區(qū)發(fā)展歷程 188
6.1.2 我國(guó)化工園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 190
6.2 建設(shè)世界級(jí)石化基地的發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn) 196
6.2.1 世界級(jí)石化基地的發(fā)展特點(diǎn) 196
6.2.2 突出特色，建設(shè)世界級(jí)石化基地 200
6.2.3 我國(guó)化工園區(qū)建設(shè)世界級(jí)石化基地的發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn) 222
6.3 2030年我國(guó)世界級(jí)石化基地建設(shè)目標(biāo)展望 227
參考文獻(xiàn) 229
第7章
化工企業(yè)數(shù)字化機(jī)遇展望：“全價(jià)值鏈”效率提升
7.1 數(shù)字化，是大數(shù)據(jù)時(shí)代的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略 232
7.1.1 數(shù)字化浪潮正席卷全球，企業(yè)發(fā)展模式需重新審視 232
7.1.2 工業(yè)4.0引領(lǐng)全球制造業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí) 233
7.1.3 “中國(guó)制造2025”與工業(yè)4.0的完美結(jié)合 235
7.2 數(shù)字化給未來(lái)化工行業(yè)發(fā)展帶來(lái)卓越深遠(yuǎn)的影響 237
7.2.1 化工行業(yè)的特點(diǎn)及對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求 239
7.2.2 工業(yè)4.0將為傳統(tǒng)化工行業(yè)帶來(lái)端到端的“全價(jià)值鏈”效率提升 246
7.2.3 化工行業(yè)數(shù)字化潛力巨大，但進(jìn)程相對(duì)緩慢 273
7.3 中國(guó)化工企業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑和前景展望 275
7.3.1 中國(guó)化工企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步階段 275
7.3.2 中國(guó)化工企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信息與憂慮 278
7.3.3 中國(guó)化工企業(yè)應(yīng)該把握數(shù)字化機(jī)遇 278
7.3.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該聚焦的三大成功要素 282
第8章
人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展望：四類人才培育的無(wú)限潛力
8.1 人力資源是*重要的經(jīng)濟(jì)力量 296
8.1.1 人力資源將成為未來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素 296
8.1.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革對(duì)人力資源發(fā)展提出新要求 302
8.1.3 中國(guó)人力資源和人才資源隊(duì)伍正在不斷優(yōu)化和壯大 307
8.1.4 中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)人才資源相對(duì)緊缺 311
8.2 四類人才的培育至關(guān)重要 314
8.2.1 企業(yè)家人才 315
8.2.2 經(jīng)營(yíng)和管理人才 321
8.2.3 科技領(lǐng)軍人才 334
8.2.4 專業(yè)技術(shù)人才 339
8.3 人才培育的主要途徑 344
8.3.1 大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 345
8.3.2 行業(yè)組織搭建人才培育的廣闊平臺(tái) 347
8.3.3 人盡其才，人才興業(yè)，企業(yè)積極創(chuàng)造施展才華的大舞臺(tái) 348
參考文獻(xiàn) 348
第9章
領(lǐng)先跨國(guó)公司發(fā)展展望：戰(zhàn)略塑造未來(lái)
9.1 歷經(jīng)多年發(fā)展跨國(guó)公司在華成就斐然 352
9.1.1 在華跨國(guó)公司占據(jù)了重要的經(jīng)濟(jì)地位 352
9.1.2 跨國(guó)公司在華的發(fā)展歷程 352
9.1.3 跨國(guó)公司的領(lǐng)先特征 354
9.2 跨國(guó)公司的實(shí)施戰(zhàn)略分析 359
9.2.1 管理戰(zhàn)略的實(shí)施路徑 359
9.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈增值戰(zhàn)略實(shí)施途徑 361
9.2.3 創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施路徑 369
9.3 2030年跨國(guó)公司發(fā)展展望 375
9.3.1 更加注重對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn) 375
9.3.2 本地化程度進(jìn)一步深化 382
9.3.3 更重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任 385
第10章
多角度目標(biāo)審視： 石油化工發(fā)展全景展示
10.1 2030年中國(guó)石油化工發(fā)展充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn) 390
10.2 2030年預(yù)期可實(shí)現(xiàn)的八大發(fā)展目標(biāo) 391
結(jié)語(yǔ) 403
后記 405
展開(kāi)全部
開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)未來(lái)-中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)2030年展望 作者簡(jiǎn)介
李壽生，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)，會(huì)長(zhǎng)，1967年6月參加工作。 歷任陜西省寶雞氮肥廠工人、班組長(zhǎng)、車間主任；陜西省化肥農(nóng)藥工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)；陜西省石化局、燃化局辦公室副主任；陜西省石化廳調(diào)研室主任、副廳長(zhǎng)；化工部政策法規(guī)司司長(zhǎng)、計(jì)劃司司長(zhǎng)；國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)產(chǎn)業(yè)政策司副司長(zhǎng)(正司級(jí))；國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)綜合司副司長(zhǎng)(正司級(jí))、司長(zhǎng)；國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)業(yè)績(jī)考核局局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)服務(wù)管理局(離退休干部管理局)臨時(shí)黨委書(shū)記；2007年1月至2010年任國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委委員，業(yè)績(jī)考核局局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)服務(wù)管理局(離退休干部管理局)臨時(shí)黨委書(shū)記。 2011年起任中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。 至今，任中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
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