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信息系統項目管理師5天修煉-軟考課程5天通關-第三版 版權信息
- ISBN：9787517062776
- 條形碼：9787517062776 ; 978-7-5170-6277-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
信息系統項目管理師5天修煉-軟考課程5天通關-第三版 本書特色
信息系統項目管理師考試已成為軟考中*為熱門的一門考試，考生一方面有拿證的需求，另一方面是系統掌握項目管理的知識的需求，然而考試知識點繁多，有一定的難度。因此，本書總結了作者多年來從事軟考教育培訓與試題研究的心得體會，將知識體系中所涉及的主要內容按照面授5天的形式進行了安排。 5天的學習內容詳細剖析了考試大綱，解析了有關項目管理和信息系統集成專業技術知識的各個知識點，每個學時還配套了課堂練習題，講述了解題的方法與技巧，總結了一套記憶知識點和公式的方法，提供了參考的口訣幫助記憶和解題，*后還給出了一套全真模擬試題并做了詳細講評。 本書可作為參加信息系統項目管理師考試考生的自學用書，也可作為軟考培訓班的教材和項目經理或高級項目經理的參考用書。
信息系統項目管理師5天修煉-軟考課程5天通關-第三版 內容簡介
●方法獨特，提煉精辟，已助數萬考生輕松通過信息系統項目管理師考試 ●攻克要塞軟考研究團隊真情分享 ●5天精華，濃縮著名一線軟考講師10年黃金經驗 ●基于歷年考點頻次大數據組織編寫，內容科學，重點突出 ●精確匹配新考綱，“攻克要塞”APP提供全天侯學習支持
信息系統項目管理師5天修煉-軟考課程5天通關-第三版 目錄
第三版前言
第二版前言
第1天 熟悉考綱，掌握技術 1
◎5天前的準備 1
◎學習前的說明 1
第1學時 梳理考試要點 3
一、考試目標、形式及注意事項 3
二、考試要點解讀 4
第2學時 信息化知識 11
一、信息與信息化 12
二、國家信息化體系的九大戰略重點 13
三、國家信息化體系的6個要素 14
四、電子政務 14
五、企業信息化 15
六、ERP 15
七、CRM 16
八、SCM 16
九、EAI 16
十、電子商務 17
十一、BI、DW與DM 17
十二、新一代信息技術 18
十三、課堂鞏固練習題 21
第3學時 信息系統服務管理 23
一、信息系統服務 23
二、信息系統工程監理 23
三、信息系統服務管理 24
四、課堂鞏固練習題 27
第4～6學時 信息系統集成專業技術知識 28
一、信息系統建設 28
二、軟件開發模型 29
三、軟件工程 35
四、軟件過程改進 38
五、軟件復用 40
六、面向對象基礎 40
七、UML 40
八、軟件架構 47
九、SOA與Web
Service 48
十、數據倉庫的相關術語 50
十一、軟件構件 51
十二、中間件技術 52
十三、J2EE與.NET 53
十四、工作流技術與AJAX 54
十五、計算機網絡基礎 55
十六、信息安全 64
十七、安全機房設計 69
十八、課堂鞏固練習題 72
第2天 打好基礎，深入考綱 77
第1學時 項目管理一般知識 77
一、項目的定義 78
二、項目經理 79
三、項目干系人 79
四、十大知識領域 80
五、項目組織的方式 81
六、項目的生命周期 84
七、單個項目的管理過程 85
八、課堂鞏固練習題 87
第2～3學時 項目立項、招投標 88
一、項目立項管理的內容 88
二、項目建議書 89
三、可行性研究的內容 89
四、成本效益分析 90
五、建設方的立項管理 93
六、詳細的可行性研究報告的內容 94
七、項目論證與項目評估 94
八、承建方的立項管理 95
九、招投標流程 95
十、招標 95
十一、招標代理機構 95
十二、招標公告 96
十三、招標文件 96
十四、投標 97
十五、開標 97
十六、評標 97
十七、中標 98
十八、合同的簽訂 98
十九、課堂鞏固練習題 98
第4學時 項目整體管理 100
一、整體管理的過程 101
二、制定項目章程 101
三、制定項目管理計劃 102
四、指導與管理項目工作 103
五、監控項目工作 104
六、實施整體變更控制 104
七、結束項目或階段 106
八、課堂鞏固練習題 106
第5學時 項目范圍管理 107
一、范圍管理的過程 108
二、范圍管理計劃編制（又稱規劃范圍管理） 108
三、收集需求 108
四、范圍定義 109
五、WBS 110
六、范圍確認 113
七、范圍控制 113
八、課堂鞏固練習題 114
第6學時 項目成本管理 115
一、成本管理的過程 116
二、成本管理的重要術語 116
三、規劃成本管理 118
四、成本估算的步驟與方法 118
五、成本預算 119
六、成本控制 120
七、掙值分析 121
八、課堂鞏固練習題 128
第3天 鼓足干勁，逐一貫通 129
第1學時 項目進度管理 129
一、進度管理的過程 130
二、規劃進度管理 130
三、活動定義 132
四、活動排序與網絡圖 133
五、活動資源估算 138
六、估算活動持續時間 139
七、CPM與PERT 141
八、進度計劃 141
九、進度控制 142
十、課堂鞏固練習題 146
第2學時 項目質量管理 147
一、質量、質量管理及相關術語 148
二、質量管理的原則與流程 148
三、質量管理理論 149
四、質量管理的過程 150
五、規劃質量管理 151
六、質量保證 156
七、質量控制 157
八、課堂鞏固練習題 158
第3學時 項目人力資源管理 160
一、人力資源管理的過程 160
二、人力資源計劃編制 161
三、組建項目團隊 163
四、激勵理論 164
五、項目團隊建設 167
六、管理項目團隊 168
七、沖突管理 169
八、課堂鞏固練習題 170
第4學時 項目合同與采購管理 171
一、采購管理的過程 172
二、項目合同與合同管理 172
三、規劃采購 177
四、實施采購 180
五、控制采購 181
六、結束采購 181
七、課堂鞏固練習 181
第5學時 項目溝通管理和干系人管理 182
一、溝通管理的過程 183
二、規劃溝通管理 187
三、管理溝通 187
四、控制溝通 188
五、干系人管理的過程 188
六、識別干系人 188
七、規劃干系人管理 189
八、管理干系人參與 189
九、控制干系人參與 190
十、課堂鞏固練習題 190
第6學時 項目風險管理 191
一、風險的特征與分類 192
二、風險管理的過程 193
三、規劃風險管理 193
四、風險識別 194
五、定性的風險分析 196
六、定量的風險分析 197
七、規劃風險應對 199
八、控制風險 200
九、課堂鞏固練習題 201
第4天 分析案例，清理術語 203
第1學時 文檔、配置與變更管理 203
一、文檔的分類 203
二、文檔與配置管理的相關術語 204
三、配置庫 206
四、配置管理活動 208
五、課堂鞏固練習題 209
第2學時 知識產權、法律法規、標準和規范 210
一、著作權 211
二、專利權 212
三、商標權 213
四、合同法 213
五、招投標法 217
六、政府采購法 221
七、標準化 224
八、課堂鞏固練習題 230
第3學時 項目管理高級知識 231
一、大型、復雜項目管理 232
二、組織級項目管理、項目集管理、項目組合管理、項目成熟度模型 233
三、戰略管理 236
四、用戶業務流程管理 239
五、管理咨詢 241
六、業務流程建模 241
七、知識管理 243
八、項目績效考核與績效管理 244
九、項目監理 244
十、CIO 246
十一、PMO 247
十二、*小生成樹 247
十三、決策樹 249
十四、線性規劃 250
十五、課堂鞏固練習題 252
第4學時 案例分析 254
一、解題技巧與注意事項 254
二、講評一道題 255
三、練習一道題 257
四、講評一道題 260
五、練習一道題 262
六、講評一道題 264
七、練習一道題 265
八、練習一道題 267
第5學時 論文指導 269
一、論文訓練方法 269
二、論文的寫作格式 270
三、建議的論文寫作步驟與方法 270
四、閱卷辦法 282
五、總結 282
第6學時 英文術語清理 283
一、項目管理基礎術語 283
二、項目整體管理 284
三、項目范圍管理 284
四、項目時間管理 284
五、項目人力資源管理 285
六、項目成本管理 285
七、項目采購管理 286
八、項目質量管理 286
九、項目風險管理 286
十、項目溝通管理和干系人管理 287
十一、課堂鞏固練習題 287
第5天 模擬考試，檢驗自我 292
第1～2學時 模擬考試（上午試題） 292
一、上午模擬試卷 292
二、上午考試答題卡 301
第3學時 上午試題分析 302
第4～5學時 模擬考試（下午試題） 311
一、下午I考試模擬試卷 311
二、下午II考試模擬試卷 313
三、下午I考試答題卡 314
四、下午II考試答題卡 316
第6學時 下午試題分析 320
一、下午I試題分析 320
二、下午II試題分析 324
后記 330
展開全部
信息系統項目管理師5天修煉-軟考課程5天通關-第三版 作者簡介
施游 一線軟考培訓專家。全國計算機技術與軟件專業技術資格考試指南編寫委員會副主編，《電腦知識與技術》湖南編審主任。具有豐富的各級別軟考考試教學培訓經驗，軟考題庫建設參與者之一。目前專注于創新性軟考學習模式的研發及創作，是軟考過關神器——“軟考必過卡”的主要作者。 劉毅 MBA，國家系統分析師、信息系統項目管理師、網絡規劃設計師、系統集成項目經理，PMP、資深軟考培訓專家。從2005年開始從事軟考培訓工作，為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門軟件園、云南軟考辦、濟南軟考辦等幾十家機構提供過項目管理、信息系統監理培訓服務。
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