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上海市級專志·上海銀行志 版權(quán)信息
- ISBN：9787552021431
- 條形碼：9787552021431 ; 978-7-5520-2143-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
上海市級專志·上海銀行志 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括: 機構(gòu)沿革、機構(gòu)變遷、公司治理、金融服務(wù)、經(jīng)營管理、信息科技、人力資源、內(nèi)部管理、黨群工作、企業(yè)文化、控股子公司、參股機構(gòu)、分支行概況。
上海市級專志·上海銀行志 目錄
序
凡例
總述
大事記
**篇 機構(gòu)沿革
概述
**章 歷史淵源
**節(jié) 初創(chuàng)階段
第二節(jié) 歸口管理階段
一、計劃財務(wù)
二、存貸款業(yè)務(wù)
三、業(yè)務(wù)營運
四、內(nèi)部稽核
五、人事、保衛(wèi)工作
六、戰(zhàn)略研究與對外宣傳
第二章 機構(gòu)變遷
**節(jié) 籌建
一、籌建班子設(shè)立
二、組建原則和模式
三、清產(chǎn)核資
四、凈資產(chǎn)分配
五、檢查驗收
第二節(jié) 成立
一、資本金募集
二、開業(yè)準備
三、揭牌成立
第三節(jié) 更名
第四節(jié) 遷址
第三章 組織機構(gòu)
**節(jié) 內(nèi)設(shè)機構(gòu)
第二節(jié) 分支機構(gòu)
一、銀證分業(yè)
二、支行重組
三、區(qū)域管理
四、各地分行
五、自貿(mào)試驗區(qū)分行
第三節(jié) 控股子公司
一、上銀基金管理有限公司
二、村鎮(zhèn)銀行
三、上海銀行（香港）有限公司
第二篇 公司治理
概述
**章 治理結(jié)構(gòu)
**節(jié) 治理體制與制度
第二節(jié) 股東大會
第三節(jié) 董事會
一、**屆董事會（1995年12月-2004年2月）
二、第二屆董事會（2004年2月-2009年2月）
三、第三屆董事會（2009年6月-2013年3月）
四、第四屆董事會（2013年4月-2016年4月）
第四節(jié) 監(jiān)事會
一、**屆監(jiān)事會（1995年12月-2004年2月）
二、第二屆監(jiān)事會（2004年2月-2009年4月）
三、第三屆監(jiān)事會（2009年6月-2013年3月）
四、第四屆監(jiān)事會（2013年4月-2016年4月）
第五節(jié) 高級管理層
第六節(jié) 董事會、監(jiān)事會及行長室下設(shè)的委員會
一、董事會下設(shè)的專門委員會
二、監(jiān)事會下設(shè)的專門委員會
三、行長室下設(shè)的專業(yè)委員會
第二章 資本約束與補充
**節(jié) 上海城市信用合作社轉(zhuǎn)制時的股本
第二節(jié) 上海城市合作銀行成立時的股本
第三節(jié) 增資擴股
一、**次增資擴股
二、第二次增資擴股
三、第三次增資擴股和資本公積金轉(zhuǎn)增股本
四、第四次增資擴股
五、第五次增資擴股
第四節(jié) A股上市推進
第五節(jié) 股權(quán)管理與關(guān)聯(lián)交易管理
第三章 治理機制
**節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃
一、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃（1999-2001年）》
二、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2001-2005年）》
三、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃（2004-2006年）》
四、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2006-2010年）》
五、《上海銀行三年發(fā)展規(guī)劃（2010-2012年）》
六、《上海銀行三年發(fā)展規(guī)劃（2012-2014年）》
七、《上海銀行三年發(fā)展規(guī)劃（2015-2017年）》
第二節(jié) 內(nèi)部控制
第三節(jié) 外部審計
一、外部審計機構(gòu)選聘方式
一、外部審計機構(gòu)管理
第四節(jié) 信息披露
一、工作體系
一、新聞發(fā)言人制度
三、發(fā)布定期報告
第三篇 金融服務(wù)
概述
**章 公司金融業(yè)務(wù)
**節(jié) 部門與職責
第二節(jié) 營銷管理
一、營銷戰(zhàn)略
一、營銷推進
三、客戶關(guān)系管理
四、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)
第三節(jié) 基礎(chǔ)產(chǎn)品與服務(wù)
一、負債業(yè)務(wù)
一、資產(chǎn)業(yè)務(wù)
三、中間業(yè)務(wù)
第四節(jié) 政府與集團客戶金融服務(wù)
一、總行級政府客戶服務(wù)
一、總行級集團客戶服務(wù)
三、重點客戶的產(chǎn)品服務(wù)
第五節(jié) 中小企業(yè)金融服務(wù)
一、部門與職責
……
第四篇 經(jīng)營管理
第五篇 信息科技
第六篇 人力資源
第七篇 內(nèi)部管理
第八篇 黨群工作
第九篇 企業(yè)文化
第十篇 控股子公司、參股機構(gòu)
第十一篇 分支行概況
凡例
總述
大事記
**篇 機構(gòu)沿革
概述
**章 歷史淵源
**節(jié) 初創(chuàng)階段
第二節(jié) 歸口管理階段
一、計劃財務(wù)
二、存貸款業(yè)務(wù)
三、業(yè)務(wù)營運
四、內(nèi)部稽核
五、人事、保衛(wèi)工作
六、戰(zhàn)略研究與對外宣傳
第二章 機構(gòu)變遷
**節(jié) 籌建
一、籌建班子設(shè)立
二、組建原則和模式
三、清產(chǎn)核資
四、凈資產(chǎn)分配
五、檢查驗收
第二節(jié) 成立
一、資本金募集
二、開業(yè)準備
三、揭牌成立
第三節(jié) 更名
第四節(jié) 遷址
第三章 組織機構(gòu)
**節(jié) 內(nèi)設(shè)機構(gòu)
第二節(jié) 分支機構(gòu)
一、銀證分業(yè)
二、支行重組
三、區(qū)域管理
四、各地分行
五、自貿(mào)試驗區(qū)分行
第三節(jié) 控股子公司
一、上銀基金管理有限公司
二、村鎮(zhèn)銀行
三、上海銀行（香港）有限公司
第二篇 公司治理
概述
**章 治理結(jié)構(gòu)
**節(jié) 治理體制與制度
第二節(jié) 股東大會
第三節(jié) 董事會
一、**屆董事會（1995年12月-2004年2月）
二、第二屆董事會（2004年2月-2009年2月）
三、第三屆董事會（2009年6月-2013年3月）
四、第四屆董事會（2013年4月-2016年4月）
第四節(jié) 監(jiān)事會
一、**屆監(jiān)事會（1995年12月-2004年2月）
二、第二屆監(jiān)事會（2004年2月-2009年4月）
三、第三屆監(jiān)事會（2009年6月-2013年3月）
四、第四屆監(jiān)事會（2013年4月-2016年4月）
第五節(jié) 高級管理層
第六節(jié) 董事會、監(jiān)事會及行長室下設(shè)的委員會
一、董事會下設(shè)的專門委員會
二、監(jiān)事會下設(shè)的專門委員會
三、行長室下設(shè)的專業(yè)委員會
第二章 資本約束與補充
**節(jié) 上海城市信用合作社轉(zhuǎn)制時的股本
第二節(jié) 上海城市合作銀行成立時的股本
第三節(jié) 增資擴股
一、**次增資擴股
二、第二次增資擴股
三、第三次增資擴股和資本公積金轉(zhuǎn)增股本
四、第四次增資擴股
五、第五次增資擴股
第四節(jié) A股上市推進
第五節(jié) 股權(quán)管理與關(guān)聯(lián)交易管理
第三章 治理機制
**節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃
一、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃（1999-2001年）》
二、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2001-2005年）》
三、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃（2004-2006年）》
四、《上海銀行戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2006-2010年）》
五、《上海銀行三年發(fā)展規(guī)劃（2010-2012年）》
六、《上海銀行三年發(fā)展規(guī)劃（2012-2014年）》
七、《上海銀行三年發(fā)展規(guī)劃（2015-2017年）》
第二節(jié) 內(nèi)部控制
第三節(jié) 外部審計
一、外部審計機構(gòu)選聘方式
一、外部審計機構(gòu)管理
第四節(jié) 信息披露
一、工作體系
一、新聞發(fā)言人制度
三、發(fā)布定期報告
第三篇 金融服務(wù)
概述
**章 公司金融業(yè)務(wù)
**節(jié) 部門與職責
第二節(jié) 營銷管理
一、營銷戰(zhàn)略
一、營銷推進
三、客戶關(guān)系管理
四、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)
第三節(jié) 基礎(chǔ)產(chǎn)品與服務(wù)
一、負債業(yè)務(wù)
一、資產(chǎn)業(yè)務(wù)
三、中間業(yè)務(wù)
第四節(jié) 政府與集團客戶金融服務(wù)
一、總行級政府客戶服務(wù)
一、總行級集團客戶服務(wù)
三、重點客戶的產(chǎn)品服務(wù)
第五節(jié) 中小企業(yè)金融服務(wù)
一、部門與職責
……
第四篇 經(jīng)營管理
第五篇 信息科技
第六篇 人力資源
第七篇 內(nèi)部管理
第八篇 黨群工作
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