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包郵 管理學-(第三版)

出版社:科學出版社出版時間:2018-02-01
開本: 32開 頁數: 256
本類榜單:教材銷量榜
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管理學-(第三版) 版權信息

  • ISBN:9787030562463
  • 條形碼:9787030562463 ; 978-7-03-056246-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理學-(第三版) 本書特色

本書以過程管理理論體系為主,汲取中外管理學理論重要流派的理論精華,并結合現代管理實踐編寫而成。管理學是研究人類管理活動的普遍規律、基本原理和一般方法的科學,適用于各類組織,是各門具體管理學科的共同基礎。本書分為總論、決策與計劃、組織、**和控制五篇。本書本著理論性、指導性、實踐性的原則,緊密結合現代組織(企業)管理的特點與要求,深入淺出地闡述了管理理論與管理實踐問題,準確明了地介紹了管理的一般方法,突出了管理學理論的一般性、內容的綜合性和實用性,同時體現一定的時代性。本書章后附有與各章教學內容相對應的管理案例和復習思考題,有助于學習者對所學內容進行復習與鞏固。

管理學-(第三版) 內容簡介

本書以過程管理理論體系為主,汲取中外管理學理論重要流派的理論精華,并結合現代管理實踐編寫而成。管理學是研究人類管理活動的普遍規律、基本原理和一般方法的科學,適用于各類組織,是各門具體管理學科的共同基礎。本書分為總論、決策與計劃、組織、和控制五篇。本書本著理論性、指導性、實踐性的原則,緊密結合現代組織(企業)管理的特點與要求,深入淺出地闡述了管理理論與管理實踐問題,準確明了地介紹了管理的一般方法,突出了管理學理論的一般性、內容的綜合性和實用性,同時體現一定的時代性。本書章后附有與各章教學內容相對應的管理案例和復習思考題,有助于學習者對所學內容進行復習與鞏固。

管理學-(第三版) 目錄

目錄 **篇 總論 **章 管理與管理學 2 **節 管理的概念和特征 2 第二節 管理職能和管理者 5 第三節 管理的性質 11 第四節 管理學的框架與研究內容 12 本章小結 14 復習思考題 14 第二章 管理理論的發展 15 **節 管理思想的產生 15 第二節 古典管理理論 18 第三節 人際關系學說與行為科學理論 24 第四節 當代管理理論 27 第五節 當代管理理論的新思潮 30 本章小結 34 案例 34 復習思考題 35 第三章 組織環境 36 **節 組織環境的含義與特性 36 第二節 環境分析的意義 38 第三節 組織環境類型的分析 39 本章小結 43 案例 43 復習思考題 44 第二篇 決策與計劃 第四章 決策 46 **節 決策的概念與決策的類型 46 第二節 決策的原則和一般步驟 48 第三節 決策方法 52 本章小結 66 案例 67 復習思考題 68 第五章 計劃 70 **節 計劃概述 70 第二節 計劃類型與計劃層次體系 72 第三節 計劃的原則與計劃過程 76 本章小結 80 案例 80 復習思考題 81 第六章 計劃管理的方法與技術 82 **節 計劃管理的方法 82 第二節 網絡計劃技術 88 第三節 目標管理 91 本章小結 96 案例 97 復習思考題 97 第三篇 組織 第七章 組織設計(上)——組織設計的基本原理 100 **節 組織設計的目的、內容和原則 100 第二節 組織結構設計 103 第三節 職權關系 111 第四節 影響組織設計的權變因素 113 本章小結 122 案例 122 復習思考題 124 第八章 組織設計(下)——組織結構模式 125 **節 職能型、分部型和混合型結構模式 125 第二節 矩陣型結構模式 129 第三節 動態網絡型結構模式 131 本章小結 133 案例 134 復習思考題 135 第九章 人員配備工作 136 **節 人員配備的工作內容與人員配備原則 136 第二節 管理人員的選拔 138 第三節 管理人員的考評 142 第四節 管理人員的培訓 145 本章小結 147 案例 147 復習思考題 148 第十章 組織變革與組織文化 149 **節 組織變革的動因與變革方式類型 149 第二節 組織變革管理 154 第三節 組織文化 158 本章小結 164 案例 164 復習思考題 167 第四篇 領導 第十一章 領導 170 **節 領導的含義 170 第二節 領導理論 173 第三節 領導藝術 182 本章小結 184 案例 184 復習思考題 185 第十二章 管理溝通 186 **節 溝通的概念與溝通的過程 186 第二節 溝通的類型與溝通渠道 189 第三節 有效溝通的障礙與信息溝通的改善 192 本章小結 195 案例 196 復習思考題 197 第十三章 激勵 198 **節 激勵的概念與激勵的基本模式 198 第二節 激勵理論 200 第三節 激勵方式 212 本章小結 214 案例 214 復習思考題 216 第五篇 控制 第十四章 管理控制 218 **節 控制的基礎 218 第二節 控制的類型與有效控制的要求 220 第三節 控制過程 224 本章小結 227 案例 228 復習思考題 229 第十五章 控制的技術與方法 230 **節 預算控制 230 第二節 非預算控制 233 第三節 生產控制 236 本章小結 241 案例 241 復習思考題 243 參考文獻 244
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