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股權的力量-中小企業股權設計與股權激勵實施全案 版權信息
- ISBN：9787509013014
- 條形碼：9787509013014 ; 978-7-5090-1301-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權的力量-中小企業股權設計與股權激勵實施全案 本書特色
《股權的力量》試圖尋找這些問題的答案。
1.老板累得心力交瘁，事無巨細都要親力親為
2.一個人打拼太累，卻又找不到合適的合伙人？
3.創業老員工總認為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低
4.中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭
5.優秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現有員工已高很多
6.高管、中層就是打一份工的心理，對企業長期發展缺少關注
7.合伙人之間矛盾升級，卻找不到解決辦法；
8.股東之間爭權奪利，老板束手無策；
9.企業想融資，卻找不到投資人；
10股權沒有通往資本市場的道路，老板很迷茫
股權的力量-中小企業股權設計與股權激勵實施全案 內容簡介
如何才能牢牢掌握企業控制權？ 股權結構如何設計才能獲得投資人青睞？ 如何避免被小股東“綁架”？ 家族企業該如何設計股權結構？ 股權設計如何做才能讓合伙人隊伍穩如磐石？ 合伙人如何進入和退出，才能保證企業不發生股權之爭？ 股權激勵到底有沒有用？我的企業能不能做？ 股份分出去了，沒有效果怎么辦？ 分配不公，好心變壞事怎么辦？ 股份如何定價？ 股權激勵如何實施？ …… 請打開本書，你將找到所有的答案。
股權的力量-中小企業股權設計與股權激勵實施全案 目錄
股權之道：企業做大、做強之道——老板解放
第1 章 資本時代，企業為何一定要進行股權設計？....... 3
1.1 股權思維，中小企業做大做強的直線邏輯.......................... 4
1.2 什么是股權？它的作用是什么？.......................................... 9
1.3 股權*基本的十一項權利是什么？.................................... 15
第2 章 中小企業老板如何牢牢掌握企業控制權？....... 23
2.1 三個層面的控制權，你該如何把握？................................ 24
2.2 捍衛企業控制權，你不得不知的七條股權生死線....................33
2.3 如何既做“甩手掌柜”又掌握企業控制權？.................... 37
2.4 如何設立一個“受控制”的董事會？................................ 42
2.5 股份稀釋，你如何執掌企業“牛耳”？............................ 45
第3 章 中小企業如何設計科學合理的股權結構？....... 53
3.1 中小企業為什么要設計股權結構？.................................... 54
3.2 企業在不同成長階段，如何設計股權結構？.................... 59
3.3 創始人如何避免被小股東“綁架”？................................ 65
3.4 企業股權架構如何設計，更易獲得投資人青睞？............ 70
3.5 家族企業，如何優化股權結構？........................................ 77
股權之爭：把握企業航行的舵，控股才是王道——合伙人開放
第4 章 如何設計合伙人股權結構，科學地切“蛋糕”？....85
4.1 沒有對的合伙人，何談合伙人股權配置？........................ 86
4.2 適合中小企業的合伙模式有哪些？.................................... 92
4.3 創始人與合伙人之間，如何設計股權結構？.................... 99
4.4 如何穿越合伙人股權結構設計的四大“雷區”？.......... 106
第5 章 幾個朋友合伙，如何分配股權？............. 115
5.1 為什么說60% 的企業死于股權分配？............................. 116
5.2 2 ～ 5 個人合伙，如何分配股權？................................... 121
5.3 合伙人技術入股，如何分配股權？.................................. 127
5.4 為什么雙方各占50% 是*差的股權分配方式？..........................131
5.5 合伙人股權分配的五大死局，如何破局？...................... 137
第6 章 如何防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”？...... 145
6.1 進入規則：不該成為合伙人的幾種人.............................. 146
6.2 干活規則：合伙中權責應該如何劃分？.......................... 150
6.3 管理規則：合伙人股權與貢獻不匹配時如何處理？......................155
6.4 利益規則：如何分配合伙人之間的利益？...................... 159
6.5 罷免規則：如何將不給力的合伙人“踢出局”？.......... 163
6.6 退出規則：談不談散伙？怎么談散伙？.......................... 167
股權之術：掌握股權激勵落地的翻轉騰挪之術——員工釋放
第7 章 股權激勵要不要做，為什么做？............. 175
7.1 股權激勵到底怎么回事？................................................. 176
7.2 中小企業做不大，跟股權激勵有什么關系？.................. 180
7.3 中小企業為什么要做股權激勵？...................................... 186
7.4 是不是所有的中小企業都適合做股權激勵？.................. 190
第8 章 股權激勵什么時候做？怎么做？............. 197
8.1 該給誰——如何選擇并確定需要股權激勵的人？...................198
8.2 給什么——用什么模式激勵*好？.................................. 205
8.3 拿什么給——股權從哪兒來？.......................................... 212
8.4 什么時候給——如何確定股權激勵的時間？................................216
8.5 給多少——如何確定股權激勵的份額？.......................... 221
8.6 以什么價格給——如何定價*合理？.............................. 227
第9 章 股權激勵如何實施，怎么管？............... 233
9.1 達到什么條件才能給——如何規避員工躺在股份
上睡大覺？................................... 234
9.2 怎么退出——如何設定股權激勵的退出機制？.............. 239
9.3 架構怎么搭——如何設計股權激勵架構？...................... 245
9.4 怎么實施——如何推行能讓效果放大30 倍？................ 250
9.5 怎么管理——如何經營、管理、發展員工股東？.......... 256
第10 章 股權激勵*高境界——融資、融人、融市場，如何
達到？.................................. 263
10.1 融資——如何用股權激勵提升企業融資能力？............ 264
10.2 融人——如何復制像老板一樣勤勉盡責的好員工？........269
10.3 融資源——如何通過股權激勵整合上下游？................ 275
展開全部
股權的力量-中小企業股權設計與股權激勵實施全案 作者簡介
何紅旗
聚慧堂創始人
北大紅杉創始人
北大紅杉資本管理集團-董事長
商業模式頂層設計師
企業上市孵化實戰特級導師
新三板企業研究院執行院長
跨界資源整合開創者及實踐者
北京中聯民族產業研究院副院長 何紅旗
聚慧堂創始人
北大紅杉創始人
北大紅杉資本管理集團-董事長
商業模式頂層設計師
企業上市孵化實戰特級導師
新三板企業研究院執行院長
跨界資源整合開創者及實踐者
北京中聯民族產業研究院副院長
資本盛宴戰略頂層設計總裁班導師
資本縱橫市值管理提升總裁班導師
中國中醫藥研究促進會產品首席專家
創新戰略與資本金融結構化設計專家
中華慈善總會公益活動特別貢獻獎獲得者
世界華商愛黨愛國十大旗幟人物獎獲得者
北京民營經濟發展促進會金融孵化中心主任
2015年中國民營經濟十大年度人物獎獲得者
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