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像創新者一樣思考 版權信息
- ISBN：9787300250922
- 條形碼：9787300250922 ; 978-7-300-25092-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
像創新者一樣思考 本書特色
創新者們大都不按常理出牌，喜歡打破常規，卻又總是搶得先機，創造出令人驚嘆不已的奇跡：
◎馬特·弗蘭納的創新型平臺Kiva向發展中國家的創業者提供小額貸款，致力于消除貧窮；
◎古斯塔夫·普拉科特的創新型移動技術服務于第三世界，并幫助其解決問題，使非洲 15 個國家高達5000萬的人口受益；
◎杰夫·萊特的創新型直覺實驗室將思想領袖聚集到一起，致力于一勞永逸地解決棘手的國際問題；
◎戈帕爾·喬普拉的創新型醫療設備公司讓更多的相關利益者參與其中，提高社會醫療保健和健康管理服務水平；
◎亞當·格利克的創新型學校Floating 大學通過網絡教育使更多人有機會、有能力、更方便、更實惠地接受教育；
◎大衛·伯爾曼的創新型新聞制作、新媒體傳播方式等改變著實時信息的傳播和人們之間的互動交流方式，使之更準確、更快捷。
◎邁克爾·萊恩創立創新型太空電梯公司的目的是實現外太空和地球之間更便捷的物資交換。這將會創造屬于所有人類的共同財富。
……
如果沒有創新者對未知世界的執著，我們將會變得越來越孤陋寡聞。他們的創新改變了我們的世界，改善了我們的生活條件，讓我們的世界越來越扁平。
像創新者一樣思考 內容簡介
何為創新？不同領域的創新大師們結合自己的親身經驗給了我們不同的答案：
◎Planel 的創始人兼首席執行官胡安·卡諾·阿里比說，創新 = 不隨波逐流 掙錢；
◎邁克爾·約翰森聯合公司合伙人克里斯·蓋爾認為，創新是一種在對合理資源進行分配時體現出的特征，這些合理資源包括員工個人時間、公司項目預算及政府資助；
◎普拉科特集團和基金會創始人兼首席執行官古斯塔夫·普拉科特表示，創新是具有針對性的方案，可以用來解決人們在日常生活中遇到的問題；
◎EWG 葡萄酒創始人兼總裁讓·塞巴斯蒂恩·羅比凱感嘆道，創新是種魔力，是在未開發領域的知識、情感、愿景的融合。
……
盡管創新的定義五花八門，但創新的目的歸根結底是為了提高人們的生活水平，與人類拒絕改變的本能做斗爭。《像創新者一樣思考》一書通過世界幾十位創新先鋒的口述實錄，詳細介紹了創新者的所思所想、創新者的窘境與困惑、創新者應具有的基因與素養，告訴你如何認識創新，如何打破常規思維定式，學會像創新者一樣思考，找到創新的靈感與源泉，去改變我們生活的世界。
像創新者一樣思考 目錄
第1章 全球數字經濟背景下的“我”經濟/1
隨著創新工具的普及，用戶對科學技術的使用越來越如魚得水。在扁平化世界的全球數字經濟背景下，“我”經濟成為越來越重要的支柱產業。成功的企業都非常清楚，在這種瞬息萬變的時代背景下，要想維持商業界的繁榮，要想在全球數字經濟中占有一席之地，就要抓住各種創新機會，不斷培養創新能力。
第2章 關注國家的創新/31
沒有創新的國家將會被時代拋棄，身陷經濟困境無法自拔。一個國家的創新可以從對民眾社會福利所作的貢獻、是否有足夠的物質基礎保證人人受教育、協同合作的技術基礎設施的使用率、是否意識到某一個創新想法的失敗不等同于整個創新理念的失敗等方面來進行評判。
第3章 扁平化世界領航者/69
生意不再是由銷售總監發號施令，而是由那些精于創造、維護動態關系的人士，也就是“聯結者和合作者”來掌舵，可以稱他們為扁平化世界領航者。他們將會靠著創新工具、技術和技能，成功地將生意遍布于扁平化的全球數字經濟體系中。
第4章 關心個人健康/87
醫學創新涉及的領域很多，比如生活質量、個人健康、自我管理及供應成本等。從歷史角度來講，由于醫學創新，數以百萬計的死亡得以避免。不管是現在還是未來，創新依然是解決醫藥、健康等方面問題的唯一方法。
第5章 創新型教育/109
我們需要的不是重復的教育。世界各地的教育及系統都在發生著變化。全世界的人們都有可能接受更好的教育，特別是線上教育。這將對人們的生活和生計產生持久的影響，同時也對當地、全國及全球的經濟產生不同程度的影響。這無疑會改變教育產業。
第6章萬能的媒介/129
當今的媒體越來越成為自媒體世界，這種既有深度又有廣度的轉變，在媒體界呈愈演愈烈之勢，那些依靠傳統媒體來發展的企業越來越需要引入創新及創新思維，各式各樣的媒體也需要明白，在媒介當中，個體是主體核心。
第7章腳踏實地且不畏失敗/153
人們對新事物的害怕往往會阻礙創新的發展。人們害怕是因為創新有風險。就這一點而言，一般人并沒有什么錯，創新的確是有風險的。比起那些司空見慣的事情來，全新事物、從未做過的事物往往風險要大很多，所以人們往往喜歡讓自己處在比較舒適的環境。在這種環境當中，人們有足夠的自信心，如果失敗的話，可以從頭再來。沒有什么太過于擔心的東西。
作者后記/191
譯者后記/193
隨著創新工具的普及，用戶對科學技術的使用越來越如魚得水。在扁平化世界的全球數字經濟背景下，“我”經濟成為越來越重要的支柱產業。成功的企業都非常清楚，在這種瞬息萬變的時代背景下，要想維持商業界的繁榮，要想在全球數字經濟中占有一席之地，就要抓住各種創新機會，不斷培養創新能力。
第2章 關注國家的創新/31
沒有創新的國家將會被時代拋棄，身陷經濟困境無法自拔。一個國家的創新可以從對民眾社會福利所作的貢獻、是否有足夠的物質基礎保證人人受教育、協同合作的技術基礎設施的使用率、是否意識到某一個創新想法的失敗不等同于整個創新理念的失敗等方面來進行評判。
第3章 扁平化世界領航者/69
生意不再是由銷售總監發號施令，而是由那些精于創造、維護動態關系的人士，也就是“聯結者和合作者”來掌舵，可以稱他們為扁平化世界領航者。他們將會靠著創新工具、技術和技能，成功地將生意遍布于扁平化的全球數字經濟體系中。
第4章 關心個人健康/87
醫學創新涉及的領域很多，比如生活質量、個人健康、自我管理及供應成本等。從歷史角度來講，由于醫學創新，數以百萬計的死亡得以避免。不管是現在還是未來，創新依然是解決醫藥、健康等方面問題的唯一方法。
第5章 創新型教育/109
我們需要的不是重復的教育。世界各地的教育及系統都在發生著變化。全世界的人們都有可能接受更好的教育，特別是線上教育。這將對人們的生活和生計產生持久的影響，同時也對當地、全國及全球的經濟產生不同程度的影響。這無疑會改變教育產業。
第6章萬能的媒介/129
當今的媒體越來越成為自媒體世界，這種既有深度又有廣度的轉變，在媒體界呈愈演愈烈之勢，那些依靠傳統媒體來發展的企業越來越需要引入創新及創新思維，各式各樣的媒體也需要明白，在媒介當中，個體是主體核心。
第7章腳踏實地且不畏失敗/153
人們對新事物的害怕往往會阻礙創新的發展。人們害怕是因為創新有風險。就這一點而言，一般人并沒有什么錯，創新的確是有風險的。比起那些司空見慣的事情來，全新事物、從未做過的事物往往風險要大很多，所以人們往往喜歡讓自己處在比較舒適的環境。在這種環境當中，人們有足夠的自信心，如果失敗的話，可以從頭再來。沒有什么太過于擔心的東西。
作者后記/191
譯者后記/193
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像創新者一樣思考 作者簡介
金姆·錢德勒·麥克唐納（Kim Chandler McDonald）
擁有雙重國籍，出生在英國，成長在加拿大，現定居于澳大利亞。她是KimmiC公司的副總裁，創立了影響深遠的全球思想領袖網絡。作為全球范圍內第一位有影響力的世界扁平化先驅，金姆2012年曾就職于澳大利亞的LinkedIn Power Profiles，也曾是English Breakfast廣播節目的主持人和制片人。
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