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樂(lè)化哲學(xué)-改革開(kāi)放偉大實(shí)踐40年 樂(lè)化實(shí)業(yè)中國(guó)故事30載
包郵 樂(lè)化哲學(xué)-改革開(kāi)放偉大實(shí)踐40年 樂(lè)化實(shí)業(yè)中國(guó)故事30載
作者：沈孝業(yè)
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
448
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樂(lè)化哲學(xué)-改革開(kāi)放偉大實(shí)踐40年 樂(lè)化實(shí)業(yè)中國(guó)故事30載 版權(quán)信息
- ISBN：9787514188318
- 條形碼：9787514188318 ; 978-7-5141-8831-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
樂(lè)化哲學(xué)-改革開(kāi)放偉大實(shí)踐40年 樂(lè)化實(shí)業(yè)中國(guó)故事30載 本書(shū)特色
沈孝業(yè)著的《樂(lè)化哲學(xué)》濃縮了我創(chuàng)建樂(lè)化、和樂(lè)化一起走過(guò)三十年的酸甜苦辣，以及見(jiàn)證她成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中的所思所悟。本書(shū)內(nèi)容收錄了《磨難是人生的財(cái)富》《機(jī)遇來(lái)自誠(chéng)心》《上下左右的管理之道》《塔型管理》《市場(chǎng)就是自己找飯吃》《立體構(gòu)建企業(yè)文化“軟實(shí)力”》等。
樂(lè)化哲學(xué)-改革開(kāi)放偉大實(shí)踐40年 樂(lè)化實(shí)業(yè)中國(guó)故事30載 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是是樂(lè)化集團(tuán)董事長(zhǎng)沈宵夜先生所著。內(nèi)容圍繞其本人創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷展開(kāi)，其中重點(diǎn)闡述作者在其事業(yè)發(fā)展中的心得、感悟、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等，對(duì)企業(yè)管理者有很好的指導(dǎo)意義。作者在書(shū)中談到：回顧樂(lè)化三十年來(lái)的風(fēng)雨歷程，有坎坷、磨難，也有成功、輝煌，有鮮花、掌聲，也有艱辛、淚水。我內(nèi)心可以說(shuō)是酸甜苦辣五味雜陳，感觸頗多。首先，在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，特別是在困難時(shí)期，樂(lè)化都離不開(kāi)黨和政府以及社會(huì)各界的支持和幫助。第二，在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，我們始終有一支“樂(lè)化在我在，樂(lè)化有我有，樂(lè)化昌我榮”的干部職工隊(duì)伍，正是大家團(tuán)結(jié)一心做人做事，才擁有了今天的發(fā)展成果。第三，不忘曾經(jīng)在樂(lè)化共事過(guò)的人。第四，我還要感謝市場(chǎng)，特別是那些認(rèn)可我們、信任我們，放心使用我們產(chǎn)品的五湖四海的消費(fèi)者。第五，我還要感謝改革開(kāi)放這個(gè)偉大的時(shí)代，我和我的企業(yè)可謂生逢其時(shí)，是這個(gè)偉大的時(shí)代，讓我們從農(nóng)村、從土地走出來(lái)，干出翻天覆地的事業(yè)。這個(gè)時(shí)代造就了千千萬(wàn)萬(wàn)的弄潮兒，時(shí)代給了我們胸懷、眼界和機(jī)遇，時(shí)代造就了中國(guó)大地上的企業(yè)雨后春筍般生長(zhǎng)壯大。樂(lè)化，就是其中之一。
樂(lè)化哲學(xué)-改革開(kāi)放偉大實(shí)踐40年 樂(lè)化實(shí)業(yè)中國(guó)故事30載 目錄
**章 磨難是人生的財(cái)富
我們*應(yīng)該感激誰(shuí)
13歲，挑起家庭重?fù)?dān)
1990年，浴火重生鳳凰涅槃
第二章 機(jī)遇來(lái)自誠(chéng)心
“門植一棵槐，不掙自個(gè)來(lái)”
功夫不負(fù)有心人
精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)
低成本擴(kuò)張尋找新機(jī)遇
機(jī)遇，“能成天下之務(wù)”
第三章 上下左右的管理之道
管理不分大小，都要秉持公心
如何對(duì)上：一學(xué)，二借，三落
對(duì)下管理服務(wù)，左右平衡協(xié)調(diào)
家族式企業(yè)里的親情管理：合久必分
韓國(guó)客戶的勤儉細(xì)節(jié)
第四章 塔型管理
不同層級(jí)的權(quán)力和責(zé)任
站在塔頂?shù)臎Q策者應(yīng)該干什么
塔型管理要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)
第五章 市場(chǎng)就是自己找飯吃
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下坐等分配，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)造創(chuàng)新
貿(mào)易創(chuàng)造價(jià)值也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
第六章 立體構(gòu)建企業(yè)文化“軟實(shí)力”
我心中的人才：自勝自強(qiáng)，厚德載物
科技興企：搶占行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)
品牌戰(zhàn)略：誠(chéng)信、專業(yè)、細(xì)心、共贏
企業(yè)理念：實(shí)業(yè)興國(guó)，融于世界
第七章 樂(lè)化“配方”的秘訣是實(shí)事求是
實(shí)事求是地正視成敗
實(shí)事求是讓我受益匪淺
第八章 千頭萬(wàn)緒中抓住主要矛盾
抓主要矛盾關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想
敢于否定自己，但不要輕易否定目標(biāo)
第九章 人生需讀三本書(shū)
夢(mèng)想、幻想、理想、現(xiàn)實(shí)
“活到老，學(xué)到老，七十八十才學(xué)巧”
讀萬(wàn)卷書(shū)和行萬(wàn)里路
第十章 履職但求為黎民
身在基層，心系民生
所提議案沒(méi)有一件是為了樂(lè)化自身利益
*關(guān)注醫(yī)療和教育
始終忘不了農(nóng)村這片厚土
第十一章 過(guò)去靠闖勁，現(xiàn)在靠法治
法治成就人的道德品質(zhì)
政府要依法行政，企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng)
不向領(lǐng)導(dǎo)要特權(quán)
管理人員要做到“三學(xué)”
第十二章 忍讓的人品德高尚
母親教給我的做人原則
人生有三拼
勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值
恥辱與光彩
第十三章 奉獻(xiàn)社會(huì)，反哺鄉(xiāng)親
企業(yè)家要為職工的將來(lái)盡責(zé)
“廣度一切，猶如橋梁”
第十四章 每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想
*艱難的時(shí)候去延安尋夢(mèng)
從土、水、陽(yáng)光和空氣看群眾觀點(diǎn)
孫悟空為何跳不出如來(lái)佛的手掌心
第十五章 向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型邁進(jìn)
*擔(dān)心企業(yè)品牌的長(zhǎng)久生命力
三代企業(yè)家的成長(zhǎng)之路
樂(lè)化的未來(lái)：打造貿(mào)易旅游服務(wù)一體化的總部經(jīng)濟(jì)
附：樂(lè)化集團(tuán)大事記
后記
展開(kāi)全部
樂(lè)化哲學(xué)-改革開(kāi)放偉大實(shí)踐40年 樂(lè)化實(shí)業(yè)中國(guó)故事30載 作者簡(jiǎn)介
山東樂(lè)化集團(tuán)董事長(zhǎng)，全國(guó)勞動(dòng)模范，山東省人大代表。作為樂(lè)化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，連續(xù)當(dāng)選山東省第九、十、十一、十二屆人大代表，分別榮獲“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ吧綎|省勞動(dòng)模范”、“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀省人大代表”、“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。
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