包郵管理學基礎

作者：朱雪芹主編

出版社：機械工業出版社出版時間：2018-01-01

開本： 32開 頁數： 346

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄

管理學基礎版權信息

ISBN：9787111579878
條形碼：9787111579878 ; 978-7-111-57987-8
裝幀：暫無
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

管理學基礎本書特色

本書在內容安排上，理論與實踐、理論與案例、理論與運用相結合，精選短小精悍的相關資料穿插其中，用以說明理論，加深學生對理論的理解。全書共13章，具體內容包括管理學基礎概述，管理思想的形成與發展，管理環境與戰略管理，管理原理、制度與方法，組織文化與管理道德，管理決策，計劃職能，組織職能，人員配備職能，領導職能，激勵與溝通，控制職能，管理創新等。每章章末配有思考題和案例分析討論，通過思考題，讓學生進一步掌握管理學的理論知識，通過案例分析討論，培養學生的綜合應用能力、分析決策能力和管理創新能力。本書在吸取同類書籍優點的基礎上，力爭做到內容精干、語言精練，文筆流暢、通俗易懂，多章一體、互為關聯，重點突出、觀點明確，內容富有時代特征。本書可作為高等院校經濟管理類專業本科生和MBA教材，也可供企事業單位管理人員及研究人員參考。

管理學基礎內容簡介

本書在內容安排上，理論與實踐、理論與案例、理論與運用相結合，精選短小精悍的相關資料穿插其中，用以說明理論，加深學生對理論的理解。全書共13章，具體內容包括管理學基礎概述，管理思想的形成與發展，管理環境與戰略管理，管理原理、制度與方法，組織文化與管理道德，管理決策，計劃職能，組織職能，人員配備職能，領導職能，激勵與溝通，控制職能，管理創新等。每章章末配有思考題和案例分析討論，通過思考題，讓學生進一步掌握管理學的理論知識，通過案例分析討論，培養學生的綜合應用能力、分析決策能力和管理創新能力。本書在吸取同類書籍優點的基礎上，力爭做到內容精干、語言精練，文筆流暢、通俗易懂，多章一體、互為關聯，重點突出、觀點明確，內容富有時代特征。本書可作為高等院校經濟管理類專業本科生和MBA教材，也可供企事業單位管理人員及研究人員參考。

管理學基礎目錄

前　言
**章　管理學基礎概述１
【本章要點】１
【導入案例】１
　**節　組織與管理２
　第二節　管理的職能和作用１３
　第三節　管理者及其應具備的技能１７
　第四節　管理學研究的內容與方法２１
　【關鍵詞】２４
　【思考題】２４
　【案例分析討論】２４
第二章　管理思想的形成與發展２７
【本章要點】２７
【導入案例】２７
　**節　西方管理思想的形成與發展２７
　第二節　中國傳統管理思想的形成與發展５２
　第三節　中國現代管理思想的新發展５６
　【關鍵詞】５８
　【思考題】５８
　【案例分析討論】５９
第三章　管理環境與戰略管理６２
【本章要點】６２
【導入案例】６２
　**節　管理與環境的關系６４
　第二節　管理環境的構成６７
　第三節　管理環境分析方法７３
　第四節　戰略管理７７
　【關鍵詞】８３
　【思考題】８４
　【案例分析討論】８４
第四章　管理原理、制度與方法８９
【本章要點】８９
【導入案例】８９
　**節　管理的基本原理９０
　第二節　企業管理制度９８
　第三節　組織管理的基本方法１０５
　第四節　信息化管理方法１１３
　【關鍵詞】１１９
　【思考題】１１９
　【案例分析討論】１２０
第五章　組織文化與管理道德１２３
【本章要點】１２３
【導入案例】１２３
　**節　組織文化１２４
　第二節　社會責任與管理道德１３３
　第三節　組織文化制度化１３９
　【關鍵詞】１４１
　【思考題】１４１
　【案例分析討論】１４１
第六章　管理決策１４６
【本章要點】１４６
【導入案例】１４６
　**節　決策概述１４６
　第二節　決策的過程與影響因素１５２
　第三節　決策方法１５７
　【關鍵詞】１６８
　【思考題】１６８
　【案例分析討論】１６９
第七章　計劃職能１７３
【本章要點】１７３
【導入案例】１７３
　**節　計劃職能概述１７４
　第二節　計劃工作的程序與原則１８０
　第三節　編制計劃的方法１８４
　【關鍵詞】１９３
　【思考題】１９３
　【案例分析討論】１９３
第八章　組織職能１９５
【本章要點】１９５
【導入案例】１９５
　**節　組織概述１９５
　第二節　組織設計１９６
　第三節　組織設計的依據２０８
　第四節　組織結構的基本形式２１１
Ⅵ　管理學基礎
　第五節　組織變革２１６
　【關鍵詞】２１９
　【思考題】２１９
　【案例分析討論】２２０
第九章　人員配備職能２２５
【本章要點】２２５
【導入案例】２２５
　**節　人員配備概述２２５
　第二節　管理人員的獲得與配置２２８
　第三節　業績考核與反饋２４２
　第四節　人力資源的保持與管理２４６
　【關鍵詞】２５２
　【思考題】２５２
　【案例分析討論】２５２
第十章　領導職能２５３
【本章要點】２５３
【導入案例】２５３
　**節　領導概述２５３
　第二節　領導理論２５８
　【關鍵詞】２７７
　【思考題】２７７
　【案例分析討論】２７７
第十一章　激勵與溝通２８０
【本章要點】２８０
【導入案例】２８０
　**節　激勵理論２８１
　第二節　溝　　通２９７
　【關鍵詞】３１２
　【思考題】３１２
　【案例分析討論】３１３
第十二章　控制職能３１４
【本章要點】３１４
【導入案例】３１４
　**節　控制概述３１４
　第二節　控制的過程與方法３１９
　【關鍵詞】３３１
　【思考題】３３１
　【案例分析討論】３３２
第十三章　管理創新３３３
【本章要點】３３３
【導入案例】３３３
　**節　管理創新概述３３４
　第二節　管理創新的基本內容３３７
　第三節　創新的過程及其管理３４１
　【關鍵詞】３４４
　【思考題】３４４
　【案例分析討論】３４４
參考文獻３４６

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