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供應鏈金融運營實戰指南 版權信息
- ISBN：9787300248394
- 條形碼：9787300248394 ; 978-7-300-24839-4
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
供應鏈金融運營實戰指南 本書特色
供應鏈在企業運營過程中發揮著核心作用。任何時候，企業都應協調好其中的諸多因素。那些能夠將供應鏈作為戰略性資產的企業將受益匪淺。
供應鏈所有參與者都需要不斷地提升產品和服務的質量，以更低的價格、更高質量的產品和更少的時間創造價值。通過閱讀本書，你將從供應鏈和運營的角度對財務績效和價值形成新的認知，從而幫助你所在的企業提高價值創造和盈利能力，實現企業的經濟目標和總體目標。
*掌握供應鏈運營使用的財務術語，學會解讀財務報表（資產負債表、損益表和現金流量表）。
*了解供應鏈和運營決策如何影響資產回報率、凈資產收益率、營運資金、現金轉換周期以及其他關鍵財務指標。
*了解運營決策如何影響企業借貸和吸引資金的能力、再投資能力以及企業的估值。
*了解如何使用各種財務比率來評估企業、行業和相關管理人員的績效。
*了解項目、網絡規劃、采購、運輸、物流和庫存等如何促進價值創造。
*學習如何管理供應鏈，幫助企業優化現金流和現金轉換周期，并且提高企業估值。
*了解如何選擇提供*豐厚回報的供應鏈進行投資。
供應鏈金融運營實戰指南 內容簡介
深入了解供應鏈這一戰略資產在企業決策和增值中的核心地位
厘清供應鏈運營對吸引投資者和企業融資之間的關鍵作用
從微觀層面助力企業優化供應鏈金融績效、打造高效價值鏈
*為什么我們每天的行為和所作的決策會影響組織的財務績效？
*財務報銷傳遞了哪些重要信息？為什么我看不懂？
*為什么高管會快速步入降低成本陣營？為什么他們不多關注一下增加收入？
*哪些財務績效指標會受到供應鏈中斷的影響？
*一次糟糕的項目實施是如何影響企業的凈收益的？
*糟糕的產品質量會影響企業的毛利率、凈收益、資本回報率或者資產回報率嗎？
*現金是否等同于利潤？
*是銷貨成本降低10%還是收益提高10%對凈收益影響大？為什么？
*如果只看企業的財務績效，我們如何才能知道它未來是否可以持續盈利？
供應鏈金融的應用有助于企業合理、有效地使用資金管理運營成本，幫助企業提高整個供應鏈的資金利用率、優化現金流和現金轉換周期，并為企業在采購、運輸、存儲、加工制造、銷售和收款等一系列經營環節中存在的預付、應付、存貨和應收等需求提供解決方案，使企業的供應鏈、運營以及財務流程更加合理化和規范化，從而達到運營成本*小化、創造價值、提高經濟效益的目的。
供應鏈金融運營實戰指南 目錄
引言 1
什么對CEO 至關重要 3
供應鏈和運營的價值主張4
供應鏈和運營的角色 5
價值鏈7
供應鏈和運營的財務影響7
從不同的角度看價值9
第1章 財務報表概述 15
什么是財務報表 15
財務報表的用途18
詳解財務報表的要素 19
財務報表之間的關聯 31
第2章 財務報表入門精要/ 35
資產價值/ 37
非現金交易/ 40
固定資產凈值/ 44
無形資產與攤銷/ 45
庫存成本和銷貨成本/ 45
經營性租賃和表外交易/ 50
應收賬款凈額/ 51
凈收入/ 51
賒銷凈額/ 53
外匯/ 53
股東/ 55
第3章 利用財務報表進行比率分析/ 57
對標/ 59
比率分析/ 60
財務比率/ 65
流動性比率/ 67
盈利比率/ 71
估值比率/ 76
資產管理比率/ 80
負債管理比率/ 84
第4章 企業估值/ 87
價值/ 88
競爭優勢/ 90
重組傳統財務報表/ 91
資本成本/ 100
績效樹/ 100
第5章 決策工具/ 103
杜邦模型/ 104
杜邦模型的拓展/ 107
資本預算/ 110
風險和決策/ 117
盈虧平衡分析/ 120
第6章 項目管理/ 127
管理項目/ 128
項目的成功與失敗/ 130
項目選擇/ 131
項目實施/ 134
項目完成/ 139
項目和績效管理樹/ 142
第7章 供應鏈網絡設計和選址分析/ 145
企業戰略與競爭力/ 145
供應鏈網絡設計/ 147
選址/ 149
成本性態/ 151
供應鏈網絡建模/ 152
第8章 庫存管理/ 165
庫存采購模型/ 167
庫存總成本/ 168
何時再訂庫存/ 171
庫存削減/ 173
庫存追蹤/ 176
需求預測/ 177
財務績效/ 180
第9章 采購與供應管理/ 185
采購與供應管理的重要性/ 186
采購結構/ 190
采購與供應管理的目標/ 191
供應商選址和總擁有成本/ 205
供應管理與財務的關系/ 208
第10章 供應與價值鏈度量/ 213
供應鏈與競爭/ 214
譯者后記/ 224
什么對CEO 至關重要 3
供應鏈和運營的價值主張4
供應鏈和運營的角色 5
價值鏈7
供應鏈和運營的財務影響7
從不同的角度看價值9
第1章 財務報表概述 15
什么是財務報表 15
財務報表的用途18
詳解財務報表的要素 19
財務報表之間的關聯 31
第2章 財務報表入門精要/ 35
資產價值/ 37
非現金交易/ 40
固定資產凈值/ 44
無形資產與攤銷/ 45
庫存成本和銷貨成本/ 45
經營性租賃和表外交易/ 50
應收賬款凈額/ 51
凈收入/ 51
賒銷凈額/ 53
外匯/ 53
股東/ 55
第3章 利用財務報表進行比率分析/ 57
對標/ 59
比率分析/ 60
財務比率/ 65
流動性比率/ 67
盈利比率/ 71
估值比率/ 76
資產管理比率/ 80
負債管理比率/ 84
第4章 企業估值/ 87
價值/ 88
競爭優勢/ 90
重組傳統財務報表/ 91
資本成本/ 100
績效樹/ 100
第5章 決策工具/ 103
杜邦模型/ 104
杜邦模型的拓展/ 107
資本預算/ 110
風險和決策/ 117
盈虧平衡分析/ 120
第6章 項目管理/ 127
管理項目/ 128
項目的成功與失敗/ 130
項目選擇/ 131
項目實施/ 134
項目完成/ 139
項目和績效管理樹/ 142
第7章 供應鏈網絡設計和選址分析/ 145
企業戰略與競爭力/ 145
供應鏈網絡設計/ 147
選址/ 149
成本性態/ 151
供應鏈網絡建模/ 152
第8章 庫存管理/ 165
庫存采購模型/ 167
庫存總成本/ 168
何時再訂庫存/ 171
庫存削減/ 173
庫存追蹤/ 176
需求預測/ 177
財務績效/ 180
第9章 采購與供應管理/ 185
采購與供應管理的重要性/ 186
采購結構/ 190
采購與供應管理的目標/ 191
供應商選址和總擁有成本/ 205
供應管理與財務的關系/ 208
第10章 供應與價值鏈度量/ 213
供應鏈與競爭/ 214
譯者后記/ 224
展開全部
供應鏈金融運營實戰指南 作者簡介
史蒂文·利昂（Steven M. Leon），美國中佛羅里達大學（University of Central Florida）工商管理學院市場營銷系教授，并在eMBA和本科生課程中教授供應鏈和運營管理兩門課程。他的主要研究方向是供應鏈績效、服務運營、企業的可持續發展以及航空運輸行業。在加入中佛羅里達大學之前，他曾在航空行業的供應鏈、運營、營銷和IT等領域工作了18年。
他擁有美國北達科他州立大學（North Dakota State University）交通和物流專業博士學位、馬里蘭洛約拉大學（Loyola University Maryland）工商管理碩士學位，以及北達科他大學（University of North Dakota）航空研究專業學士學位。
他也是《供應鏈管理的可持續發展案例匯編：供應鏈管理應用》（Sustainability in Supply Chain Management Casebook: Applications in SCM）一書的作者，并在專業學術期刊上發表過多篇文章。
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