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佐藤大:沒有廢棄方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787514218879
- 條形碼：9787514218879 ; 978-7-5142-1887-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
佐藤大:沒有廢棄方案 本書特色
1. 佐藤大*有誠意新作，講述設(shè)計師光鮮職業(yè)背后的心酸內(nèi)幕。假設(shè)一個項目出5個方案，那么400個項目就會產(chǎn)生2000個方案。如果每個項目采用1個方案，廢棄方案的數(shù)量將高達(dá)1600個。設(shè)計師如何面對一次又一次的推翻、修改？
2. *受追捧的日本新生代設(shè)計師。創(chuàng)業(yè)不滿5年，即受邀為眾多國際大牌設(shè)計：LV、可口可樂、星巴克、三宅一生、樂天、碧莎、彪馬、伊勢丹……獲獎無數(shù)，更被日本國寶級設(shè)計大師三宅一生盛贊并強(qiáng)烈推薦！
3. 實戰(zhàn)派 實力派，完全案例說法，絕無枯燥理論。
佐藤大:沒有廢棄方案 內(nèi)容簡介
設(shè)計師絕不是一份帥氣的工作，看不到的“廢”方案以及完成這些方案的過程細(xì)節(jié)，蘊(yùn)藏著設(shè)計師內(nèi)心的糾葛與苦惱，也蘊(yùn)含了僅憑“成功經(jīng)歷”“美談佳話”無法理解透徹的*本質(zhì)的價值。佐藤大揭開設(shè)計師職業(yè)光鮮的表象，把設(shè)計師*難以啟齒的廢棄方案一一解讀，并告訴讀者：對設(shè)計師而言，沒有一個方案是完全無價值的，因為每一個廢棄方案，都使設(shè)計師更接近客戶的需求和問題的實質(zhì)，這是抵達(dá)終點的必經(jīng)之路。
佐藤大:沒有廢棄方案佐藤大:沒有廢棄方案 前言
序言
設(shè)計師的很多作品可能看上去都非常光鮮亮麗。殊不知，每個作品背后都有“橫尸遍野”的“廢”方案。
目前，nendo工作室共有400多個項目在同時進(jìn)行。項目內(nèi)容各式各樣，包括新商品的開發(fā)、常規(guī)商品的更新，幫企業(yè)通過設(shè)計開拓未來的事業(yè)模式，以及幫助企業(yè)制定交流戰(zhàn)略等等。尤其*近，越來越多的企業(yè)都面臨一個籠統(tǒng)的課題，“得做點什么，但是又不知道該做些什么”，對此，我們需要與客戶共同探討解決方案。
受到客戶的委托后，我會盡可能地從多個角度進(jìn)行提案，盡快將多個考慮到細(xì)節(jié)的設(shè)計方案提交給客戶。因為我相信為客戶提供更多具體的可視化方案，更能激發(fā)雙方的討論，更加有助于飛躍性地提升成品的質(zhì)量和精細(xì)度。這很像是IT界所謂的“敏捷開發(fā)”（Agile Development）、或者站在顧客角度上進(jìn)行創(chuàng)新的設(shè)計思維中所謂的“快速成型”（Rapid Prototyping）等方法。
如果細(xì)究這些工作方式和我從事的工作是否相同的話，也許還有一些差別。我們*拿手的，當(dāng)屬提案內(nèi)容的密度。方案內(nèi)容不僅涉及到對象物品的形狀、顏色、素材等要素，還有新的機(jī)構(gòu)及構(gòu)造、是否好用，甚至還需涉及包裝、Logo、界面、店面設(shè)計、廣告戰(zhàn)略、備選部分、展開事例等等。提案密度越高，更能找到站在用戶角度的設(shè)計，討論才能更活躍。
我重視多角度、多視角，還有一個緣由。那就是通過讓客戶體會nendo的工作程序，我們的思維方式及解決方法可以進(jìn)一步吸收滲透到我們體內(nèi)。
一起共享思維過程，討論思考所得的創(chuàng)意，可以進(jìn)一步衍生更多的想法。換句話說，能營造出一種整個團(tuán)隊共同設(shè)計的感覺。
“廢”掉的方案傾訴項目的本質(zhì)
不過，我說的這種做法會導(dǎo)致一個結(jié)果：衍生出數(shù)量龐大的“廢”方案。假設(shè)一個項目出5個設(shè)計或者創(chuàng)意提案，那么運(yùn)作400個項目就會產(chǎn)生2000個創(chuàng)意和設(shè)計。如果每個項目采用1個設(shè)計，廢棄方案的數(shù)量將高達(dá)1600個。倘若要祭奠這些“死掉”的方案，恐怕永遠(yuǎn)都無法祭奠完。
實際上，這些創(chuàng)意的靈感很多源于一些意想不到的事情，也有一些創(chuàng)意與其他創(chuàng)意相結(jié)合演變成了非常棒的設(shè)計。對設(shè)計師來說，廢棄的方案屬于我們的精神食糧，經(jīng)常可以活用到以后的項目中。
向客戶提案的時候，我們基本上會抱著讓每個方案都準(zhǔn)確發(fā)揮作用的信心。可是，并不是所有的想法都能稱心如意，一些創(chuàng)意和設(shè)計被無情拋棄也是在所難免。這大多起因于我本人作為設(shè)計師來說還不夠成熟，有時提的方案有悖于客戶的事業(yè)戰(zhàn)略及方向性，也有客戶單純覺得“哪個都不錯，但這個更有意思”的情況。有時方案實現(xiàn)起來耗時太長、時機(jī)存在問，有的項目性質(zhì)發(fā)生了變化等等，*終導(dǎo)致起初的方案被砍掉。總之，理由各式各樣。
大家一定在雜志或者書籍等媒體上看到過設(shè)計師經(jīng)手的項目，這些幾乎都是“成型”的作品。在說明設(shè)計意圖和理念的時候，設(shè)計師往往會從完成的狀態(tài)出發(fā)加以追溯。而對此進(jìn)行解釋說明的設(shè)計師很容易給人一種帥氣的印象。
很遺憾，設(shè)計師絕不是一份帥氣的工作。客戶將難題拋給設(shè)計師，設(shè)計師不僅要親自考察，還需要與所有工作人員共同擔(dān)憂、苦惱，克服掉很多阻力完成初步提案，經(jīng)歷一次甚至多次被否決之后，才能在期限將至之時讓“成型”的方案*終面世。
如此詳細(xì)的項目經(jīng)過很少有機(jī)會被世人所知，甚至根本無人談及未曾公開的“失敗”。因為，對一個企業(yè)來說，將失敗或未曾公開的項目公諸于眾，有弊而無一利。
不過，對于我來說，經(jīng)歷了無數(shù)的失敗，讓我學(xué)到很多東西，并在設(shè)計師的道路上不斷成長。同時，這些失敗也讓我目睹了不少發(fā)展迅猛的客戶。
我時常想，正是人們?nèi)粘？床坏降摹皬U”方案以及完成這些方案的過程細(xì)節(jié)，才蘊(yùn)藏著設(shè)計師的內(nèi)心糾葛與苦惱，也蘊(yùn)含了僅憑“成功經(jīng)歷”、“美談佳話”無法理解透徹的*本質(zhì)的價值。
我希望能有更多的人通過設(shè)計師“不帥氣”的一面，感受設(shè)計的魅力。
在此，也向本書出版之際，授意我使用“廢”方案的樂天（LOTTE）、寶貝蒙（TAKARA BELMONT）、早稻田大學(xué)橄欖球部、IHI 、ACE 等各家企業(yè)和單位表示誠摯的感謝。
nendo佐藤大
佐藤大:沒有廢棄方案 目錄
**章 四處散落的廢方案
“讓人把飲料一飲而盡”的垃圾箱
超越“外形”的設(shè)計提案
用設(shè)計創(chuàng)造1.5倍的價值
第二章 指引未來的“廢”方案
變“廢”為推進(jìn)力
不畏失敗，整合創(chuàng)意
站在消費(fèi)者的角度整合理念
第三章 培養(yǎng)廢棄方案
促使良性循環(huán)發(fā)生的設(shè)計
創(chuàng)意相互結(jié)合以后會變得更強(qiáng)
從商業(yè)機(jī)制開始策劃
第四章 復(fù)蘇的廢棄方案
廢棄自我
第五章 培養(yǎng)人的廢棄方案
廢棄方案可以成為改變?nèi)诵牡拈_關(guān)
后記
“讓人把飲料一飲而盡”的垃圾箱
超越“外形”的設(shè)計提案
用設(shè)計創(chuàng)造1.5倍的價值
第二章 指引未來的“廢”方案
變“廢”為推進(jìn)力
不畏失敗，整合創(chuàng)意
站在消費(fèi)者的角度整合理念
第三章 培養(yǎng)廢棄方案
促使良性循環(huán)發(fā)生的設(shè)計
創(chuàng)意相互結(jié)合以后會變得更強(qiáng)
從商業(yè)機(jī)制開始策劃
第四章 復(fù)蘇的廢棄方案
廢棄自我
第五章 培養(yǎng)人的廢棄方案
廢棄方案可以成為改變?nèi)诵牡拈_關(guān)
后記
展開全部
佐藤大:沒有廢棄方案 作者簡介
佐藤大，設(shè)計工作室nendo創(chuàng)始人。從事建筑、室內(nèi)裝修、生產(chǎn)、平面藝術(shù)等多維度的設(shè)計，被美國《新聞周刊》（Newsweek）評選為“最受世界尊敬的100位日本人”之一，還被《Wallpaper》（英國著名設(shè)計雜志）、《Elle Décor》（著名時尚雜志ELLE旗下的家居主題雜志）評為年度設(shè)計師，所獲設(shè)計獎項眾多。佐藤大的很多作品被收藏于美國紐約近代美術(shù)館、英國維多利亞和阿爾伯特博物館、法國巴黎蓬皮杜中心等世界重要美術(shù)館。著作有《由內(nèi)向外看世界:佐藤大的思考法和行動術(shù)》、《佐藤大：用設(shè)計解決問題》，均有不錯的市場表現(xiàn)。
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