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社區(qū)營造的理論.流程與案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787520116855
- 條形碼：9787520116855 ; 978-7-5201-1685-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
社區(qū)營造的理論.流程與案例 本書特色
本書通過提煉社區(qū)營造實務(wù)操作流程，結(jié)合社會治理及自組織運行機制等理論，從本土案例入手，分析總結(jié)社區(qū)營造過程中的五大操作流程、自組織過程、切入社區(qū)營造的五十個方法以及政府與兩個協(xié)商平臺如何建立互動機制等內(nèi)容，力圖為社區(qū)營造實務(wù)工作者提供操作過程指引。通過對社區(qū)的社造化、組織的社造化、行政的社造化三方面的改變，*終促使人的理念及行為發(fā)生變化。
社區(qū)營造的理論.流程與案例 內(nèi)容簡介
本書通過提煉社區(qū)營造實務(wù)操作流程，結(jié)合社會治理及自組織運行機制等理論，從本土案例入手，分析總結(jié)社區(qū)營造過程中的五大操作流程、自組織過程、切入社區(qū)營造的五十個方法以及政府與兩個協(xié)商平臺如何建立互動機制等內(nèi)容，力圖為社區(qū)營造實務(wù)工作者提供操作過程指引。通過對社區(qū)的社造化、組織的社造化、行政的社造化三方面的改變，*終促使人的理念及行為發(fā)生變化。
社區(qū)營造的理論.流程與案例 目錄
**章 社區(qū)營造的理論基礎(chǔ)—自組織治理模式／1
一 作為一種專業(yè)的社區(qū)營造／1
二 社區(qū)自組織的案例／4
三 什么是自組織？／16
四 層級與市場之外／23
五 自組織的運作機制／29
六 本章結(jié)論／38
第二章 社區(qū)社造化—自組織過程／44
一 自組織過程理論／45
二 如何使自組織運行／59
附錄2-1 石岡人的故事—社區(qū)認(rèn)同該如何建立？／84
附錄2-2 桃米村的崛起—超級大樹的成長歷程／87
第三章 組織社造化—社造工作流程／96
一 社區(qū)資源與需求調(diào)查／96
二 社區(qū)營造培訓(xùn)／103
三 微公益創(chuàng)投—找出能人與社區(qū)自組織／113
四 培育社區(qū)自組織—引導(dǎo)社區(qū)自組織的發(fā)展／122
五 組織評估／126
附錄3-1 五十個切入社區(qū)營造的方法／127
第四章 行政社造化—建立多元協(xié)商與治理機制／148
一 政策／148
二 政社協(xié)商／153
三 評估—聚焦組織培育／161
四 小結(jié)／171
附錄4-1 評估方法—臺灣經(jīng)驗／171
附錄4-2 《關(guān)于改革社會組織管理制度促進(jìn)社會組織健康有序發(fā)展的意見》（節(jié)錄）／182
附錄4-3 中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的意見》（全文）／183
附錄4-4 成都市民政局《關(guān)于開展城鄉(xiāng)社區(qū)可持續(xù)總體營造行動的通知》（全文）／189
參考文獻(xiàn)／196
一 作為一種專業(yè)的社區(qū)營造／1
二 社區(qū)自組織的案例／4
三 什么是自組織？／16
四 層級與市場之外／23
五 自組織的運作機制／29
六 本章結(jié)論／38
第二章 社區(qū)社造化—自組織過程／44
一 自組織過程理論／45
二 如何使自組織運行／59
附錄2-1 石岡人的故事—社區(qū)認(rèn)同該如何建立？／84
附錄2-2 桃米村的崛起—超級大樹的成長歷程／87
第三章 組織社造化—社造工作流程／96
一 社區(qū)資源與需求調(diào)查／96
二 社區(qū)營造培訓(xùn)／103
三 微公益創(chuàng)投—找出能人與社區(qū)自組織／113
四 培育社區(qū)自組織—引導(dǎo)社區(qū)自組織的發(fā)展／122
五 組織評估／126
附錄3-1 五十個切入社區(qū)營造的方法／127
第四章 行政社造化—建立多元協(xié)商與治理機制／148
一 政策／148
二 政社協(xié)商／153
三 評估—聚焦組織培育／161
四 小結(jié)／171
附錄4-1 評估方法—臺灣經(jīng)驗／171
附錄4-2 《關(guān)于改革社會組織管理制度促進(jìn)社會組織健康有序發(fā)展的意見》（節(jié)錄）／182
附錄4-3 中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的意見》（全文）／183
附錄4-4 成都市民政局《關(guān)于開展城鄉(xiāng)社區(qū)可持續(xù)總體營造行動的通知》（全文）／189
參考文獻(xiàn)／196
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社區(qū)營造的理論.流程與案例 作者簡介
羅家德，男，1960年生，祖籍四川，出生于臺北。清華大學(xué)社會學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)管理學(xué)院CMPM及DBA課程兼職教授。研究方向主要包括：組織研究、社會網(wǎng)分析、經(jīng)濟(jì)社會學(xué)。兼任中國社會學(xué)會社會網(wǎng)研究專業(yè)委員會主任、清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院信義社區(qū)營造研究中心負(fù)責(zé)人、清華大學(xué)社會網(wǎng)絡(luò)研究中心負(fù)責(zé)人，并在國際國內(nèi)多個中國管理學(xué)研究學(xué)會擔(dān)任重要職位。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域致力于將社會網(wǎng)研究應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象以及企業(yè)管理，做社會網(wǎng)研究以及關(guān)系管理學(xué)的推廣者。 梁肖月，清華大學(xué)社會學(xué)系博士生，清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院信義社區(qū)營造研究中心秘書長，北京市西城區(qū)群學(xué)社區(qū)服務(wù)中心法定代表人，社會工作師，曾就職于恩派非營利組織發(fā)展中心，具有七年社區(qū)和社會組織從業(yè)經(jīng)驗。
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