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智慧職場拒絕黑天鵝 版權信息
- ISBN：9787516216705
- 條形碼：9787516216705 ; 978-7-5162-1670-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
智慧職場拒絕黑天鵝 本書特色
本書從職場新人的視角出發，詳細介紹現代職場中的智慧測試、智慧方法、智慧演練、智慧范本、智慧案例及實務實操實戰的“三實”工具。具有新穎性、實用性和可落地等特點。目標讀者是適合職場工作經驗三年以內的新手，初入職場的小白、菜鳥、應屆畢業生，還可以作為職業生涯咨詢師、高校招生就業處的老師和培訓師授課參考用書和培訓教材。創新思維、團隊合作、目標管理、變通執行、無縫溝通、教練技術及及時激勵、壓力疏導、團隊創新和創業精神十大方面，是貫穿本書的關鍵詞。本書尤其注重高效學習和未來職業發展需求，以促進“校園人”向“職業人”快速轉變；角度新穎，方便實用，集趣味性與可讀性于一體。
智慧職場拒絕黑天鵝 內容簡介
本書由職場“大牛”執筆撰寫，內容通俗易懂，系統梳理職場智慧大體系；穿插職場經典案例；文中多處以圖表的形式展現，直觀明朗，易學易用。 體系構建 十大關鍵詞界定智慧職場 智慧模塊 案例工具方法范本 演練 直擊痛點 目標溝通績效激勵執行力 跨界分享 老板老師顧問高管大學生
智慧職場拒絕黑天鵝 目錄
第1章 破局顛覆：致未來職場的“大象”和“豬”
1.1 從0到0.1到持續創新
高高山頂立，深深海底行
我是一個“斜杠青年”
我要迅速跨界學習
1.2 從抄襲到*佳的創意
我看—我學—我思考—我創造
草稿—初稿—過程稿—提交稿
智慧工具：5W2H法中的5What
打工者、工匠與企業家工匠精神
1.3 機會留給桀驁不馴的“瘋子”
大膽嘗試 精神覺醒 新技術
智慧達人：飛貓智慧HR新說
智慧標桿：“改變，從你我開始”
智慧宣言：我要做“四創”職場智慧達人
第2章 智慧啟航：現在真不能單打獨斗了
2.1 精心繪制高績效團隊的行為曲線
個人績效影響因素
團隊績效提升策略
高績效團隊形成的行為曲線
2.2 四招組建我的高績效團隊
找尋成員匹配的五大原理
智慧案例：冠美口腔團隊“家文化”
運用“木桶定律”打造高績效團隊
智慧演練：辦公室“小蘑菇們”的狂歡
2.3 找搭檔找教練，請顧問玩虛擬
合作互惠提升個人價值
建立搭檔型團隊和教練型團隊
建立顧問型團隊和虛擬型團隊
2.4 角色定好位，練團隊十字要訣
智慧工具：我的“工作菜單”
智慧工具：開一個高效會議
處理團隊成員之間的沖突
競爭、回避、遷就、妥協和合作
第3章 占領戰區：四步繪制目標戰略地圖
3.1 擺職場生命周期矩陣
掃除職業生涯的“攔路虎”
職場升職加薪有捷徑
智慧工具：四象限時間管理分析法
3.2 精細化工作標準流程
如何按照同一張譜子唱歌
流程化是合作戰斗力的基礎
智慧案例：星巴克標準化流程管理
3.3 打磨薪酬績效實現共贏目標
設計有激勵性的薪酬績效
與老板討價還價的大秘籍
互聯網思維下的績效管理
智慧案例：阿里巴巴“六脈神劍”考核法
第4章 變通執行：快速拿到期待的成果
4.1 知是行的前提：執行力知多少
企業家們談執行力
執行力要素三葉草
執行型人才四大標準
如何“破”執行力大敵
智慧案例：掘金企服高效執行力
4.2 低成本試錯與N-1次迭代
個人執行力五大障礙
團隊執行力低下的三大原因
解決執行差難題五大方法
智慧工具：甘特圖的運用
4.3 有效授權標準“4 6”模式
有效授權的四大基礎
有效授權的六大要點
第5章 無縫溝通：這里都是游戲和測評
5.1 折紙圖形游戲話溝通
溝通要清楚透徹
會說話和善溝通
5.2 撕紙游戲看溝通障礙
溝通游戲：撕紙
智慧工具：語言的柔順劑
智慧案例：溝通縫隙造成無用功
5.3 團隊溝通效果細測試
貝爾賓團隊角色測試
角色扮演與溝通藝術
智慧案例：提前告知目的
智慧案例：恩銘智遠溝通無縫
第6章 做個教練：修煉自我，凝聚人心
6.1 成為教練式管理者
管理者的角色與改變
你的選擇與領導者挑戰
智慧工具：教練技術法
6.2 教練實踐的魅力所在
教練文化N種成果
團隊教練克服階段障礙
智慧案例：弈博明道學習地圖
6.3 應激引領教練與被教練
找出個體內在的力量
智慧測試：教練能力自我訓練
第7章 打雞血：每天都像**天上班那樣興奮
7.1 自我與實時激勵系統
及時激勵“金香蕉獎”
高效開啟團隊洪荒之力
智慧測試：成就欲望
7.2 需求層次與榜樣激勵
榜樣激勵員工是夸出來的
物質與精神激勵雙管齊下
智慧故事：漁夫、蛇和青蛙
7.3 干勁十足，業績突飛猛進
贊賞讓團隊激情燃燒
高效領導力立竿見影
“團隊指數”決定你的成功
第8章 壓力疏導：焦慮抑郁永遠是別人的事
8.1 壓力反應與團隊沖突
“壓力山大”還是“壓力促動力”
壓力與績效：YerkesDodson定律
壓力表現機制與表現信號
壓力導致團隊沖突與抵抗
8.2 團隊壓力現象和信號
智慧工具：團隊壓力測評
團隊壓力預警的四大信號
8.3 壓力下的溝通
肢體語言與晤談法
智慧觀點：擁抱壓力
8.4 *后一根稻草的壓力
智慧案例：如何逃離險境
其實并沒有*后一根稻草
第9章 團隊創新：大家跨界擰成一股繩
9.1 創新團隊與創新人才模型
適應型、重組型、根本型
穩中求變、變中求新
智慧模型：創新人才模型
智慧案例：創新與堅守之道
9.2 團隊創新的認知與落地
識別創新的四大范圍
智慧案例：CEO加工場“創”
9.3 創新管理梳通四步流程
人才是團隊創新的引擎
智慧案例：華為創新五部曲
9.4 文化創新跨越N種障礙
文化創新拒絕慣性
智慧范本：逾越文化創新的鴻溝
智慧工具：創新評估法剖析
9.5 創新突破找到N條途徑
探尋創新突破途徑
智慧工具：逆向轉換型技法
智慧方法：實施智力激勵法
第10章 沒有“黑天鵝”：打工也要有創業精神
10.1 人是怎么有價值的
硬件是基礎，軟件是關鍵
智慧測試：你的驅動力類型
人與環境的協調性關系曲線
智慧案例：小王慎重的職業抉擇
10.2 項目是怎么值錢的
智慧模型：團隊定速度
建立客戶強黏度的方法
智慧案例：商業模式定成敗
10.3 我的績效干預干貨
卓越績效標準實施模型
企業績效文化系統建設
智慧案例：蘋果的咖啡館模式
智慧實驗：如何使團隊績效1 1>2
智慧模型：HPT團隊績效干預模型
10.4 追求卓越就這五條
嚴格的目標管理
嚴謹的細節把控
開放的團隊合作
智慧方法：持續的推演與復盤
智慧工具：向聯想學快速復盤
附錄 參考文獻
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智慧職場拒絕黑天鵝 作者簡介
騰靜，北京冠美口腔醫院管理有限公司總裁，中國口腔行業績效考核第一人，中國口腔健康協會會長，百思特商學院院長，主要著作有《口腔運營實戰寶典》、《口腔品牌經營學》《中小口腔門診行銷與管理》。
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