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門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787564423797
- 條形碼：9787564423797 ; 978-7-5644-2379-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究 本書特色
李芳著的《門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究》從傳播學(xué)、新聞學(xué)和體育社會學(xué)的視角，以騰訊、新浪、網(wǎng)易和搜狐四大門戶網(wǎng)站Pc端和APP端2016年里約奧運(yùn)會新聞傳播為主要研究內(nèi)容，調(diào)查解析門戶網(wǎng)站奧運(yùn)會賽事傳播境況、差異化傳播營銷策略，查找面臨瓶頸并思考健康持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實路徑，以期為門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考。
門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括: 緒論、門戶網(wǎng)站奧運(yùn)會傳播發(fā)展概覽、 門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會差異化競爭策略等。
門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 研究緣起
一、研究背景
二、研究目的
三、研究價值
四、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二節(jié) 研究對象與方法
一、研究對象
二、研究方法
三、研究思路
第三節(jié) 研究理論基礎(chǔ)
一、門戶網(wǎng)站概念闡釋
二、相關(guān)研究理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 相關(guān)研究綜述
一、體育新聞傳播研究
二、大型體育賽事新媒體傳播研究
三、門戶網(wǎng)站奧運(yùn)會新聞傳播研究
四、門戶網(wǎng)站移動終端體育新聞傳播研究
第二章 門戶網(wǎng)站奧運(yùn)會傳播發(fā)展概覽
**節(jié) 亞特蘭大：開啟網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)傳播時代
第二節(jié) 悉尼奧運(yùn)：門戶網(wǎng)站初登奧運(yùn)舞臺
一、新浪：中國奧運(yùn)代表團(tuán)唯一互聯(lián)網(wǎng)官方合作伙伴
二、網(wǎng)易：轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體新聞，網(wǎng)編人員技術(shù)缺失
第三節(jié) 雅典奧運(yùn)：網(wǎng)絡(luò)媒體夾縫中慢生長
一、四大門戶雅典奧運(yùn)傳播策略的調(diào)整
二、四大門戶網(wǎng)站的奧運(yùn)專題建設(shè)
三、騰訊網(wǎng)的雅典奧運(yùn)傳播創(chuàng)新
第四節(jié) 北京奧運(yùn)：四大門戶網(wǎng)站大放異彩
一、新浪網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
二、騰訊網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
三、搜狐網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
四、網(wǎng)易網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
第五節(jié) 倫敦奧運(yùn)：開創(chuàng)首屆“社交+指尖”奧運(yùn)
一、打造豪華專業(yè)媒體與明星陣容
二、聚集豐富獨(dú)家的奧運(yùn)合作資源
三、構(gòu)建奧運(yùn)傳播的綜合矩陣平臺
四、自制原創(chuàng)視頻與獨(dú)家專題策劃
五、移動終端的指尖滲透+社交奧運(yùn)
第三章 門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會差異化競爭策略
**節(jié) 騰訊里約奧運(yùn)會傳播策略
一、騰訊里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“連接體育的一切”
二、核心競爭力：豪華一線軍團(tuán)+獨(dú)家奧運(yùn)資源
三、“移動+社交+技術(shù)”奧運(yùn)打造全民參與體驗
四、“直播+視頻+移動矩陣”的全渠道觀賽體驗
第二節(jié) 新浪里約奧運(yùn)會傳播策略
一、新浪里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“新動里約”
二、核心競爭力：微博驅(qū)動“眾包式”社交奧運(yùn)
三、匯聚強(qiáng)大體育明星陣容，多元互動提升黏度
四、“移動+微博+Pc”全媒體平臺專業(yè)解讀奧運(yùn)
第三節(jié) 網(wǎng)易里約奧運(yùn)會傳播策略
一、網(wǎng)易里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“身邊總有競技場”
二、核心競爭力：有態(tài)度的跟帖，特別策劃吸睛
三、簽約超級明星團(tuán)隊，游戲基因玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)
四、移動矩陣整合傳播，深度獨(dú)家報道致勝
第四節(jié) 搜狐里約奧運(yùn)會傳播策略
一、搜狐里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“我的奧運(yùn)一起玩”
二、核心競爭力：強(qiáng)互動產(chǎn)品+入口多元化
三、名嘴專家教授加盟，呈現(xiàn)全景奧運(yùn)
四、“人工智能+大數(shù)據(jù)”精準(zhǔn)預(yù)測比賽
第四章 門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會的傳播境況
**節(jié) 門戶網(wǎng)站Pc端里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體多元化，原創(chuàng)新聞?wù)急却?br>二、內(nèi)容呈現(xiàn)豐富化，賽事新聞為主
三、傳播形式立體化，界面設(shè)計打破常規(guī)
四、分享互動嵌入社交元素，用戶體驗效果佳
五、傳播效果四網(wǎng)站差異化顯著
第二節(jié) 門戶網(wǎng)站APP端里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體以原創(chuàng)新聞為主，移動自媒體比重增加
二、內(nèi)容呈現(xiàn)更加精準(zhǔn)化，花邊新聞吸引眼球
三、傳播形式個性化，移動直播*受關(guān)注
四、用戶體驗娛樂化，游戲競猜增加用戶黏度
五、傳播效果差異化較為顯著
第三節(jié) 門戶網(wǎng)站微信里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體較為單一，原創(chuàng)新聞?wù)急?大
二、內(nèi)容呈現(xiàn)為碎片化微內(nèi)容，朋友圈傳播內(nèi)容更豐富
三、傳播形式以傳統(tǒng)文圖為主，界面設(shè)計較為雷同
四、用戶體驗內(nèi)容單一，分享互動缺失
五、傳播效果整體不盡人意，騰訊新浪略好
第四節(jié) 新浪微博里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體以運(yùn)動員微博和媒體微博占優(yōu)
二、內(nèi)容呈現(xiàn)以公共話題為主，簡短隨意深度不足
三、傳播形式*為豐富，熱門話題為獨(dú)有形式
四、用戶體驗效果佳，粉絲黏度大幅提升
五、傳播效果*吸睛，粉絲更關(guān)注情懷與娛樂
第五章 門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播的現(xiàn)實瓶頸
**節(jié) 傳播主體：新聞把關(guān)復(fù)雜難控，版權(quán)壟斷限制發(fā)展
一、多元傳播主體導(dǎo)致賽事把關(guān)復(fù)雜難控
二、賽事版權(quán)壟斷限制發(fā)展導(dǎo)致用戶流失
第二節(jié) 內(nèi)容呈現(xiàn)：同質(zhì)化致品牌模糊，信息聚合缺乏深度挖掘
一、內(nèi)容功能定位雷同降低品牌的辨識度
二、信息內(nèi)容聚合“去深度化”消解體育本質(zhì)
第三節(jié) 用戶體驗：信息定制偽個陛化，繭房社交致群體極化
一、信息定制“偽個性化”淪為奧運(yùn)營銷噱頭
二、“繭房社交”導(dǎo)致群體極化網(wǎng)絡(luò)暴力頻發(fā)
第四節(jié) 傳播技術(shù)：技術(shù)軟肋影響體驗，場景移動傳播受限
一、傳播技術(shù)軟肋影響用戶觀賽體驗
二、媒介場景移動化傳播的時空受限
第五節(jié) 賽事營銷：盈利模式仍需突破，付費(fèi)觀賽尚不成熟
一、賽事營銷形式單一盈利模式仍需突破
二、付費(fèi)觀賽用戶習(xí)慣和市場開發(fā)不成熟
第六章 門戶網(wǎng)站大型體育賽事傳播的突圍路徑
**節(jié) 傳播主體：多重把關(guān)·優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)·直播吸粉
一、建構(gòu)賽事監(jiān)管體系，多重把關(guān)引導(dǎo)輿論
二、注重優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)新聞，借鑒“頭條號”信息編碼方式
三、版權(quán)壟斷限制發(fā)展，自制直播視頻吸粉
第二節(jié) 內(nèi)容呈現(xiàn)：獨(dú)家策劃·深度整合·形式創(chuàng)新
一、獨(dú)家策劃創(chuàng)新思維，自媒體加盟顯個性
二、深度整合聚焦內(nèi)容，長尾效應(yīng)精準(zhǔn)傳播
三、全民直播重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)，形式創(chuàng)新塑造獨(dú)家視角
第三節(jié) 用戶體驗：社交互動·話題設(shè)置·“人工+智能”編輯
一、娛樂互動延展奧運(yùn)邊界，社交基因驅(qū)動品牌營銷
二、圈層分化擴(kuò)散興趣爆點(diǎn)，話題設(shè)置消解群體極化
三、改變邏輯彰顯個性，破除繭房拓寬視野
第四節(jié) 傳播技術(shù)：終端革命·技術(shù)驅(qū)動·場景融合
一、平臺連接多終端化，移動終端鏈接一切
二、體育視頻高尖端化，技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新體驗
三、線上線下場景融合，技術(shù)定義體育傳播新生態(tài)
第五節(jié) 賽事營銷：多渠道變現(xiàn)·付費(fèi)墻模式·跨界合作
一、全民直播多元渠道變現(xiàn)，社交營銷走向主動掌控
二、樂視體育攜手安利紐崔萊，跨界合作打造全生態(tài)營銷
三、付費(fèi)墻在線收費(fèi)模式，亟待探索創(chuàng)新與實踐
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
**節(jié) 研究緣起
一、研究背景
二、研究目的
三、研究價值
四、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二節(jié) 研究對象與方法
一、研究對象
二、研究方法
三、研究思路
第三節(jié) 研究理論基礎(chǔ)
一、門戶網(wǎng)站概念闡釋
二、相關(guān)研究理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 相關(guān)研究綜述
一、體育新聞傳播研究
二、大型體育賽事新媒體傳播研究
三、門戶網(wǎng)站奧運(yùn)會新聞傳播研究
四、門戶網(wǎng)站移動終端體育新聞傳播研究
第二章 門戶網(wǎng)站奧運(yùn)會傳播發(fā)展概覽
**節(jié) 亞特蘭大：開啟網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)傳播時代
第二節(jié) 悉尼奧運(yùn)：門戶網(wǎng)站初登奧運(yùn)舞臺
一、新浪：中國奧運(yùn)代表團(tuán)唯一互聯(lián)網(wǎng)官方合作伙伴
二、網(wǎng)易：轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體新聞，網(wǎng)編人員技術(shù)缺失
第三節(jié) 雅典奧運(yùn)：網(wǎng)絡(luò)媒體夾縫中慢生長
一、四大門戶雅典奧運(yùn)傳播策略的調(diào)整
二、四大門戶網(wǎng)站的奧運(yùn)專題建設(shè)
三、騰訊網(wǎng)的雅典奧運(yùn)傳播創(chuàng)新
第四節(jié) 北京奧運(yùn)：四大門戶網(wǎng)站大放異彩
一、新浪網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
二、騰訊網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
三、搜狐網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
四、網(wǎng)易網(wǎng)的北京奧運(yùn)會傳播
第五節(jié) 倫敦奧運(yùn)：開創(chuàng)首屆“社交+指尖”奧運(yùn)
一、打造豪華專業(yè)媒體與明星陣容
二、聚集豐富獨(dú)家的奧運(yùn)合作資源
三、構(gòu)建奧運(yùn)傳播的綜合矩陣平臺
四、自制原創(chuàng)視頻與獨(dú)家專題策劃
五、移動終端的指尖滲透+社交奧運(yùn)
第三章 門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會差異化競爭策略
**節(jié) 騰訊里約奧運(yùn)會傳播策略
一、騰訊里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“連接體育的一切”
二、核心競爭力：豪華一線軍團(tuán)+獨(dú)家奧運(yùn)資源
三、“移動+社交+技術(shù)”奧運(yùn)打造全民參與體驗
四、“直播+視頻+移動矩陣”的全渠道觀賽體驗
第二節(jié) 新浪里約奧運(yùn)會傳播策略
一、新浪里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“新動里約”
二、核心競爭力：微博驅(qū)動“眾包式”社交奧運(yùn)
三、匯聚強(qiáng)大體育明星陣容，多元互動提升黏度
四、“移動+微博+Pc”全媒體平臺專業(yè)解讀奧運(yùn)
第三節(jié) 網(wǎng)易里約奧運(yùn)會傳播策略
一、網(wǎng)易里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“身邊總有競技場”
二、核心競爭力：有態(tài)度的跟帖，特別策劃吸睛
三、簽約超級明星團(tuán)隊，游戲基因玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)
四、移動矩陣整合傳播，深度獨(dú)家報道致勝
第四節(jié) 搜狐里約奧運(yùn)會傳播策略
一、搜狐里約奧運(yùn)戰(zhàn)略：“我的奧運(yùn)一起玩”
二、核心競爭力：強(qiáng)互動產(chǎn)品+入口多元化
三、名嘴專家教授加盟，呈現(xiàn)全景奧運(yùn)
四、“人工智能+大數(shù)據(jù)”精準(zhǔn)預(yù)測比賽
第四章 門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會的傳播境況
**節(jié) 門戶網(wǎng)站Pc端里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體多元化，原創(chuàng)新聞?wù)急却?br>二、內(nèi)容呈現(xiàn)豐富化，賽事新聞為主
三、傳播形式立體化，界面設(shè)計打破常規(guī)
四、分享互動嵌入社交元素，用戶體驗效果佳
五、傳播效果四網(wǎng)站差異化顯著
第二節(jié) 門戶網(wǎng)站APP端里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體以原創(chuàng)新聞為主，移動自媒體比重增加
二、內(nèi)容呈現(xiàn)更加精準(zhǔn)化，花邊新聞吸引眼球
三、傳播形式個性化，移動直播*受關(guān)注
四、用戶體驗娛樂化，游戲競猜增加用戶黏度
五、傳播效果差異化較為顯著
第三節(jié) 門戶網(wǎng)站微信里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體較為單一，原創(chuàng)新聞?wù)急?大
二、內(nèi)容呈現(xiàn)為碎片化微內(nèi)容，朋友圈傳播內(nèi)容更豐富
三、傳播形式以傳統(tǒng)文圖為主，界面設(shè)計較為雷同
四、用戶體驗內(nèi)容單一，分享互動缺失
五、傳播效果整體不盡人意，騰訊新浪略好
第四節(jié) 新浪微博里約奧運(yùn)會傳播境況
一、傳播主體以運(yùn)動員微博和媒體微博占優(yōu)
二、內(nèi)容呈現(xiàn)以公共話題為主，簡短隨意深度不足
三、傳播形式*為豐富，熱門話題為獨(dú)有形式
四、用戶體驗效果佳，粉絲黏度大幅提升
五、傳播效果*吸睛，粉絲更關(guān)注情懷與娛樂
第五章 門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播的現(xiàn)實瓶頸
**節(jié) 傳播主體：新聞把關(guān)復(fù)雜難控，版權(quán)壟斷限制發(fā)展
一、多元傳播主體導(dǎo)致賽事把關(guān)復(fù)雜難控
二、賽事版權(quán)壟斷限制發(fā)展導(dǎo)致用戶流失
第二節(jié) 內(nèi)容呈現(xiàn)：同質(zhì)化致品牌模糊，信息聚合缺乏深度挖掘
一、內(nèi)容功能定位雷同降低品牌的辨識度
二、信息內(nèi)容聚合“去深度化”消解體育本質(zhì)
第三節(jié) 用戶體驗：信息定制偽個陛化，繭房社交致群體極化
一、信息定制“偽個性化”淪為奧運(yùn)營銷噱頭
二、“繭房社交”導(dǎo)致群體極化網(wǎng)絡(luò)暴力頻發(fā)
第四節(jié) 傳播技術(shù)：技術(shù)軟肋影響體驗，場景移動傳播受限
一、傳播技術(shù)軟肋影響用戶觀賽體驗
二、媒介場景移動化傳播的時空受限
第五節(jié) 賽事營銷：盈利模式仍需突破，付費(fèi)觀賽尚不成熟
一、賽事營銷形式單一盈利模式仍需突破
二、付費(fèi)觀賽用戶習(xí)慣和市場開發(fā)不成熟
第六章 門戶網(wǎng)站大型體育賽事傳播的突圍路徑
**節(jié) 傳播主體：多重把關(guān)·優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)·直播吸粉
一、建構(gòu)賽事監(jiān)管體系，多重把關(guān)引導(dǎo)輿論
二、注重優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)新聞，借鑒“頭條號”信息編碼方式
三、版權(quán)壟斷限制發(fā)展，自制直播視頻吸粉
第二節(jié) 內(nèi)容呈現(xiàn)：獨(dú)家策劃·深度整合·形式創(chuàng)新
一、獨(dú)家策劃創(chuàng)新思維，自媒體加盟顯個性
二、深度整合聚焦內(nèi)容，長尾效應(yīng)精準(zhǔn)傳播
三、全民直播重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)，形式創(chuàng)新塑造獨(dú)家視角
第三節(jié) 用戶體驗：社交互動·話題設(shè)置·“人工+智能”編輯
一、娛樂互動延展奧運(yùn)邊界，社交基因驅(qū)動品牌營銷
二、圈層分化擴(kuò)散興趣爆點(diǎn)，話題設(shè)置消解群體極化
三、改變邏輯彰顯個性，破除繭房拓寬視野
第四節(jié) 傳播技術(shù)：終端革命·技術(shù)驅(qū)動·場景融合
一、平臺連接多終端化，移動終端鏈接一切
二、體育視頻高尖端化，技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新體驗
三、線上線下場景融合，技術(shù)定義體育傳播新生態(tài)
第五節(jié) 賽事營銷：多渠道變現(xiàn)·付費(fèi)墻模式·跨界合作
一、全民直播多元渠道變現(xiàn)，社交營銷走向主動掌控
二、樂視體育攜手安利紐崔萊，跨界合作打造全生態(tài)營銷
三、付費(fèi)墻在線收費(fèi)模式，亟待探索創(chuàng)新與實踐
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
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門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究 節(jié)選
《門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究》： 自2000年悉尼奧運(yùn)會我國門戶網(wǎng)站首次參與奧運(yùn)傳播至2012年倫敦奧運(yùn)會，歷經(jīng)12年的發(fā)展變遷，四大門戶網(wǎng)站已經(jīng)從傳統(tǒng)媒體的從屬地位逐漸躍升為完全獨(dú)立化的發(fā)展模式軌道中。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.28億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.88億人，手機(jī)首次超越臺式電腦成為**大上網(wǎng)終端。迫于網(wǎng)絡(luò)媒體的強(qiáng)勢崛起，國際奧運(yùn)會對于網(wǎng)絡(luò)媒體傳播政策也在不斷放寬，2012年倫敦奧運(yùn)會，國際奧委會和倫敦奧組委對于網(wǎng)絡(luò)媒體的開放態(tài)度更加明確，甚至給予了網(wǎng)絡(luò)媒體幾乎等同于電視媒體的待遇。無論是網(wǎng)絡(luò)賽事直播授予權(quán)，還是采訪權(quán)方面，網(wǎng)絡(luò)媒體特別是門戶網(wǎng)站都獲得了更廣闊的發(fā)展空間。同時，經(jīng)過悉尼、雅典和北京奧運(yùn)會傳播經(jīng)驗的總結(jié)，在第30屆倫敦奧運(yùn)會傳播中，我國門戶網(wǎng)站的傳播策略更加完善，傳播水平有了質(zhì)的提升。可以說，我國門戶網(wǎng)站的奧運(yùn)傳播已經(jīng)進(jìn)入日臻成熟的發(fā)展階段。 2012年倫敦奧運(yùn)會，我國四大門戶網(wǎng)站只購買了奧運(yùn)賽事點(diǎn)播權(quán)，面對央視賽事直播版權(quán)的壟斷，騰訊、新浪、搜狐和網(wǎng)易打破傳統(tǒng)的依賴傳統(tǒng)媒體發(fā)展的模式，通過自制原創(chuàng)視頻節(jié)目、奧運(yùn)賽事評論以及多元化的獨(dú)家策劃板塊，為網(wǎng)民奉獻(xiàn)精美的、個性化的、即時互動的、豐富多彩的奧運(yùn)資訊，這也凸顯了我國門戶網(wǎng)站自身實力的壯大，在大型體育賽事傳播中開始從邊緣邁向主流。相較于雅典奧運(yùn)會和北京奧運(yùn)會，本屆倫敦奧運(yùn)會門戶網(wǎng)站不僅重視PC端的發(fā)展建設(shè)，更加重視其手機(jī)門戶網(wǎng)站奧運(yùn)頻道的構(gòu)建和完善。各家門戶網(wǎng)站也通過PC端奧運(yùn)主頁以及手機(jī)端奧運(yùn)主頁雙管齊下的傳播方式，使得奧運(yùn)資源得以充分利用。不僅如此，繼北京奧運(yùn)會博客傳播大放異彩之后，倫敦奧運(yùn)會成為門戶網(wǎng)站首屆微博奧運(yùn)會，移動新媒體的奧運(yùn)會，微博、微信和新聞客戶端成為門戶網(wǎng)站倫敦奧運(yùn)傳播的新增長點(diǎn)，因移動新聞客戶端和微信才剛剛出道，發(fā)展尚不成熟，而微博自2009年新浪首推，歷經(jīng)3年發(fā)展，已經(jīng)走向成熟，并開創(chuàng)倫敦奧運(yùn)“微博奧運(yùn)傳播”的新方式，吸引眾多粉絲的關(guān)注。在四大門戶網(wǎng)站中，新浪微博和騰訊微博的影響力較為廣泛。兩大門戶紛紛抓住機(jī)遇，通過新聞時效性更強(qiáng)的特點(diǎn)，**時間發(fā)布奧運(yùn)賽事新聞，而通過超鏈接的方式，在門戶網(wǎng)站網(wǎng)頁中發(fā)布深度性更強(qiáng)的評論新聞，形成報道資源優(yōu)勢的互補(bǔ)，取得了極佳的傳播效果。下面主要以騰訊網(wǎng)為例，分析門戶網(wǎng)站倫敦奧運(yùn)傳播的主要特色如下。 一、打造豪華專業(yè)媒體與明星陣容 為向受眾提供更加豐富多元、個性獨(dú)家的奧運(yùn)信息，各門戶網(wǎng)站均不惜重金，打造由知名主持人、媒體專家記者、明星名人、運(yùn)動員等組成的豪華奧運(yùn)傳播陣容，獨(dú)家發(fā)布*新的奧運(yùn)戰(zhàn)況。如騰訊在倫敦奧運(yùn)的報道團(tuán)隊中，不僅包括著名體育節(jié)目主持人和體育評論員白巖松、劉建宏、段暄、崔永元、孫正平、張衛(wèi)平、于嘉等人，一線大牌明星成龍、莫文蔚等也赫然在列，作家團(tuán)隊包括韓寒、蔣方舟等人，還有退役冠軍團(tuán)隊囊括了謝杏芳、楊凌等倍受大家關(guān)注的前冠軍運(yùn)動員。騰訊還與我國傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，具備奪金實力的羽毛球、乒乓球、跳水等金牌團(tuán)隊簽約，包括劉翔在內(nèi)的181位明星攜手騰訊，依托騰訊微博平臺，成為騰訊倫敦傳播團(tuán)隊的成員。而全明星奧運(yùn)播報團(tuán)成員通過騰訊微博平臺，在**時間發(fā)布賽場一手信息，與網(wǎng)友進(jìn)行積極互動，形成了團(tuán)隊微博互動播報的新模式。 ……
門戶網(wǎng)站里約奧運(yùn)會傳播發(fā)展研究 作者簡介
李芳，沈陽體育學(xué)院副教授，博士，新聞教研室主任，新聞學(xué)專業(yè)帶頭人，碩士研究生導(dǎo)師。中國體育科學(xué)學(xué)會體育新聞傳播分會委員，中國高等教育學(xué)會新聞與傳播學(xué)專業(yè)委員會理事。 近五年來，主持國家社科基金課題1項，主持省部級課題8項，參與國家及省部級課題20多項：主編《體育新聞采訪》教材1部，被遴選為遼寧省“十二五”高等教育本科省級規(guī)劃教材，參編教材2部：核心期刊發(fā)表論文15篇：獲遼寧省政府哲學(xué)社科成果二等獎1項（負(fù)責(zé)人）：遼寧省教育廳教學(xué)成果一等獎]項(第二作者）：遼寧省精品資源共享課《體育新聞采訪》的負(fù)責(zé)人：院精品課程《大眾傳播學(xué)》負(fù)責(zé)人。
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