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一本書讀懂阿米巴經營 版權信息
- ISBN：9787515820798
- 條形碼：9787515820798 ; 978-7-5158-2079-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一本書讀懂阿米巴經營 本書特色
本書是對稻盛和夫的阿米巴經營哲學的深度闡釋，作者結合稻盛和夫創辦京瓷和第二電電這兩家世界500強企業及拯救瀕臨破產的日航的經營過程，結合經典案例，闡釋經營理念，從阿米巴經營哲學的產生原由和概念、阿米巴的會計經營制度、阿米巴的獨立核算制度、阿米巴的領導人、阿米巴的組織構建、應用阿米巴的注意事項等方面分析了阿米巴經營在中國的落地方法，以幫助企業成功導入阿米巴經營模式。
一本書讀懂阿米巴經營 內容簡介
本書是對稻盛和夫的阿米巴經營哲學的深度闡釋，作者結合稻盛和夫創辦京瓷和第二電電這兩家世界500強企業及拯救瀕臨破產的日航的經營過程，結合經典案例，闡釋經營理念，從阿米巴經營哲學的產生原由和概念、阿米巴的會計經營制度、阿米巴的獨立核算制度、阿米巴的領導人、阿米巴的組織構建、應用阿米巴的注意事項等方面分析了阿米巴經營在中國的落地方法，以幫助企業成功導入阿米巴經營模式。
一本書讀懂阿米巴經營 目錄
**章 阿米巴的經營哲學
敬天愛人
利他之心
確定經營理念
經營者要有使命感
簡單做人和做事
團隊合作重于一切
定價決定企業成敗
與阿米巴成員共有目標
調動員工的積極性
擴大銷售，降低費用
第二章 阿米巴經營“以人為本”
阿米巴經營模式的起源
員工是企業的重要資產
培養有經營意識的人才
提高員工的經營者意識
讓員工有成就感
讓員工成為主角
第三章 阿米巴的組織構建
按職能要求構建組織
建立“小而美”的組織
首先讓團隊獲得幸福
阿米巴組織劃分的原則
阿米巴組織劃分的依據和方法
經常調整組織
用經營理念打造組織
組織要隨時能戰斗
經營管理部門統帥全局
第四章 阿米巴領導人的姿態
阿米巴領導人應維護企業整體利益
阿米巴領導人應當德才兼備
重視對領導人的培養
選擇阿米巴領導人不能論資排輩
兼顧績效與人的心理
以無私之心帶團隊
第五章 建立單位時間核算制度
建立分部門核算制度
學會看財務報表
阿米巴經營會計七原則
提高全體員工的核算意識
會計數字*重要
效率**
依托會計報表經營企業
會計在阿米巴經營中的作用
內部交易與獨立核算
第六章 阿米巴是這樣經營的
阿米巴經營的優勢
阿米巴領導人的魅力
以哲學為基礎的經營
做獨一無二的事業
企業內部交易價格制定的原則和方法
阿米巴組織運營心得
第七章 應用阿米巴的注意事項
走出阿米巴經營的誤區
不要為阿米巴而阿米巴
如何推行阿米巴經營
避免阿米巴之間的惡性競爭
哲學共有，但不要空談哲學
展開全部
一本書讀懂阿米巴經營 作者簡介
姚建明，NLP高級執行師，中央財經大學客座教授，組織執行力工程首席專家，北京整合之道企業顧問有限公司執行董事，北京眾籌坊創業孵化基地創業導師，中關村軟件行業黨委常務副書記。
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