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大學生創業基礎在線教育 版權信息
- ISBN：9787115453099
- 條形碼：9787115453099 ; 978-7-115-45309-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學生創業基礎在線教育 本書特色
這本教材是為學校創業必修課設計的，必修課要面向全體學生，重在讓學生對創業有一個全景式認識，培養學生的創業技能。本書內容包括創新能力、識別機會的能力、創造性的整合資源的能力、創業學習和團隊領導能力等，創業的基礎知識和基本理論，熟悉創業的基本流程和基本方法，了解創業的法律法規和相關政策等內容
大學生創業基礎在線教育 內容簡介
1、教材章節編寫盡量和典型大學生創業過程發展順序保持一致，讓學生通過學習本教材，完整體驗一遍成功創業的過程。 2、每個章節都引入對立觀點引導學生進入思辨狀態，每個話題都設置案例分析，我們鼓勵教師引導學生獨立思考，而不是提供標準答案。 3、和教材配套，我們同步設計了在線教學體系。分為創業情景劇和在線老師點評兩個部分，同學們可以通過觀看情景劇進一步感受創業中的矛盾和沖突，通過老師點評對創業課堂有所期待，從而更好幫助老師進行線下翻轉課堂的引導式教學。
大學生創業基礎在線教育 目錄
目錄
第1章 緒論 1
1.1 創業教育的重要性 1
1.2 大學生創業的條件 2
1.3 怎樣學習這門課 3
第2章 大學生創業要做的準備 4
2.1 適應創業的狀態 4
2.2 成功大學生創業者應具有的潛質 5
2.2.1 培養創業者**的素質 5
2.2.2 培養創新人格特性 8
2.3 了解大學生創業的前景 11
2.3.1 大學生創業是時代趨勢 11
2.3.2 熟知國家相關鼓勵政策 11
第3章 發現自己的競爭優勢 14
3.1 企業的核心競爭力 14
3.2 大學生創業團隊的核心競爭力 16
3.2.1 大學生創業的優勢與不足 16
3.2.2 大學生創業者的核心競爭力 17
第4章 創業機會的選擇 20
4.1 大學生如何選擇創業機會 20
4.1.1 選擇合適的創業類型 20
4.1.2 尋找機會型創業 22
4.2 創業點子的評估 25
4.3 創業機遇的分析 28
第5章 創業團隊的組建 32
5.1 創業團隊的重要性 32
5.2 創業合伙人的選擇 34
5.3 選對創業團隊成員 36
第6章 做調研，發現市場需求點 41
6.1 追隨風口創業的風險 41
6.2 市場調研的目的和內容 43
6.3 合理分析市場容量 45
6.4 常見的市場調研方法 47
6.5 學會識別風險 48
第7章 五種創業形式的利弊 53
7.1 可以選擇的五種企業類型 53
7.2 國家扶持的五種大學生創業形式 56
第8章 創業股本和股權的分配 63
8.1 公司創始人股份比例設計 63
8.2 公司股權和創始人股權分配 64
第9章 包裝自己的公司和產品 69
9.1 介紹自己的公司和團隊 69
9.2 分析產品核心競爭力 72
9.3 在產品里體現工匠精神 75
9.4 用整體性概念理解產品 77
9.5 寫出產品或服務的賣點 79
第10章 創意和行動力一樣重要 82
10.1 好創意不等于好項目 82
10.2 跳出慣性思維，學會換位思考 84
10.3 用頭腦風暴法激發團隊的創造力 86
10.4 要學會多維度思考問題 89
10.5 創業者執行力提升方法 90
第11章 創業計劃書的作用和價值 94
11.1 評估一個項目的真實成本 94
11.2 創業計劃書的價值 97
11.3 創業計劃書的框架 98
第12章 打通銷售渠道是創業基本功 102
12.1 找到低成本產品推廣渠道 102
12.2 渠道選擇的方法 103
12.3 渠道合作策劃的思路 106
第13章 借助促銷擴大市場占有率 108
13.1 酒香怕不怕巷子深 108
13.2 有效進行產品促銷 110
13.3 促銷的作用和種類 112
13.4 典型校園促銷模式：校園地推 113
第14章 找準競爭對手的弱點 116
14.1 創業者要找到巨頭難以切入的細分領域 116
14.2 競爭優勢分析 118
第15章 把免費服務變成收費服務 121
15.1 互聯網項目免費模式的利弊 121
15.2 付費模式是*重要的商業模式 123
第16章 拿投資的利與弊 126
16.1 創業項目投融資分析 126
16.2 風險投資和天使投資人 129
第17章 和投資人談判的注意事項 132
17.1 找對投資人需要磨合 132
17.2 融資時機和出讓股權的選擇 134
第18章 做一個全職創業者 138
18.1 休學創業 138
18.2 大學生創業扶持政策 141
第19章 打造穩定的創業團隊 145
19.1 留住創業團隊核心成員 145
19.2 創業公司留人的常見方法 147
第20章 避免成為一個短命公司 151
20.1 初創公司做大會遇到的風險 151
20.2 創業者必須要知道的財務常識 152
20.3 創業者*容易犯的戰略錯誤 157
20.3.1 選擇封閉型市場，成為巨頭
盤中餐 157
20.3.2 初生牛犢不怕虎，孤軍奮戰做蛋糕 158
20.3.3 好為人師，教育客戶忘盈利 158
20.3.4 資源匱乏，盲目跟風做平臺 159
20.3.5 路徑太長，盈利模式不性感 160
20.3.6 跨行創業，降維攻擊未必靈 160
20.3.7 義利不分，免費模式難轉型 161
20.3.8 三心二意，自作聰明留后路 161
第21章 如何準備創業大賽 163
21.1 創業大賽面面觀 163
21.2 講好你的創業故事 166
21.3 創業路演策略及投資人常問的問題 167
21.4 精心打磨你的創業路演PPT 172
第22章 讓創新思維成為創業工作的一部分 176
22.1 產品創新——用大數據指導產品開發 176
22.2 服務創新——用個性化服務占領市場 177
22.3 組織創新——扁平化的創客組織模式 179
22.4 市場創新——借助新媒體，用免費策略打開O2O市場 182
22.5 品牌創新——從大而全到小而美 184
22.6 商業模式創新——叫好不叫座的眾籌 186
結 束 語 188
第1章 緒論 1
1.1 創業教育的重要性 1
1.2 大學生創業的條件 2
1.3 怎樣學習這門課 3
第2章 大學生創業要做的準備 4
2.1 適應創業的狀態 4
2.2 成功大學生創業者應具有的潛質 5
2.2.1 培養創業者**的素質 5
2.2.2 培養創新人格特性 8
2.3 了解大學生創業的前景 11
2.3.1 大學生創業是時代趨勢 11
2.3.2 熟知國家相關鼓勵政策 11
第3章 發現自己的競爭優勢 14
3.1 企業的核心競爭力 14
3.2 大學生創業團隊的核心競爭力 16
3.2.1 大學生創業的優勢與不足 16
3.2.2 大學生創業者的核心競爭力 17
第4章 創業機會的選擇 20
4.1 大學生如何選擇創業機會 20
4.1.1 選擇合適的創業類型 20
4.1.2 尋找機會型創業 22
4.2 創業點子的評估 25
4.3 創業機遇的分析 28
第5章 創業團隊的組建 32
5.1 創業團隊的重要性 32
5.2 創業合伙人的選擇 34
5.3 選對創業團隊成員 36
第6章 做調研，發現市場需求點 41
6.1 追隨風口創業的風險 41
6.2 市場調研的目的和內容 43
6.3 合理分析市場容量 45
6.4 常見的市場調研方法 47
6.5 學會識別風險 48
第7章 五種創業形式的利弊 53
7.1 可以選擇的五種企業類型 53
7.2 國家扶持的五種大學生創業形式 56
第8章 創業股本和股權的分配 63
8.1 公司創始人股份比例設計 63
8.2 公司股權和創始人股權分配 64
第9章 包裝自己的公司和產品 69
9.1 介紹自己的公司和團隊 69
9.2 分析產品核心競爭力 72
9.3 在產品里體現工匠精神 75
9.4 用整體性概念理解產品 77
9.5 寫出產品或服務的賣點 79
第10章 創意和行動力一樣重要 82
10.1 好創意不等于好項目 82
10.2 跳出慣性思維，學會換位思考 84
10.3 用頭腦風暴法激發團隊的創造力 86
10.4 要學會多維度思考問題 89
10.5 創業者執行力提升方法 90
第11章 創業計劃書的作用和價值 94
11.1 評估一個項目的真實成本 94
11.2 創業計劃書的價值 97
11.3 創業計劃書的框架 98
第12章 打通銷售渠道是創業基本功 102
12.1 找到低成本產品推廣渠道 102
12.2 渠道選擇的方法 103
12.3 渠道合作策劃的思路 106
第13章 借助促銷擴大市場占有率 108
13.1 酒香怕不怕巷子深 108
13.2 有效進行產品促銷 110
13.3 促銷的作用和種類 112
13.4 典型校園促銷模式：校園地推 113
第14章 找準競爭對手的弱點 116
14.1 創業者要找到巨頭難以切入的細分領域 116
14.2 競爭優勢分析 118
第15章 把免費服務變成收費服務 121
15.1 互聯網項目免費模式的利弊 121
15.2 付費模式是*重要的商業模式 123
第16章 拿投資的利與弊 126
16.1 創業項目投融資分析 126
16.2 風險投資和天使投資人 129
第17章 和投資人談判的注意事項 132
17.1 找對投資人需要磨合 132
17.2 融資時機和出讓股權的選擇 134
第18章 做一個全職創業者 138
18.1 休學創業 138
18.2 大學生創業扶持政策 141
第19章 打造穩定的創業團隊 145
19.1 留住創業團隊核心成員 145
19.2 創業公司留人的常見方法 147
第20章 避免成為一個短命公司 151
20.1 初創公司做大會遇到的風險 151
20.2 創業者必須要知道的財務常識 152
20.3 創業者*容易犯的戰略錯誤 157
20.3.1 選擇封閉型市場，成為巨頭
盤中餐 157
20.3.2 初生牛犢不怕虎，孤軍奮戰做蛋糕 158
20.3.3 好為人師，教育客戶忘盈利 158
20.3.4 資源匱乏，盲目跟風做平臺 159
20.3.5 路徑太長，盈利模式不性感 160
20.3.6 跨行創業，降維攻擊未必靈 160
20.3.7 義利不分，免費模式難轉型 161
20.3.8 三心二意，自作聰明留后路 161
第21章 如何準備創業大賽 163
21.1 創業大賽面面觀 163
21.2 講好你的創業故事 166
21.3 創業路演策略及投資人常問的問題 167
21.4 精心打磨你的創業路演PPT 172
第22章 讓創新思維成為創業工作的一部分 176
22.1 產品創新——用大數據指導產品開發 176
22.2 服務創新——用個性化服務占領市場 177
22.3 組織創新——扁平化的創客組織模式 179
22.4 市場創新——借助新媒體，用免費策略打開O2O市場 182
22.5 品牌創新——從大而全到小而美 184
22.6 商業模式創新——叫好不叫座的眾籌 186
結 束 語 188
展開全部
大學生創業基礎在線教育 作者簡介
張志，別名秋葉，新浪微博紅人、PPT專家，實戰網絡營銷專家，有多部著作出版。 在網易云課堂發起了《跟秋葉一起學PPT》的付費課程，吸引數千人參加！
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