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微信小程序-產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+推廣實(shí)戰(zhàn)
包郵 微信小程序-產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+推廣實(shí)戰(zhàn)
作者：牛建兵編著
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
240
本類(lèi)榜單：計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)量榜
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微信小程序-產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+推廣實(shí)戰(zhàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302478737
- 條形碼：9787302478737 ; 978-7-302-47873-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
微信小程序-產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+推廣實(shí)戰(zhàn) 本書(shū)特色
微信小程序從滿城風(fēng)雨到掀起創(chuàng)業(yè)熱潮，再到一直不斷地迭代更新，其每一次更新都會(huì)增加新能力，讓使用變得越來(lái)越方便，同時(shí)也增加一批進(jìn)軍小程序的隊(duì)伍。微信小程序作為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中的熱點(diǎn)，它給創(chuàng)業(yè)者、投資者、程序員帶來(lái)了福音。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，小程序能大大降低他們的創(chuàng)業(yè)成本，同時(shí)也降低了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。 本書(shū)注重實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)具體的案例分析，講解微信小程序的市場(chǎng)狀況、人員分工、小程序需求設(shè)計(jì)、小程序體驗(yàn)設(shè)計(jì)、小程序項(xiàng)目管理、小程序推廣、效果評(píng)估與優(yōu)化、項(xiàng)目融資以及微信小程序未來(lái)的發(fā)展方向以及創(chuàng)業(yè)前景等，幫助創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)出一款有市場(chǎng)潛力的微信小程序，讓投資者對(duì)投資項(xiàng)目做到心中有數(shù)。 通過(guò)本書(shū)的閱讀，讀者能掌握開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)微信小程序的策略、方法和技巧。本書(shū)非常適合微信小程序創(chuàng)業(yè)者、投資者閱讀。
微信小程序-產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+推廣實(shí)戰(zhàn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本 書(shū) 特 色1.內(nèi)容全面、詳略得當(dāng)本書(shū)涵蓋了微信小程序從產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)再到推廣等各個(gè)方面的內(nèi)容，包括小程序產(chǎn)生的背景、遇到的問(wèn)題、設(shè)計(jì)小程序時(shí)需要注意的事項(xiàng)；小程序項(xiàng)目如何運(yùn)營(yíng)和推廣，如何更好地進(jìn)行融資。并且根據(jù)側(cè)重點(diǎn)的不同，對(duì)小程序進(jìn)行不同程度的介紹，使其內(nèi)容詳略得當(dāng)。2. 案例豐富，有利于讀者理解理論內(nèi)容本書(shū)不僅有理論性知識(shí)介紹，還會(huì)配合具體案例進(jìn)行講解，通過(guò)案例分析，可以把一些專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的知識(shí)點(diǎn)和難理解的知識(shí)點(diǎn)，更加清楚明白地展示在讀者面前，使讀者能夠?qū)碚搩?nèi)容有一個(gè)更深入的理解。3. 銜接到位，幫助讀者學(xué)以致用本書(shū)在對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解的同時(shí)，還配合大量的應(yīng)用情景，把生活中一些經(jīng)典的案例情景和講解的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，這樣就可以做到理論和實(shí)際的銜接到位，讓讀者在閱讀的時(shí)候，能夠進(jìn)行輕松的聯(lián)想，達(dá)到學(xué)以致用的效果。4. 圖文并茂，激發(fā)讀者興趣為了讓讀者更容易理解，全書(shū)采用圖文并茂的形式，激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣。
微信小程序-產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+推廣實(shí)戰(zhàn) 目錄
目 錄
第1章 微信小程序來(lái)襲，開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)較量 / 1
1.1 小程序問(wèn)世原因：移動(dòng)端馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯 / 1
1.1.1 中小公司受制于渠道寡頭 / 3
1.1.2 更多輕應(yīng)用建立在超級(jí)APP之上 / 5
1.1.3 小程序?qū)?lái)千億級(jí)別的市場(chǎng)空間 / 7
1.2 線上線下場(chǎng)景融合大勢(shì)所趨，小程序順勢(shì)而為 / 11
1.2.1 “大分享時(shí)代”即將到來(lái) / 12
1.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人口紅利逐步衰退 / 13
1.2.3 借助小程序打通線上與線下的連接 / 16
1.3 利用小程序，讓大平臺(tái)構(gòu)建“輕”創(chuàng)業(yè)生態(tài) / 19
1.3.1 輕開(kāi)發(fā)、輕成本 / 19
1.3.2 小程序是騰訊踐行開(kāi)放戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié) / 21
1.3.3 輕量工具類(lèi)APP有望被小程序徹底取代 / 24
1.4 小程序給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)新契機(jī) / 26
1.4.1 金融理財(cái)類(lèi)：中國(guó)銀行靠“結(jié)匯購(gòu)匯 牌價(jià)”趕時(shí)髦 / 27
1.4.2 交通類(lèi)：“天津航空小助手”讓旅行“觸手可及” / 29
1.4.3 物流類(lèi)：“中通助手”查件寄件只需一步 / 30
1.4.4 教育類(lèi)：網(wǎng)易“有道詞典”打造工作旅游**神器 / 31
3.2.4 春秋航空特價(jià)機(jī)票：以“特價(jià)”為主打功能 / 73
3.3 競(jìng)品分析 / 75
3.3.1 做競(jìng)品篩選，明確真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 / 75
3.3.2 競(jìng)品分析法：SWOT分析 各種表格 / 79
3.4 定性訪談分析 / 82
3.4.1 設(shè)置核心訪談問(wèn)題列表 / 83
3.4.2 控制訪談新老客戶所占比例 / 84
3.4.3 規(guī)劃訪談時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)和時(shí)長(zhǎng) / 85
第4章人員分工：基于能力分配，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能 / 87
4.1 基于能力的虛擬金字塔分層隊(duì)伍建設(shè) / 87
4.1.1 崗位配置：一專(zhuān)多能 / 87
4.1.2 按人工成本對(duì)崗位數(shù)量控制 / 89
4.2 小程序開(kāi)發(fā)門(mén)檻低，崗位設(shè)置更精簡(jiǎn) / 92
4.2.1 1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理 / 92
4.2.2 2～3個(gè)程序開(kāi)發(fā)人員 / 94
4.2.3 1個(gè)UI設(shè)計(jì)師 / 95
4.2.4 1個(gè)測(cè)試專(zhuān)員 / 97
4.3 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)分工 / 98
4.3.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃人員 / 99
4.3.2 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員 / 100
第5章小程序需求設(shè)計(jì)：不能孤立做設(shè)計(jì)，要做融合 / 103
5.1 內(nèi)容需求要融入微信生態(tài) / 103
5.1.1 內(nèi)容要與微信的所有功能息息相關(guān) / 103
5.1.2 設(shè)計(jì)要銜接用戶、服務(wù)和信息 / 105
5.2 在自有APP 中切入社交關(guān)系 / 107
5.2.1 內(nèi)容點(diǎn)切入微信社交關(guān)系鏈 / 107
5.2.2 讓主營(yíng)業(yè)務(wù)和社交相結(jié)合 / 109
5.2.3 云閱文學(xué)小程序以新方式與粉絲互動(dòng) / 110
7.3.3 提前預(yù)防項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn) / 149
7.3.4 對(duì)反饋信息要及時(shí)處理 / 150
第8章小程序推廣：推廣有限制，更依賴新媒體 / 153
8.1 掃一掃二維碼，推廣更容易 / 153
8.1.1 二維碼外觀設(shè)計(jì)要美觀、有創(chuàng)意 / 153
8.1.2 附一條能引發(fā)用戶好奇心的文案 / 156
8.1.3 給予足夠的利益誘導(dǎo) / 158
8.2 小程序入口推廣方式 / 159
8.2.1 微信搜索、公眾號(hào)互聯(lián) / 160
8.2.2 用戶推薦給好友或微信群 / 162
8.2.3 用獎(jiǎng)勵(lì)讓其他人幫忙推廣 / 164
8.3 社交工具推廣 / 165
8.3.1 QQ群、QQ空間推廣 / 165
8.3.2 微博、博客推廣 / 167
8.4 百度、論壇推廣 / 168
8.4.1 百度知道、百度貼吧 / 168
8.4.2 天涯、網(wǎng)易論壇推廣 / 170
8.5 其他推廣方式 / 172
8.5.1 與第三方營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)合作推廣 / 172
8.5.2 線下活動(dòng)推廣 / 173
第9章效果評(píng)估與優(yōu)化：找出突破點(diǎn)，讓小程序越做越大 / 176
9.1 小程序數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法 / 176
9.1.1 小程序官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) / 176
9.1.2 自定義/第三方埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì) / 177
9.1.3 無(wú)埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì) / 179
9.2 從海量數(shù)據(jù)中找準(zhǔn)核心指標(biāo) / 181
9.2.1 運(yùn)營(yíng)概覽指標(biāo)數(shù)據(jù) / 181
9.2.2 有效的用戶行為數(shù)據(jù) / 182
10.4 如何規(guī)劃公司資金的預(yù)算比例 / 220
10.4.1 合理節(jié)省房租及基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用 / 220
10.4.2 控制研發(fā)費(fèi)用、人員成本和銷(xiāo)售費(fèi)用 / 222
10.4.3 合理規(guī)劃稅金 / 223
10.4.4 預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 / 225
第11章小程序未來(lái)可能顛覆的4大領(lǐng)域 / 226
11.1 O2O 生活服務(wù)領(lǐng)域 / 226
11.1.1 開(kāi)發(fā)門(mén)檻低，各類(lèi)生活服務(wù)會(huì)出現(xiàn) / 226
11.1.2 家政、票務(wù)、點(diǎn)餐更便捷 / 227
11.2 電子商務(wù)領(lǐng)域 / 229
11.2.1 小程序促進(jìn)微信電商布局 / 229
11.2.2 愛(ài)范兒“玩物志”：不是APP勝似APP / 230
11.3 軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域 / 232
11.3.1 小程序是前端開(kāi)發(fā)者的春天 / 233
11.3.2 小程序給后端開(kāi)發(fā)者提出更高要求 / 234
11.3.3 讓更多個(gè)人、開(kāi)發(fā)者接受小程序的外包工作 / 235
11.3.4 微信開(kāi)發(fā)將成為獨(dú)立崗位 / 236
11.4 移動(dòng)搜索領(lǐng)域 / 237
11.4.1 小程序?yàn)樗阉鞯目沙掷m(xù)性創(chuàng)造了條件 / 237
11.4.2 小程序可模糊搜索為營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新方向 / 239
參考文獻(xiàn) / 241 目 錄
第1章 微信小程序來(lái)襲，開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)較量 / 1
1.1 小程序問(wèn)世原因：移動(dòng)端馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯 / 1
1.1.1 中小公司受制于渠道寡頭 / 3
1.1.2 更多輕應(yīng)用建立在超級(jí)APP之上 / 5
1.1.3 小程序?qū)?lái)千億級(jí)別的市場(chǎng)空間 / 7
1.2 線上線下場(chǎng)景融合大勢(shì)所趨，小程序順勢(shì)而為 / 11
1.2.1 “大分享時(shí)代”即將到來(lái) / 12
1.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人口紅利逐步衰退 / 13
1.2.3 借助小程序打通線上與線下的連接 / 16
1.3 利用小程序，讓大平臺(tái)構(gòu)建“輕”創(chuàng)業(yè)生態(tài) / 19
1.3.1 輕開(kāi)發(fā)、輕成本 / 19
1.3.2 小程序是騰訊踐行開(kāi)放戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié) / 21
1.3.3 輕量工具類(lèi)APP有望被小程序徹底取代 / 24
1.4 小程序給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)新契機(jī) / 26
1.4.1 金融理財(cái)類(lèi)：中國(guó)銀行靠“結(jié)匯購(gòu)匯 牌價(jià)”趕時(shí)髦 / 27
1.4.2 交通類(lèi)：“天津航空小助手”讓旅行“觸手可及” / 29
1.4.3 物流類(lèi)：“中通助手”查件寄件只需一步 / 30
1.4.4 教育類(lèi)：網(wǎng)易“有道詞典”打造工作旅游**神器 / 31
3.2.4 春秋航空特價(jià)機(jī)票：以“特價(jià)”為主打功能 / 73
3.3 競(jìng)品分析 / 75
3.3.1 做競(jìng)品篩選，明確真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 / 75
3.3.2 競(jìng)品分析法：SWOT分析 各種表格 / 79
3.4 定性訪談分析 / 82
3.4.1 設(shè)置核心訪談問(wèn)題列表 / 83
3.4.2 控制訪談新老客戶所占比例 / 84
3.4.3 規(guī)劃訪談時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)和時(shí)長(zhǎng) / 85
第4章人員分工：基于能力分配，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能 / 87
4.1 基于能力的虛擬金字塔分層隊(duì)伍建設(shè) / 87
4.1.1 崗位配置：一專(zhuān)多能 / 87
4.1.2 按人工成本對(duì)崗位數(shù)量控制 / 89
4.2 小程序開(kāi)發(fā)門(mén)檻低，崗位設(shè)置更精簡(jiǎn) / 92
4.2.1 1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理 / 92
4.2.2 2～3個(gè)程序開(kāi)發(fā)人員 / 94
4.2.3 1個(gè)UI設(shè)計(jì)師 / 95
4.2.4 1個(gè)測(cè)試專(zhuān)員 / 97
4.3 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)分工 / 98
4.3.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃人員 / 99
4.3.2 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員 / 100
第5章小程序需求設(shè)計(jì)：不能孤立做設(shè)計(jì)，要做融合 / 103
5.1 內(nèi)容需求要融入微信生態(tài) / 103
5.1.1 內(nèi)容要與微信的所有功能息息相關(guān) / 103
5.1.2 設(shè)計(jì)要銜接用戶、服務(wù)和信息 / 105
5.2 在自有APP 中切入社交關(guān)系 / 107
5.2.1 內(nèi)容點(diǎn)切入微信社交關(guān)系鏈 / 107
5.2.2 讓主營(yíng)業(yè)務(wù)和社交相結(jié)合 / 109
5.2.3 云閱文學(xué)小程序以新方式與粉絲互動(dòng) / 110
7.3.3 提前預(yù)防項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn) / 149
7.3.4 對(duì)反饋信息要及時(shí)處理 / 150
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微信小程序-產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+推廣實(shí)戰(zhàn) 作者簡(jiǎn)介
牛建兵，碩士學(xué)歷。22歲開(kāi)始專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)，至今7年經(jīng)驗(yàn)，上海盟牛信息科技有限公司CEO，上海微盟企業(yè)發(fā)展有限公司資深項(xiàng)目經(jīng)理，擁有多年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)辦盟牛社群，專(zhuān)注于小程序研究，社群總?cè)藬?shù)已破1.5萬(wàn)，以線下社群組織方的身份，參加了學(xué)霸十三妹、深度觸網(wǎng)、創(chuàng)友匯、三度項(xiàng)目孵化中心、蘇河匯孵化中心、合縱天下創(chuàng)業(yè)孵化中心、臨港科創(chuàng)孵化中心等前沿科技公司的線上線下活動(dòng)，曾在學(xué)霸十三妹花椒直播間進(jìn)行“小程序風(fēng)口，你抓住了嗎？”個(gè)人場(chǎng)直播，直播間觀眾突破20萬(wàn)人，同時(shí)多次在創(chuàng)友匯和蘇河匯等機(jī)構(gòu)以個(gè)人主場(chǎng)的形式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討。
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