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組織行為學簡明教程-(第3版)

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出版社:清華大學出版社出版時間:2017-08-01
開本: 32開 頁數: 354
本類榜單:教材銷量榜
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組織行為學簡明教程-(第3版) 版權信息

組織行為學簡明教程-(第3版) 本書特色

組織行為學是現代管理科學的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的,它們之間如何互動,個性如何影響工作績效,如何激勵員工,如何應對組織的環境變化進行組織變革等。本書詳細論述并分析了組織中的各種現象,其內容包括組織行為學概述,知覺、歸因理論與個人決策,個性與心理測驗,價值觀與態度,激勵理論及其應用,群體心理與行為,管理溝通,權力與政治,領導理論,組織文化,組織變革與發展,員工心理健康,共十二章。 本書語言通暢、條理清晰、結構嚴謹、例證風趣、體例活潑,既方便教師教學,增加課堂教學氣氛,提高教學效果,也方便學生自學,十分適合作為經管類專業的本?平滩幕蛘咂髽I員工的自學讀物,也適合作為網絡課程及組織行為學相關培訓的教材或輔助教材。

組織行為學簡明教程-(第3版) 內容簡介

《組織行為學簡明教程(第3版)》是《組織行為學》(陳國海,清華大學出版社,2013年第4版)的精簡版,旨在為我國全日制普通院校和職業院校經濟管理類本?茖I課程、選修課、網絡課程、自學考試課程和企業員工自學而作。

組織行為學簡明教程-(第3版) 目錄

**章 文化與溝通 1 **章 組織行為學概述 1 **節 組織行為學的發展 2 第二節 組織行為學的概念、作用和研究方法 8 第三節 積極組織行為學的興起 14 本章小結 19 思考練習題1-1:簡答題 19 思考練習題1-2:單項選擇題 20 思考練習題1-3:是非判斷題 20 管理游戲:我的期望 21 本章參考文獻 22 第二章 知覺、歸因理論與個人決策 24 **節 知覺與社會知覺 25 第二節 歸因理論 33 第三節 個人決策 36 本章小結 43 思考練習題2-1:簡答題 44 思考練習題2-2:單項選擇題 44 思考練習題2-3:學以致用 44 心理測試:歸因方式測驗 45 管理游戲:九點問題 45 案例分析:你會投資嗎 46 本章參考文獻 47 第三章 個性與心理測驗 48 **節 個性與個性的理論 49 第二節 個性與職業的匹配 54 第三節 心理測驗 60 本章小結 66 思考練習題3-1:簡答題 66 思考練習題3-2:是非判斷題 67 思考練習題3-3:學以致用 67 心理測試:你是A型人格嗎 67 案例分析:喬布斯—有缺口的完美人生 68 本章參考文獻 70 第四章 價值觀與態度 72 **節 價值觀 73 第二節 態度及其改變 77 第三節 工作滿意度 87 第四節 組織承諾 95 本章小結 100 思考練習題4-1:簡答題 101 思考練習題4-2:單項選擇題 101 思考練習題4-3:學以致用 101 心理測試:價值觀 101 案例分析:價值2億美元的工作態度 104 本章參考文獻 105 第五章 激勵理論及其應用 108 **節 內容型激勵理論 109 第二節 過程型激勵理論 115 第三節 激勵理論的應用 124 本章小結 134 思考練習題5-1:簡答題 135 思考練習題5-2:是非判斷題 135 思考練習題5-3:學以致用 135 管理游戲:糖豆 135 案例分析:海爾的員工激勵方式 136 討論辯論題:教學相長 138 本章參考文獻 138 第六章 群體心理與行為 141 **節 群體基本概念 142 第二節 群體動力 151 第三節 團隊建設 157 本章小結 164 思考練習題6-1:簡答題 165 思考練習題6-2:是非判斷題 165 思考練習題6-3:學以致用 165 心理測試:貝爾賓團隊角色問卷調查表 165 管理游戲:解手鏈 171 案例分析:華為的團隊建設特色 171 錄像教學:三個和尚的故事 173 本章參考文獻 174 第七章 管理溝通 175 **節 組織溝通原理 176 第二節 群體決策 184 第三節 改善管理溝通 192 本章小結 202 思考練習題7-1:簡答題 202 思考練習題7-2:單項選擇題 203 思考練習題7-3:學以致用 203 心理測試:沖突管理風格問卷 203 管理游戲:閱讀能力測試 208 案例分析:在Facebook里學溝通 208 本章參考文獻 210 第八章 權力與政治 212 **節 權力 213 第二節 政治 220 本章小結 230 思考練習題8-1:簡答題 230 思考練習題8-2:是非判斷題 230 思考練習題8-3:多項選擇題 231 思考練習題8-4:學以致用 231 心理測試:公司權力階梯游戲 231 管理游戲:公司小品 232 案例分析:三星的家族式管理 233 本章參考文獻 235 第九章 領導理論 236 **節 領導概述 237 第二節 領導特質理論 240 第三節 領導行為理論 244 第四節 領導權變理論 248 第五節 領導理論的新發展和應用 252 本章小結 259 思考練習題9-1:簡答題 259 思考練習題9-2:單項選擇題 259 思考練習題9-3:學以致用 260 心理測試:“*不受歡迎的同事”(LPC)分級表 260 管理游戲:影視拓展(《亮劍》) 261 案例分析:華為總裁任正非的特質 261 討論辯論題:社團領導能否成為社會領導 264 本章參考文獻 264 第十章 組織文化 266 **節 組織文化概述 267 第二節 組織文化的作用 274 第三節 塑造完善的組織文化 276 第四節 組織公民行為 285 本章小結 288 思考練習題10-1:簡答題 289 思考練習題10-2:單項選擇題 289 思考練習題10-3:學以致用 289 心理測試:組織文化調查表 289 管理游戲:巨人腳步 291 案例分析:阿里巴巴的員工集體婚禮 292 錄像教學:海爾砸冰箱—質量意識 293 本章參考文獻 294 第十一章 組織變革與發展 295 **節 組織變革與發展概述 297 第二節 組織變革的力場分析 304 第三節 組織變革方式與組織發展干預技術 311 本章小結 317 思考練習題11-1:簡答題 318 思考練習題11-2:單項選擇題 318 思考練習題11-3:學以致用 319 案例分析:海爾的組織變革之路 319 本章參考文獻 320 第十二章 員工心理健康 322 **節 員工心理保健 323 第二節 員工援助計劃 334 第三節 員工心理咨詢 340 本章小結 346 思考練習題12-1:簡答題 347 思考練習題12-2:單項選擇題 347 思考練習題12-3:學以致用 348 心理測試:應對幽默量表 348 管理游戲:人類工程 349 案例分析:臺積電員工援助計劃 350 本章參考文獻 353 參考答案 355
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組織行為學簡明教程-(第3版) 作者簡介

陳國海,教授,香港大學博士,F任廣東外語外貿大學商學院人力資源管理系主任,廣東省人力資源研究會副會長兼秘書長,美國人力資源管理學會和國際幽默學會會員,廣東金融學院客座教授,廣州市政府重大行政決策論證專家和廣州市婦女兒童工作智庫專家,廣東省精品資源共享課程“組織行為學”主持人。主要研究方向為:人力資源管理與服務、企業教練技術、組織行為與員工培訓、幽默心理學。曾出版《組織行為學》(廣東省精品教材)等教材10余部,《中國企業教練技術》、《幽默領導》、《幽默減壓》等專著10余部,并在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment & Evaluation in Higher Education、《心理科學》、《中國心理衛生雜志》、《中國人力資源開發》等國內外學術期刊上發表學術論文90余篇,其中,10余篇被SSCI檢索(第一作者)。

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