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股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略與股權(quán)激勵實務(wù)指引 版權(quán)信息
- ISBN：9787517823001
- 條形碼：9787517823001 ; 978-7-5178-2300-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略與股權(quán)激勵實務(wù)指引 本書特色
馬云、馬化騰、劉強東、雷軍……這些成功的創(chuàng)業(yè)者猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程。隨著創(chuàng)業(yè)大軍不斷壯大，由于創(chuàng)業(yè)引發(fā)的各類矛盾與糾紛隨之而來，一些因股權(quán)糾紛而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的案例也經(jīng)常出現(xiàn)在新聞中。這些股權(quán)糾紛的產(chǎn)生，源于創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)伊始沒有慎重地考慮如何科學(xué)、合理地對創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)進行設(shè)計。 結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，本書展現(xiàn)了“股權(quán)設(shè)計三步法”這一設(shè)計思路，其目的就是讓客戶判斷什么樣的股權(quán)設(shè)計方案是完整的、安全的、可行的。另外，本書的*后部分附有股權(quán)激勵相關(guān)文書，以及與股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵相關(guān)的法律法規(guī)及文件列表，希望能為讀者提供更好的幫助。
股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略與股權(quán)激勵實務(wù)指引 內(nèi)容簡介
本書作者立足于股權(quán)，根據(jù)自己多年來的律師實務(wù)經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)在不同成長階段所面臨的問題和挑戰(zhàn)，以通俗易懂的配套案例以提供支撐說明，具體闡釋了股權(quán)設(shè)計背后的門道,從實戰(zhàn)角度較為全面系統(tǒng)地闡述了公司股權(quán)激勵的操作細則。
股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略與股權(quán)激勵實務(wù)指引 目錄
**編 股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略
**章 公司與股權(quán)
**節(jié) 什么是企業(yè)法人
第二節(jié) 什么是股權(quán)、股份和股東權(quán)利
第二章 股權(quán)設(shè)計是一個關(guān)于規(guī)則的故事
**節(jié) 股權(quán)設(shè)計的必要性
第二節(jié) 創(chuàng)始人股權(quán)設(shè)計
第三節(jié) 投資人股權(quán)設(shè)計
第四節(jié) 員工股權(quán)激勵設(shè)計
第三章 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
**節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo)
第二節(jié) 分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第三節(jié) 控制型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四節(jié) 博弈型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四章 股權(quán)設(shè)計三步法
**節(jié) 股權(quán)設(shè)計的三個基本點
第二節(jié) 股權(quán)設(shè)計的兩條思路
第三節(jié) 股權(quán)設(shè)計的一個核心
第五章 股權(quán)布局動態(tài)規(guī)劃
**節(jié) 股權(quán)的動態(tài)調(diào)整的原因
第二節(jié) 股權(quán)的動態(tài)調(diào)整的類別
第三節(jié) 股權(quán)的動態(tài)調(diào)整的路徑依賴
第六章 持股平臺設(shè)計與多級股權(quán)架構(gòu)
**節(jié) 持股平臺在股權(quán)設(shè)計中的優(yōu)勢與弊端
第二節(jié) 持股平臺的選擇
第七章 股權(quán)設(shè)計的載體
**節(jié) 股東協(xié)議
第二節(jié) 公司章程
第三節(jié) 兩者選擇 第二編 股權(quán)激勵實務(wù)指引
**章 股權(quán)激勵概況
**節(jié) 股權(quán)激勵的前世今生
第二節(jié) 股權(quán)激勵的基本理論
第三節(jié) 股權(quán)激勵的現(xiàn)實需求及“雙刃劍”性質(zhì)
第四節(jié) 股權(quán)激勵的實施原則
第五節(jié) 成功股權(quán)激勵的關(guān)鍵因素
第二章 股權(quán)激勵方案解析
**節(jié) 激勵目的的選擇
第二節(jié) 激勵模式的選擇
第三節(jié) 激勵對象的甄別
第四節(jié) 股權(quán)激勵數(shù)量的確定
第五節(jié) 股權(quán)激勵價格的確定
第六節(jié) 激勵股權(quán)及購買資金來源的確定
第七節(jié) 股權(quán)激勵時間的確定
第八節(jié) 股權(quán)激勵條件的確定
第九節(jié) 股權(quán)激勵機制的確定
第三章 股權(quán)激勵實戰(zhàn)體系
**節(jié) 股權(quán)激勵的實戰(zhàn)思想體系
第二節(jié) 股權(quán)激勵的盡職調(diào)查實施基礎(chǔ)
第三節(jié) 股權(quán)激勵的流程體系
附 錄 股權(quán)激勵的文書體系
附 錄 與股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵相關(guān)的法律法規(guī)及文件列表參考文獻
展開全部
股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略與股權(quán)激勵實務(wù)指引 作者簡介
宋桂明 律師，浙江三道律師事務(wù)所主任，首席合伙人，專注于公司股權(quán)設(shè)計、企業(yè)并購和公司治理等領(lǐng)域，有十年以上的風(fēng)險管理和訴訟經(jīng)驗；擔(dān)任杭州市拱墅區(qū)第五屆政協(xié)委員、杭州市律師協(xié)會庭審技能委員會副主任、浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心研究員、杭州市中小企業(yè)服務(wù)中心等政府服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。 其用法律的思維解決管理問題，用管理的方法解決法律問題的專業(yè)風(fēng)格獲得了客戶的高度認可；所授的“企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計與編程”等課程被企業(yè)家廣泛推崇，奉為經(jīng)典；獨創(chuàng)股權(quán)設(shè)計三步法，讓企業(yè)家輕松打通股權(quán)設(shè)計的“任督二脈”。
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