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金字塔思維-如何分析問題.清晰表達與高效工作 版權信息
- ISBN:9787505740617
- 條形碼:9787505740617 ; 978-7-5057-4061-7
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
金字塔思維-如何分析問題.清晰表達與高效工作 本書特色
信息時代的飛速發展,讓我們在學習和工作中不得不接觸更多的信息、和更多的人溝通、處理更多的事情。毫無結構、沒有章法的思維方式往往讓我們在思考、溝通和解決問題的過程中進退維谷,難以為繼。
怎樣的思維方式可以讓思考更清晰、表達更高效、工作效率提升得更顯著?波音、惠普、可口可樂等跨國集團,哈佛大學、牛津大學等知名學府,不約而同地選擇了用金字塔思維來培訓員工和指導教學。
金字塔思維是由全球知名咨詢公司麥肯錫應用的一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的思維結構,因狀如金字塔而得名。其主張自下而上思考,自上而下表達,實用性強,易于掌握應用,很快在職場和學校普及開來,成為備受歡迎的思維方式。
本書根據作者多年對金字塔思維的深入研究,詳細介紹了金字塔思維的原理和方法,并依照更適合中國人思維習慣的形式,以更簡潔的語句、更通俗有趣的案例層層梳理,幫助讀者跳出傳統思維方法的束縛,簡單高效地思考、溝通和解決問題,提高工作和學習的效率。作和學習的效率。
金字塔思維-如何分析問題.清晰表達與高效工作 內容簡介
☆源自世界知名咨詢公司麥肯錫的核心工作法。
☆50年來影響力長盛不衰的經典思維法則。
☆實用性強、通俗易懂、易于掌握應用。
☆更適合中國人學習與實踐的思維訓練法則。
☆影響IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂等知名企業和哈佛大學、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學等知名學府的思維方式。
☆翻開本書,你將學會重點突出、邏輯清晰、結構完整的思維方法,真正做到有條不紊地思考、溝通和解決問題,真正實現更好的分析問題、清晰表達和高效工作。
金字塔思維-如何分析問題.清晰表達與高效工作 目錄
**篇:定義篇——不可忽視的金字塔思維
**章:構造思維的框架
我們是否懂得思考
大腦運作的規律
思考的**步就是先提煉出一個基本框架
內容延伸:發散思維和收縮思維下的思維框架
第二章:結構化的思維邏輯
感官化思維的影響
平面思維與單線邏輯思維
思維的格式化與體系化
先總后分與結論先行
延伸內容:邏輯思維是否意味著復雜和煩瑣?
第三章:思考的邏輯順序
把握好邏輯的時間順序
金字塔思維思考離不開結構順序
排定主次位置的重要性順序
演繹推理過程中的邏輯順序
延伸內容:確定邏輯順序的技巧
第四章:什么是金字塔思維
如何理解金字塔思維?
金字塔思維的基本結構
構建金字塔的方法
金字塔思維的注意事項
金字塔思維的優勢
打造多個金字塔
延伸內容:5W1H分析法與金字塔思維的關系
第二篇:擴展篇——金字塔思維在生活中的延展
第五章:表達與溝通的金字塔法則
如何讓自己的表達更加高效?
縱向關系:把握好“疑問—回答”的模式
橫向關系:演繹與歸納的二選一
利用序言來制造**個疑問
充實的思想是語言概括的核心
金字塔思維在表達中的基本要求
延伸——金字塔思維是一種迎合他人的表達方法
第六章:解決問題的思考法
金字塔思維與問題的解決
why:找準塔尖上的問題
what:尋求塔身的解決方案
how:在塔基產生具體的計劃
運用邏輯樹來解決問題
延伸內容:對假設后的解決方案進行驗證
第三篇:實用篇——管理學中的金字塔思維
第七章:溝通與決策決定了管理的效果
更加合理地下達命令
尋求支持時的必要溝通
匯報工作的基本準則
不同方案的比較與選擇
第八章:運用金字塔思維進行項目管理
時間管理的法則
如何控制好項目的成本
不可不明的項目范圍管理
其他項目管理的結構性思考
構建項目實施目標的金字塔結構
第四篇:展示篇——形象化的金字塔結構
第九章:頁面上的金字塔
我們是否善于在頁面中金字塔結構?
多級標題的設置技巧
利用下劃線來體現思想層次
運用數學編號來明確思想的層次和順序
行首縮進法
項目符號法
思想層次之間的合理過渡
延伸內容:頁面金字塔的展示規則
第十章:PPT是*佳的形象展示
PPT演示是一場“秀”
圖標是PPT幻燈片的主要內容
PPT幻燈片的文字設計
以故事來推動演示的進程
延伸內容:喬布斯的PPT演示
第十一章:文字版本的金字塔
文字記憶與圖像記憶
圖像與文字的轉化
延伸內容:左腦和右腦的協調
附錄1:金字塔思維不是萬能的
附錄2:思維導圖的運用原則
金字塔思維-如何分析問題.清晰表達與高效工作 作者簡介
楊郭君
企業培訓師,思維訓練專家,多年來深入研究麥肯錫、波士頓咨詢公司的理念和方法,熟稔于金字塔原理,致力于將其中國本土化,大眾化,曾為多家知名企業做多場內部培訓,反響巨大。
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