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網(wǎng)紅經(jīng)濟-自媒體時代.人人可以打造超級IP 版權(quán)信息
- ISBN:9787308169981
- 條形碼:9787308169981 ; 978-7-308-16998-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
網(wǎng)紅經(jīng)濟-自媒體時代.人人可以打造超級IP 本書特色
2016年“網(wǎng)紅經(jīng)濟”成為互聯(lián)網(wǎng)投資界和營銷界關(guān)注的熱詞。網(wǎng)紅經(jīng)濟模式正以前所未有的速度與規(guī)模席卷互聯(lián)網(wǎng),并在改變著人們的娛樂方式、生活方式與商業(yè)行為。那么,網(wǎng)紅經(jīng)濟是怎樣產(chǎn)生的?網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì)是什么?網(wǎng)紅經(jīng)濟會為我們帶來什么價值?成功的網(wǎng)紅經(jīng)濟商業(yè)模式是怎樣的?如何管理和運作一家網(wǎng)紅經(jīng)濟型的公司?在未來,網(wǎng)紅經(jīng)濟還將面臨哪些挑戰(zhàn)?對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說,網(wǎng)紅經(jīng)濟的下一個發(fā)展機會在哪里?傳統(tǒng)營銷模式或商業(yè)模式又該如何應(yīng)對?
作為國內(nèi)首部系統(tǒng)性闡述網(wǎng)紅經(jīng)濟的書籍,本書通過對國內(nèi)數(shù)十個網(wǎng)紅個人品牌(羅輯思維等知名個人網(wǎng)紅)及眾多網(wǎng)紅平臺運營模式進行深入研究,并結(jié)合眾多實戰(zhàn)案例進行詳細討論及整體性商業(yè)分析框架,對上述問題一一給出了答案。無論您是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人士,還是傳統(tǒng)企業(yè)的管理者,相信都能從這本書中讀懂網(wǎng)紅經(jīng)濟的大趨勢和發(fā)展機遇。
網(wǎng)紅經(jīng)濟-自媒體時代.人人可以打造超級IP 內(nèi)容簡介
2016年“網(wǎng)紅經(jīng)濟”成為互聯(lián)網(wǎng)投資界和營銷界關(guān)注的熱詞。網(wǎng)紅經(jīng)濟模式正以前所未有的速度與規(guī)模席卷互聯(lián)網(wǎng),并在改變著人們的娛樂方式、生活方式與商業(yè)行為。那么,網(wǎng)紅經(jīng)濟是怎樣產(chǎn)生的?網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì)是什么?網(wǎng)紅經(jīng)濟會為我們帶來什么價值?成功的網(wǎng)紅經(jīng)濟商業(yè)模式是怎樣的?如何管理和運作一家網(wǎng)紅經(jīng)濟型的公司?在未來,網(wǎng)紅經(jīng)濟還將面臨哪些挑戰(zhàn)?對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說,網(wǎng)紅經(jīng)濟的下一個發(fā)展機會在哪里?傳統(tǒng)營銷模式或商業(yè)模式又該如何應(yīng)對? 作為國內(nèi)首部系統(tǒng)性闡述網(wǎng)紅經(jīng)濟的書籍,本書通過對國內(nèi)數(shù)十個網(wǎng)紅個人品牌(羅輯思維等知名個人網(wǎng)紅)及眾多網(wǎng)紅平臺運營模式進行深入研究,并結(jié)合眾多實戰(zhàn)案例進行詳細討論及整體性商業(yè)分析框架,對上述問題一一給出了答案。無論您是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人士,還是傳統(tǒng)企業(yè)的管理者,相信都能從這本書中讀懂網(wǎng)紅經(jīng)濟的大趨勢和發(fā)展機遇。
網(wǎng)紅經(jīng)濟-自媒體時代.人人可以打造超級IP 目錄
認識“網(wǎng)紅”/002
從網(wǎng)紅1.0時代到4.0時代/006
網(wǎng)紅活躍的各大社交平臺/016
網(wǎng)紅,從內(nèi)容到形態(tài)的價值重塑/021
網(wǎng)紅,將開啟全新的營銷時代/026
第二章深度解析網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈/033
網(wǎng)紅產(chǎn)生的核心要素/034
網(wǎng)紅*常見分類/041
能夠成為網(wǎng)紅的**要素/050
第三章網(wǎng)紅經(jīng)濟“錢”景模式分析/061
網(wǎng)紅涉及的三大經(jīng)濟領(lǐng)域/062
網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈必不可少的“聚一變”環(huán)節(jié)/073
批量生產(chǎn)的網(wǎng)紅孵化器模式/083
第四章網(wǎng)紅直播平臺的發(fā)展琨狀/089
直播的類型更加多樣化/090
直播平臺成資本市場新寵/095
視頻十直播正在成為明星新的宣傳手段/100
第五章網(wǎng)紅經(jīng)濟的六大變現(xiàn)渠道/105
廣告,*初始的變現(xiàn)模式/106
電商,*有利的變現(xiàn)渠道/111
打賞或虛擬禮物,不可忽視的星星之火/115
平臺化,個人品牌化/118
藝人化,網(wǎng)絡(luò)劇爆紅/122
IP產(chǎn)業(yè)化,從內(nèi)容到產(chǎn)品的一條龍發(fā)展/126
第六章網(wǎng)紅在各社交平臺的演進路線/131
個人主頁,網(wǎng)紅*低級的平臺/132
興趣社交網(wǎng)站,網(wǎng)紅的另類走紅方式/136
知識傳播類網(wǎng)站,潔身自好的“大V”/141
視頻網(wǎng)站,獨特的創(chuàng)造能力誕生更多網(wǎng)紅/146
第七章用戶為王,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住粉絲/153
網(wǎng)紅制勝之道:粉絲經(jīng)濟與文化跨界/154
信息至上時代,網(wǎng)紅與共享不可或分/158
粉絲,網(wǎng)紅背后的強大力量/163
新媒體與眾籌,拓寬網(wǎng)紅變現(xiàn)渠道/167
網(wǎng)紅經(jīng)濟的IP崛起之路/171
第八章網(wǎng)紅經(jīng)濟典型案例分析/177
淘品牌起家的“如涵電商”/178
直播代購,新晉電商網(wǎng)紅首月銷50萬/182
個性化發(fā)展的“緹蘇電商”/185
更具人性化的“大家CARS”/189
酸奶公司的“圈粉兒”之道/191
從待業(yè)爸爸到時尚設(shè)計師的成名之路/196
第九章網(wǎng)紅經(jīng)濟的未來不可小覷/201
不可小看的網(wǎng)紅經(jīng)濟投融資成功率/202
一個自媒體繁榮的時代/205
更加專業(yè)的直播平臺與監(jiān)管機構(gòu)/209
網(wǎng)紅經(jīng)濟-自媒體時代.人人可以打造超級IP 作者簡介
雋 馨微商界傳媒創(chuàng)始人兼CEO,東北自媒體聯(lián)盟發(fā)起人80后新媒體創(chuàng)始人資深媒體人,知名自媒體人微信運營專家,直播高級策劃,專欄作家前《沈陽日報》數(shù)字聯(lián)播媒介總監(jiān)。
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