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制造業服務化理論與廣東實踐研究 版權信息
- ISBN：9787030502056
- 條形碼：9787030502056 ; 978-7-03-050205-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
制造業服務化理論與廣東實踐研究 本書特色
當前，制造業已從以產品為中心邁向以提供增值服務為中心。制造業服務化(ManufacturingServitization)是提升制造業核心競爭力的必然趨勢。本書從制造業服務化的需求面與供給面進行系統分析，刻畫制造業服務化軌跡與服務創新對制造廠商與顧客的意義，研究其價值創造模式和組織實施方式，提出廣東制造業服務化的可行模式；通過分析比較國內外個案，提供政府在推動制造業服務化的思考架構與策略，以期提高廣東制造業的服務創新能力，促
制造業服務化理論與廣東實踐研究 內容簡介
隨著社會經濟形態從“工業經濟”邁入“服務經濟”，制造業經營環境發生了重大變化，其運作模式從以產品為中心邁向以提供增值服務為中心。在此背景下，制造業服務化成為制造業擺脫困境、重塑競爭優勢的根本途徑。簡兆權、劉曉彥、令狐克睿、曾經蓮著的《制造業服務化理論與廣東實踐研究》探討研究制造業服務化創新獲利機制、價值創造模式、組織結構變革、運營模式和服務化路徑等理論問題，并對廣東制造業服務化典型案例進行分析，結合廣東制造業現狀和服務化需求，借鑒發達國家的經驗，提出廣東制造業服務化的可行模式與推動政策。本書適合制造業企業高級管理人員、大專院校教師、服務科學研究人員和研究生閱讀與參考。
制造業服務化理論與廣東實踐研究 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究范圍界定
1.3 研究內容和方法
第2章 制造業服務化概述
2.1 制造業服務化內涵與趨勢
2.2 制造業服務化驅動力
2.3 制造業服務化路徑與模式
2.4 制造業服務化績效
2.5 制造業服務化的影響因素
2.6 本章小結
第3章 制造業服務化如何成功？：基于創新獲利理論的視角
3.1 創新獲利理論
3.2 制造業的服務創新
3.3 制造業服務創新獲利機制
3.4 本章小結
第4章 制造業服務化的價值創造模式：基于服務生態系統的視角
4.1 價值及其內涵
4.2 價值創造模式及服務生態系統
4.3 確定目標市場
4.4 提出價值主張
4.5 組織價值創造活動
4.6 本章小結
第5章 互聯網環境下制造業服務化組織設計
5.1 制造業服務化組織設計的演進
5.2 互聯網環境對企業組織結構的影響
5.3 案例研究
5.4 研究發現：“平臺+自治組織”型組織結構
5.5 本章小結
第6章 制造業服務化的運營模式：基于服務主導邏輯的視角
6.1 制造業服務化的運營模式
6.2 服務主導邏輯及研究問題的提出
6.3 研究方法
6.4 若干命題的提出
6.5 “個性化定制”服務模式
6.6 本章小結
第7章 制造業服務化路徑研究：基于價值網絡的視角
7.1 相關理論界定
7.2 互聯網環境下的組織特征
7.3 制造業服務化的價值網絡
7.4 制造業服務化的路徑
7.5 本章小結
第8章 廣東制造業發展現狀和服務化需求分析
8.1 廣東制造業的發展現狀
8.2 廣東制造業發展存在的主要問題
8.3 廣東制造業服務化發展的必要性
8.4 本章小結
第9章 發達國家制造業服務化經驗
9.1 美國制造業服務化的經驗分析
9.2 英國制造業服務化的經驗分析
9.3 對廣東發展制造業服務化的啟示
9.4 本章小結
第10章 廣東制造業服務化典型案例研究
10.1 案例的選取與理論基礎
10.2 案例1：廣州無線電集團
10.3 案例2：廣鋁集團
10.4 案例3：廣州華德
10.5 案例比較
10.6 本章小結
第11章 廣東制造業服務化可行模式和推動政策
11.1 廣東制造業服務化發展思路
11.2 制造業服務化人才需求分析
11.3 基于全球價值鏈理論的制造業服務化分析
11.4 廣東制造業服務化的模式分析
11.5 政府推進廣東制造業服務化的政策與措施
11.6 本章小結
參考文獻
后記
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