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股權激勵:融資、融人、融智的零成本秘訣 版權信息
- ISBN：9787545454031
- 條形碼：9787545454031 ; 978-7-5454-5403-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權激勵:融資、融人、融智的零成本秘訣 本書特色
為了吸引和激發優秀人才持續奮斗，越來越多的企業開始引入股權激勵制度，通過打造合伙人文化，將員工變成“老板”，從而留住優秀人才。 本書以“圖解＋文字解說 案例”的方式，總結了多家企業實施員工股權激勵的經驗與教訓，從股權激勵的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面，為大家分享如何做好員工股權激勵，如何在實行過程中把握控制權，以及如何進行股權融資等。
股權激勵:融資、融人、融智的零成本秘訣 內容簡介
本書以“圖解+文字解說+案例”的方式, 總結了多家企業實施員工股權激勵的經驗與教訓, 從股權激勵的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面, 為大家分享如何做好員工股權激勵, 如何在實行過程中把握控制權, 以及如何進行股權融資等。
股權激勵:融資、融人、融智的零成本秘訣 目錄
**章 診斷——“把脈”企業，對癥下“藥”
1.1做一天和尚撞一天鐘
1.2輪流取粥，分者后取
1.3不拉馬的士兵
1.4流水不腐，戶樞不蠹
1.5己所不欲，勿施于人
1.6事必躬親，管理過頭
1.7獵殺駱駝
第二章 入世——“風水”輪轉，股權起風
2.1股權布局，生死蝶變
2.2股權結構，存亡之道
2.3家族企業，優化股權結構，為更好“備忘”
2.4“泡面吧”股權糾紛，一個未來之星的“中國式隕落”
第三章 落地——激勵方案，八定股權激勵法
3.1明確激勵模式
3.2明確激勵對象
3.3明確激勵來源
3.4明確激勵額度
3.5明確激勵條件
3.6明確激勵價格
3.7明確激勵時間
3.8明確激勵機制
第四章 融智——合伙人激勵，尋找“取經”路上的同行者
4.1“取經”路上的夢想合伙人
4.2“結婚”“離婚”，合伙人股權的進入與退出機制
4.3“中國式合伙人”，如何科學分配股權
4.4事業合伙人激勵制
4.5湖畔合伙人激勵制
第五章 融人——員工激勵，在風口起飛
5.1高管激勵，循序漸進定天下
5.2時下英雄，業績開花節節升
5.3未來之星，“詩”和“遠方”不再遙遠
5.4明日黃花，杯酒釋兵權
第六章 融資——股權融資，玩轉資本運營
6.1股權眾籌，我為人人、人人為我
6.2股權融資，匯聚財富，白手起家
6.3股權眾籌，助力《大圣歸來》成功逆襲
6.4“摩拜單車”1億美元融資的背后
第七章 掌控——股權控制，七招抵御“野蠻人”入侵
7.1阻擊“野蠻人”**招——章程設計
7.2阻擊“野蠻人”第二招——AB股制度
7.3阻擊“野蠻人”第三招——董事會組成
7.4阻擊“野蠻人”第四招——一致行動人
7.5阻擊“野蠻人”第五招——定增計劃
7.6阻擊“野蠻人”第六招——“毒丸計劃”
7.7阻擊“野蠻人”第七招——相互持股
第八章 進階——從初創到IPO，暢通企業發展之道
8.1初創期，打造“鋼鐵俠”團隊
8.2成長期，不能被按下的“暫停鍵”
8.3成熟期，“芝麻開花”計劃
8.4 IPO后，業績“閃瞎眼”
8.5衰退期，扭轉乾坤，翻身做主人
附錄一 上市公司股權激勵管理辦法
附錄二 本書聯合發起人名單
展開全部
股權激勵:融資、融人、融智的零成本秘訣 作者簡介
陳豐
晨風文化董事長，商業設計鬼才，股權激勵導師，投資家，演說家，多家知名企業的企業顧問。
擅長企業頂層設計、商業模式打造，為企業提供企業管理解決方案。近年來致力于資本運營解決方案的設計，將商業路演、股權設計與資本運營結合，商業模式與資本管理結合，開發出一套效果顯著、簡單易行的企業融資系統。
主講課程：《股權運營整體方案》《商業路演》《資本之道》《企業戰略落地系統》《企業招商落地系統》《總裁演說落地系統》《互聯網金融系統》等。
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