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保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究

包郵 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究

作者:張代軍
出版社:立信會(huì)計(jì)出版社出版時(shí)間:2017-05-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 231
本類榜單:教材銷量榜
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保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究 版權(quán)信息

  • ISBN:9787542953940
  • 條形碼:9787542953940 ; 978-7-5429-5394-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究 本書(shū)特色

張代軍*的《保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究》是在加快推進(jìn)現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,2020年實(shí)現(xiàn)我國(guó)由保險(xiǎn)大國(guó)向保險(xiǎn)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的背景下,充分借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)方面的新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新模式,根據(jù)筆者在這一領(lǐng)域的研究成果,提出“五Z 一線”分析視角,著重對(duì)保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介等機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、人力資源配置以及實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)途徑的選擇等方面的內(nèi)容予以系統(tǒng)性的闡述。本書(shū)對(duì)保險(xiǎn)公司保障管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、理財(cái)與投資管理等的特征、管理模式、業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行深入的探討,闡釋委托代理理論、信息不對(duì)稱理論、交易成本理論、尋租理論等保險(xiǎn)中介基礎(chǔ)理論與中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式。研究保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的文化建設(shè)與聲譽(yù)管理,闡述保險(xiǎn)中介經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì),并將“以道為本”的經(jīng)營(yíng)管理思想貫穿于本書(shū)理論與實(shí)務(wù)的知識(shí)體系之中,針對(duì)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、科技保險(xiǎn)等創(chuàng)新型保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行較全面的深入分析,并分別給出保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理效益與效率評(píng)估模式。

保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

張代軍著的《保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究》是在加快推進(jìn)現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,2020年實(shí)現(xiàn)我國(guó)由保險(xiǎn)大國(guó)向保險(xiǎn)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的背景下,充分借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)方面的新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新模式,根據(jù)筆者在這一領(lǐng)域的研究成果,提出“五Z一線”分析視角,著重對(duì)保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介等機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、人力資源配置以及實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)途徑的選擇等方面的內(nèi)容予以系統(tǒng)性的闡述。本書(shū)對(duì)保險(xiǎn)公司保障管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、理財(cái)與投資管理等的特征、管理模式、業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行深入的探討,闡釋委托代理理論、信息不對(duì)稱理論、交易成本理論、尋租理論等保險(xiǎn)中介基礎(chǔ)理論與中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式。研究保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的文化建設(shè)與聲譽(yù)管理,闡述保險(xiǎn)中介經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì),并將“以道為本”的經(jīng)營(yíng)管理思想貫穿于本書(shū)理論與實(shí)務(wù)的知識(shí)體系之中,針對(duì)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、科技保險(xiǎn)等創(chuàng)新型保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行較全面的深入分析,并分別給出保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理效益與效率評(píng)估模式。

保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究 目錄

1 “五Z一線”:系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式的新視角1.1 “五Z一線”的概述1.2 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念——旗幟1.3 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度模式——體制1.4 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置——組織1.5 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行機(jī)制——機(jī)制1.6 保險(xiǎn)人力資源開(kāi)發(fā)與利用——配置1.7 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理路徑的選擇——路線 2 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)治理2.1 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)治理概述2.2 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)治理模式2.3 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)治理機(jī)制 3 保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與道本管理3.1 保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.2 道本管理3.3 由道本理論引發(fā)的對(duì)鯰魚(yú)效應(yīng)與木桶原理的反思3.4 道本管理理論在保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的運(yùn)用 4 保險(xiǎn)營(yíng)銷管理4.1 保險(xiǎn)營(yíng)銷理論綜述4.2 保險(xiǎn)營(yíng)銷制度4.3 保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道4.4 保險(xiǎn)營(yíng)銷策略 5 保險(xiǎn)保障管理5.1 保險(xiǎn)保障管理問(wèn)題的提出5.2 保險(xiǎn)承保管理5.3 保險(xiǎn)理賠管理5.4 保險(xiǎn)償付能力管理 6 保險(xiǎn)理財(cái)管理6.1 保險(xiǎn)理財(cái)概述6.2 走出保險(xiǎn)理財(cái)誤區(qū)6.3 保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃 7 保險(xiǎn)投資管理7.1 保險(xiǎn)投資管理概述7.2 現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論在保險(xiǎn)投資管理中的應(yīng)用7.3 保險(xiǎn)投資選股與選時(shí)的理性探討7.4 保險(xiǎn)資金參與公租房建設(shè)公私合營(yíng)(PPP)模式研究 8 保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理8.1 保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理概述8.2 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的比較8.3 保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)8.4 保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理的主要方法8.5 保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理理論的運(yùn)用 9 保險(xiǎn)中介經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式9.1 保險(xiǎn)中介經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式概述9.2 保險(xiǎn)中介經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式的理論依據(jù)9.3 基于“五Z一線”的視角探討保險(xiǎn)中介經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式 10 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理10.1 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn)10.2 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的形成與發(fā)展10.3 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策10.4 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的主要模式10.5 InsWeb第三方網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)的興衰及啟示 11 科技保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式11.1 科技保險(xiǎn)與科技保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的含義11.2 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的融資風(fēng)險(xiǎn)及其保險(xiǎn)意愿的實(shí)證研究11.3 科技保險(xiǎn)定價(jià)研究——以重點(diǎn)高新企業(yè)項(xiàng)目融資損失保險(xiǎn)費(fèi)率厘定為例 12 保險(xiǎn)文化建設(shè)及其聲譽(yù)管理12.1 企業(yè)文化與保險(xiǎn)文化12.2 保險(xiǎn)文化建設(shè)的目標(biāo)與原則12.3 保險(xiǎn)文化的融合與創(chuàng)新12.4 保險(xiǎn)聲譽(yù)管理 13 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率與效益的評(píng)價(jià)13.1 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)13.2 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià) 參考文獻(xiàn)
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保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式研究 作者簡(jiǎn)介

張代軍,男,1961年生,金融學(xué)教授,先后就讀于淮北師范大學(xué)數(shù)學(xué)系、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院。現(xiàn)就職于浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院,擔(dān)任金融學(xué)術(shù)碩士研究生導(dǎo)師、金融與保險(xiǎn)專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師及MBA學(xué)員論文指導(dǎo)教師。浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,民建浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)支部主委,浙江省保險(xiǎn)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任。主要研究保險(xiǎn)理論與資本市場(chǎng),并在該領(lǐng)域主持完成縱向課題與橫向課題30余項(xiàng),在國(guó)內(nèi)外金融與保險(xiǎn)專業(yè)期刊公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇,出版著作10余部。

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