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探尋獨角獸-解讀分享經濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 版權信息
- ISBN：9787302473909
- 條形碼：9787302473909 ; 978-7-302-47390-9
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
探尋獨角獸-解讀分享經濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 本書特色
本書全面闡述分享經濟對實現新經濟的意義以及推進路徑，深度解讀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼。本書以翔實的資料分析分享經濟風潮在國內超過10個細分領域的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，涉及出行分享、住宿分享、二手交易、金融、眾包物流、服務、教育、醫(yī)療、內容創(chuàng)業(yè)等。以深度行業(yè)分析和代表企業(yè)深度案例的形式，全面剖析各垂直領域的發(fā)展情況。 本書案例翔實，數據豐富，分析深入淺出，涉及分享經濟國內垂直領域的發(fā)展縱覽，細分行業(yè)的深度態(tài)勢剖析，代表企業(yè)的創(chuàng)業(yè)及成長之路，分享經濟領域的趨勢及發(fā)展借鑒等，更有關于商業(yè)模式的思考，無論是創(chuàng)業(yè)者、投資人、傳統企業(yè)的管理者、互聯網行業(yè)的從業(yè)者，還是分享經濟領域的新進入者，都能從這本書中有所斬獲。
探尋獨角獸-解讀分享經濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 內容簡介
國內知名智庫騰訊研究院、騰訊大燕網、新京報等聯合奉獻，全面闡述分享經濟對實現新經濟的意義以及推進路徑。本書縱覽分享經濟在國內垂直領域的發(fā)展，剖析細分行業(yè)的深度態(tài)勢，分享代表企業(yè)的創(chuàng)業(yè)及成長之路，研讀分享經濟領域的趨勢及發(fā)展借鑒等。視角獨特，干活充盈，可讀性極強。
探尋獨角獸-解讀分享經濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 目錄
**篇
泛分享經濟的出現
分享經濟的新常態(tài)· 005
**個趨勢：范圍擴大005
第二個趨勢：動力趨穩(wěn)·006
第三個趨勢：行業(yè)細分·007
第四個趨勢：獨角獸出現008
正在“分享”的九大創(chuàng)新邏輯·· 010
出行分享：共享單車與網租車異軍突起 ···011
住宿分享： B2C模式領軍····012
二手交易：循環(huán)消費升級····014
金融： P2P網貸降溫，股權眾籌聚集 ···015
眾包物流：行業(yè)升溫·016
服務：專業(yè)化和長尾化平臺崛起018
教育： K12個體家教、遠程外教、知識付費018
醫(yī)療：互聯網 醫(yī)院··020
內容創(chuàng)業(yè)：網紅經濟崛起····021
第二篇
出行分享的四重創(chuàng)新密碼
**重熱潮：滴滴出行的秘辛··· 027
殘酷的行業(yè)整合028
期待未來變局·030
第二重熱潮：共享單車風暴來襲·· 032
摩拜與ofo··033
資本大戰(zhàn)···036
以用戶價值為依歸·038
共享單車能否成為下一個PPP？ ··041
第三重熱潮：網租車的波瀾正在醞釀 042
新時代的來臨·043
國際巨頭的野望044
傳統廠商的轉型045
第四重熱潮： 跨城出行的千億藍海· 048
跨城出行正在悄悄發(fā)生一場革命···049
跨城出行的下一件大事： 供應網絡化 050
正在醞釀中的四個風口·052
第三篇
住宿分享的創(chuàng)業(yè)密碼
途家的靈感· 057
行業(yè)升溫的邏輯 059
行業(yè)的格局·· 061
如何克服房源與流量的挑戰(zhàn)···· 063
途家的邏輯···· 066
途家如何快速獲取大量房源·066
如何開拓流量··067
住百家的運籌·· 068
小豬短租的路線 070
如何破解信任難題· 071
如何實現商業(yè)化 074
未來的風口 076
**個風口：海外市場、農村市場和特色民宿 ···076
第二個風口：主流分化，長尾崛起···081
第三個風口：生態(tài)構建、眾籌投資和新技術····084
第四篇
從金融創(chuàng)新到金融科技
金融創(chuàng)新回歸理性· 093
野蠻生長·094
險象叢生·096
監(jiān)管發(fā)威·099
回歸理性， P2P網貸行業(yè)洗牌在即 101
未來發(fā)展， P2P網貸行業(yè)的加減法 107
金融科技帶來分享新風··111
股權眾籌市場發(fā)展·112
人人都是天使的風險·116
未來發(fā)展空間··118
第五篇
二手交易的行業(yè)邏輯
新市場：“閑置經濟”的黃金時代即將到來 131
閑置物品：數千億的藍海市場初現 132
移動二手電商：三大創(chuàng)新升級··135
供需個體：新的社會消費觀念和交易群體崛起 ·139
新格局：巨頭布局，垂直爆發(fā)·· 142
綜合市場：雙峰并矗·142
瓜子二手車與人人車的視界·143
二手交易亟待攻破的四大壁壘·· 148
如何買得放心？148
如何賣得省心？151
如何用得安心？155
平臺如何盈利？156
第六篇
快遞物流新邏輯：打通*后一公里
滿城盡是快遞員 163
數百億規(guī)模的潛在市場空間·165
兩大撒手锏·166
顛覆貨運游戲規(guī)則· 168
同城貨運：零散需求亟待整合··169
跨城貨運：從匹配車貨信息到探索車后市場171
泡沫涌入，洗牌開始·176
機遇與挑戰(zhàn)并存 177
政策紅利下的價值釋放·177
智能化技術的深度滲透·179
行業(yè)大升級·180
第七篇
服務眾包密碼：把人的能力包裝成商品
豬八戒網：把“人的能力”包裝成商品 ·· 190
垂直型平臺：分化崛起·192
虛擬企業(yè)的運作模式正逐步成型··197
個人享受的服務眾包：長尾市場的藍海 ··· 199
“世界上*爛的一本生意”？·· 202
服務眾包的盈利空間在哪？··· 204
海量用戶的增值服務模式205
線下眾創(chuàng)空間的探索·208
服務眾包推動自由職業(yè)者數量增長209
第八篇
知識分享月入百萬的邏輯
沖擊傳統教育行業(yè)· 216
K12教育：猿輔導、跟誰學···217
興趣教育：尚課無憂·220
遠程外教： VIPABC、 51Talk等··221
未來的發(fā)展需要跟誰學？····221
分答催生知識變現熱潮· 223
分答開啟的從免費到付費之路··225
為知識分享付費是真需求嗎？··229
如何變現？···233
王思聰們如何保障優(yōu)質產出？··236
向用戶收費的三道險關···241
未來的四條出路····245
第九篇
互聯網 醫(yī)院的密碼
從醫(yī)療分享說起 255
難題····255
怪象····256
現有的解決方案258
方案一：在線問診的創(chuàng)新邏輯·· 259
如何突破商業(yè)模式的難題？·263
如何激活和管控閑置的醫(yī)生資源？ ····265
方案二：醫(yī)生上門的大膽創(chuàng)新·· 266
醫(yī)生上門在國內是偽需求嗎？··266
方案三：設備和床位分享的思路···· 269
一個美好的暢想270
床位分享已經萌芽·271
方案四：互聯網多點執(zhí)業(yè)風潮涌現·· 272
從線上走到線下的互聯網分級問診··273
未來醫(yī)生也會成為自由人？·274
微醫(yī)的秘籍：互聯網 醫(yī)院·· 276
2016年互聯網 醫(yī)院爆發(fā)·277
互聯網 醫(yī)院從哪里來到哪里去？ ·279
下一個風口在哪里？· 283
熱度升溫的垂直市場·283
商業(yè)保險的大勢所趨····286
智能化技術的加持·288
第十篇
為“家的味道”買單的邏輯
私廚發(fā)展的冰火兩重天· 294
私廚洗牌背后的幾重險關 296
一重險關：食品安全的風險·296
二重險關：市場定位的模糊299
三重險關：規(guī)模化發(fā)展的難題··304
洗牌背后的新格局· 307
做外賣還是回歸高端市場？·307
企業(yè)市場也許是方向？·309
第十一篇
直播密碼：內容創(chuàng)業(yè)
付費訂閱· 316
音頻分享· 319
百播大戰(zhàn)· 322
直播的蛋糕有多大？·324
直播的蛋糕該怎么切？·326
直播平臺能盈利嗎？·328
唯有獨角獸或能存活·331
直播的未來之路 335
競爭白熱化以后338
監(jiān)管加壓·340
第十二篇
工業(yè)分享經濟的邏輯
政策支持助推“工業(yè)4.0”···· 346
閑置科研設備分享的巨大商機··347
生產能力分享正在萌芽· 349
工業(yè)分享能否一馬平川走下去？ ···· 352
第十三篇
未來啟示錄
分享經濟八大密碼· 358
起源：經濟剩余358
范圍：“一切皆可分享”360
價值：就業(yè)紅利363
信任：區(qū)塊鏈化解信任壁壘？··365
盈利：多邊市場變現·369
演變：供給側的專業(yè)化是大勢所趨371
未來：“AI 分享”，新的里程碑 374
獨角獸：引領雙創(chuàng)之路的明星··376
跋···· 379
致創(chuàng)業(yè)者···· 383
展開全部
探尋獨角獸-解讀分享經濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 作者簡介
張孝榮：騰訊研究院資深專家，曾任中信證券互聯網首席分析師，互聯網實驗室總裁。孫怡：騰訊研究院高級研究員，主要研究領域為互聯網新興產業(yè)經濟。陳曄：騰訊大燕網總編室總監(jiān)，資深商業(yè)編輯。
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