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管理學-理論與實務 版權信息
- ISBN：9787111568551
- 條形碼：9787111568551 ; 978-7-111-56855-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學-理論與實務 本書特色
本書主要包含：①對管理理論的研究，研究管理思想的演變和發展的歷史趨勢，從中把握管理的發展規律；②對管理的過程和職能的研究，主要研究管理的計劃與決策、實施與執行、組織與人事、領導與指揮、控制與監督、評價與調整等；③對管理的實踐性的研究，要求管理者制定目標，實施基本工作，塑造組織文化，以及如何合理地、經濟地、高效地使用和協調組織內的人、財、物資源，取得預期的績效；④“互聯網 ”管理是一個全新的內容，它對管理學研究的沖擊影響會日益擴大，本書對其進行了探索和研究。
管理學-理論與實務 內容簡介
本書主要包含：①對管理理論的研究，研究管理思想的演變和發展的歷史趨勢，從中把握管理的發展規律；②對管理的過程和職能的研究，主要研究管理的計劃與決策、實施與執行、組織與人事、領導與指揮、控制與監督、評價與調整等；③對管理的實踐性的研究，要求管理者制定目標，實施基本工作，塑造組織文化，以及如何合理地、經濟地、高效地使用和協調組織內的人、財、物資源，取得預期的績效；④“互聯網+”管理是一個全新的內容，它對管理學研究的沖擊影響會日益擴大，本書對其進行了探索和研究。
管理學-理論與實務 目錄
目 錄 Contents
前言
**章 緒論 / 1
**節 管理概述 / 1
第二節 管理的基本問題 / 6
第三節 管理學研究的對象與方法 / 11
第二章 管理者 / 16
**節 管理者的角色與能力 / 16
第二節 管理者的責任與任務 / 21
第三章 管理理論與思想的形成和發展 / 29
**節 科學管理理論 / 30
第二節 現代管理理論 / 36
第三節 后現代管理理論與思想的新發展 / 42
第四章 人性的假設 / 50
**節 人性的假設與管理 / 51
第二節 人本管理 / 58
第五章 愿景與戰略管理 / 65
**節 愿景與使命 / 65
第二節 經營環境分析 / 71
第三節 經營戰略與戰略管理 / 75
第六章 計劃與決策 / 87
**節 計劃 / 87
第二節 決策 / 97
第三節 決策方法 / 102
第七章 組織 / 112
**節 組織與組織工作 / 112
第二節 組織設計 / 115
第三節 組織設計的關鍵問題 / 122
第八章 領導與激勵 / 131
**節 領導與領導力 / 132
第二節 領導理論 / 133
第三節 激勵與需求理論 / 141
第四節 激勵的認知過程理論 / 148
第九章 溝通 / 153
**節 溝通概述 / 154
第二節 管理溝通 / 159
第三節 組織沖突與談判 / 165
第十章 控制 / 171
**節 控制概述 / 171
第二節 控制工作過程 / 179
第三節 控制方法 / 182
第十一章 創新 / 192
**節 組織變革 / 192
第二節 創新的基本內容 / 198
第三節 創新的過程和組織 / 205
第十二章 目標管理 / 210
**節 目標管理概述 / 210
第二節 組織目標的確定 / 216
第三節 目標管理的實施 / 223
第十三章 企業文化 / 229
**節 企業文化的概念、特征與結構 / 230
第二節 企業文化的內容與作用 / 234
第三節 企業文化的塑造 / 241
第十四章 人力資源規劃與培訓 / 249
**節 人力資源規劃 / 250
第二節 人員招聘 / 253
第三節 人員培訓與薪酬 / 259
第十五章 績效管理 / 268
**節 績效管理過程與實施要求 / 268
第二節 績效評估的程序與方法 / 274
第三節 績效考核指標設計 / 280
第四節 績效分析與改進 / 287
第十六章 有效管理者的技能 / 292
**節 有效管理者 / 292
第二節 有效管理者的技能 / 294
第三節 培養他人和自我發展 / 305
第十七章管理咨詢 / 310
**節 管理咨詢概述 / 310
第二節 企業自我診斷 / 316
第十八章 “互聯網 ”管理 / 323
**節 互聯網概述 / 324
第二節 “互聯網 ”時代的企業管理 / 328
第三節 移動互聯網與商業模式 / 333
參考文獻 / 344
前言
**章 緒論 / 1
**節 管理概述 / 1
第二節 管理的基本問題 / 6
第三節 管理學研究的對象與方法 / 11
第二章 管理者 / 16
**節 管理者的角色與能力 / 16
第二節 管理者的責任與任務 / 21
第三章 管理理論與思想的形成和發展 / 29
**節 科學管理理論 / 30
第二節 現代管理理論 / 36
第三節 后現代管理理論與思想的新發展 / 42
第四章 人性的假設 / 50
**節 人性的假設與管理 / 51
第二節 人本管理 / 58
第五章 愿景與戰略管理 / 65
**節 愿景與使命 / 65
第二節 經營環境分析 / 71
第三節 經營戰略與戰略管理 / 75
第六章 計劃與決策 / 87
**節 計劃 / 87
第二節 決策 / 97
第三節 決策方法 / 102
第七章 組織 / 112
**節 組織與組織工作 / 112
第二節 組織設計 / 115
第三節 組織設計的關鍵問題 / 122
第八章 領導與激勵 / 131
**節 領導與領導力 / 132
第二節 領導理論 / 133
第三節 激勵與需求理論 / 141
第四節 激勵的認知過程理論 / 148
第九章 溝通 / 153
**節 溝通概述 / 154
第二節 管理溝通 / 159
第三節 組織沖突與談判 / 165
第十章 控制 / 171
**節 控制概述 / 171
第二節 控制工作過程 / 179
第三節 控制方法 / 182
第十一章 創新 / 192
**節 組織變革 / 192
第二節 創新的基本內容 / 198
第三節 創新的過程和組織 / 205
第十二章 目標管理 / 210
**節 目標管理概述 / 210
第二節 組織目標的確定 / 216
第三節 目標管理的實施 / 223
第十三章 企業文化 / 229
**節 企業文化的概念、特征與結構 / 230
第二節 企業文化的內容與作用 / 234
第三節 企業文化的塑造 / 241
第十四章 人力資源規劃與培訓 / 249
**節 人力資源規劃 / 250
第二節 人員招聘 / 253
第三節 人員培訓與薪酬 / 259
第十五章 績效管理 / 268
**節 績效管理過程與實施要求 / 268
第二節 績效評估的程序與方法 / 274
第三節 績效考核指標設計 / 280
第四節 績效分析與改進 / 287
第十六章 有效管理者的技能 / 292
**節 有效管理者 / 292
第二節 有效管理者的技能 / 294
第三節 培養他人和自我發展 / 305
第十七章管理咨詢 / 310
**節 管理咨詢概述 / 310
第二節 企業自我診斷 / 316
第十八章 “互聯網 ”管理 / 323
**節 互聯網概述 / 324
第二節 “互聯網 ”時代的企業管理 / 328
第三節 移動互聯網與商業模式 / 333
參考文獻 / 344
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